建筑工程管理探析

安全管理是建筑工程管理的主要内容.建筑工程管理还包含建筑工程的合同管理、安全管理、设计管理和施工现场管理;同时还包括通过有效途径提高建筑企业质量管理和加强施工阶段的质量管理.对于不同项目,建筑施工企业要根据特点和施工阶段进行应相应的分析其安全风险,然后作出评估,下达相应的安全预警书.并且每一份安全预警书在施工单位要引起重视,将其具体化,然后对安全防护的重点进行严格管理和控制     

建筑施工过程中质量审核的方法与措施

随着我国社会主义市场经济的快速发展,建筑施工项目越来越等到人们的青睐,施工技术逐渐现代化和规模化,但在质量审核方面还存在着诸多的问题.建筑施工是整个项目施工的基础,施工质量影响着整个后期工程的施工进度和施工难度,严重影响施工单位的经济效益.本文主要针对建筑施工过程中质量审核的方法和建筑工程质量审核的措施进行简要的分析.     

建筑工程项目的质量管理与控制

本文论述了进行质量管理与控制对建筑施工项目的重要现实意义,着重对建筑工程施工项目质量控制与管理的特点以及在施工项目中应当注意的几个问题进行了详细的说明与分析.     

建设工程项目安全管理探讨

通过对建筑工程项目施工安全管理特点、建筑工程安全生产事故的成因、建筑施工伤亡事故类型进行了系统分析,把建筑工程安全管理作为一个复杂的系统工程来阐述了建筑施工企业如何搞好安全生产管理的措施方法。同时对建筑工程项目安全生产存在的问题进行了分析,找到了安全管理工作努力的方向。     

建筑施工企业成本管理创新的思考

项目成本管理是建设工程项目管理的核心内容，是建筑施工企业成本管理的重头戏，也是贯穿在建设工程项目建设全过程的重要构成。将建筑施工企业项目成本进行分部、分项控制分析，可以提高施工单位的经济效益。本文从企业成本管理体系不健全、施工管理方式静态固化、施工变更随意等方面剖析了建筑施工企业成本管理的存在问题，提出建筑施工企业的成本管理具有较大的不确定性，给建设工程项目实施以及施工企业运营管理带来诸多风险。基于此，提出施工企业应从建筑工程项目投标、施工组织计划编制、施工方案实施等环节对建设工程项目进行施工成本管理，通过建立施工企业承接建筑工程项目管理系统、优化施工组织计划弹性设计、控制施工要素成本等措施，降低建筑施工企业的经营管理成本。     

浅谈建筑施工安全的管理措施

建筑施工的安全管理要通过对施工中各生产要素进行检查和控制,目的在于减少和消除施工中的不稳定因素,从而实现项目效益的目标.建筑工程施工安全管理包括对投入资源以及条件的安全管理,是建筑施工安全生产的保证.本文首先讨论了我国施工现场安全管理的现状,分析建筑施工安全管理的措施,同时阐述建筑施工安全管理中需要注意的问题.     

建筑工程成本管理与会计核算的探讨

建筑工程的成本管理是建筑施工企业管理中的重要环节,有效的会计核算有利于加强建筑工程项目的成本控制,提高施工企业经营管理水平,促进施工企业提高效益、提升施工企业整体竞争力。应如何运用项目预算管理,为建筑施工企业的会计核算质量提供有力保障,从而有效发挥会计核算的作用,对工程项目进行成本管理与成本分析。     

探析建筑施工中工程质量控制要点

建筑施工中工程的质量管理与控制事关各方面经济利益,乃至人民的生命财产安全,意义重大.全文首先分析了建筑施工工程质量管理的特点,随后从三个方面阐述了建筑工程项目的质量控制:在制度上加强对人的管理和控制,对施工材料的质量控制和建筑施工项目的施工工序控制.     

浅谈建筑工程施工现场安全管理

当前我国建筑工程项目多、战线长,造成管理跨度大,技术力量分散,特别是建筑工程施工中抢工期、压造价,安全投入不足的现象,已给建筑施工安全埋下了重大隐患.因此,必须加强建筑工程项目的施工现场安全管理,确保安全生产事故能真正得到控制.本文对加强建筑工程项目施工现场安全管理的措施进行了分析探讨.     

建筑施工质量管理防控措施研究

高效的建筑工程项目的质量管理是实现企业投资利益的根本保证。建筑施工质量管理做好质量控制工作,是工程建筑质量的保证,并且贯穿于建筑施工的整个环节。而本文结和现代建筑工程施工建设,提出一些为之有效的对茕措施。     

试论建筑工程技术管理

技术管理在建筑工程管理中对于杜绝各类安全事故、降低生产成本、提高企业效益以及搞好工程质量等等都起着至关重要的作用.建筑工程项目从广施工、设计、规划、立项一直到竣工验收,这是一个完整的过程,这一过程中环环相扣,任何一个环节如果出现问题都很有可能影响到整个建筑工程的质量和施工的进度.本文中,笔者就对建筑工程施工技术管理进行简要的分析.     

建筑工程管理探析

建筑工程管理是安全管理的主体,分为:建筑工程的安全管理;建筑工程项目中的合同管理;建筑工程设计管理;建筑工程施工现场管理;提高建筑企业质量管理的有效途径;建筑施工阶段质量管理。建筑施工企业应针对不同的项目特点和不同的施工阶段分析安全风险,作出评估,下达安全预警书到不同的项目。其次每个项目要根据企业下达的安全预警书进行具体化,并做安全防护和重点管理。     

建筑工程项目现场安全管理方法的应用探讨

建筑施工由于施工工期长、施工复杂,加上现阶段建筑企业管理过分追求经济利益,导致安全管理措施不到位,施工人员的自我防护艺术不高,因此建筑施工现场的安全事故时有发生。因此,对于建筑项目管理来说,应制定合理的管理规范,对员工进行完善的教育培训,提高其专业技能,从而促进建筑工程项目的顺利进行。     

基于BIM技术的建设项目成本管理要点分析

随着BIM技术的出现与推广应用,建筑施工企业也越来越重视将BIM技术应用于建设项目的成本管理,充分发挥BIM技术信息化的优势,为施工企业在项目的成本管理提供新的思路和方法,提高项目的经济效益。现针对基于BIM技术的建筑工程项目成本管理要点和存在的问题进行了分析,对施工企业BIM技术的应用具有借鉴意义。     

施工企业人力资源紧缺难题初探

施工企业人力责源紧缺已成为制约建筑施工企业做大做强的瓶颈,研究解决工程项目人力资源紧缺问题,对加强建筑施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义.本文阐述了施工企业项目扩张与人才缺乏的现状,分析了目前建筑施工企业在人力资源管理中存在的问题,提出了建筑工程项目人力资源管理的改进措施.     

浅谈建筑工程项目合同管理与施工索赔

随着近些年建筑业的逐步发展，在建筑工程项目中出现的项目合同问题和施工索赔现象也越来越多，所以，就目前建筑工程业的发展朱说，对于在建筑工程项目中的合同管理，与施工索赔方面的问题开始越来越大重视力度，所以本文就结合观在的建筑业发展现状以及市场信息，对建筑工程项目合同管理与施工索赔内容进行简要的分析。     

建筑工程项目施工风险分析与控制措施研究

国民经济的发展促进了建筑工程行内的发展,当前建筑工程项目的施工要求越来越高,人们越来越重视对于施工风险分析和控制工作。由于建筑工程项目是大工程量工作,其涉及的管理部门较多,在项目施工中容易出现各种风险干扰,从而增加了建筑工程项目质量缺陷的概率,因此加强对建筑工程项目施工风险的分析与控制对于提供工程质量至关重要。本文阐述了建筑工程项目施工风险的相关概念和特点,并分析了其施工风险,最后提出了几点相应的防范对策。     

建筑工程成本预算在项目管理中的意义研究

建筑工程项目管理是控制整个建筑工程建设的主力,而项目管理中成本控制管理是项目管理中的重要项目,而成本预算在成本管理中占据着重要地位,因而成本预算在整个项目管理中也具有重要影响意义,对于促进建筑工程顺利进行具有重要作用,本文主要对成本预算在建筑工程项目管理中的意义进行了分析探讨,以期加强管理人员对成本预算的重视,有效控制建筑工程成本。     

建筑工程成本预算在项目管理中的意义研究

建筑工程项目管理是控制整个建筑工程建设的主力,而项目管理中成本控制管理是项目管理中的重要项目,而成本预算在成本管理中占据着重要地位,因而成本预算在整个项目管理中也具有重要影响意义,对于促进建筑工程顺利进行具有重要作用,本文主要对成本预算在建筑工程项目管理中的意义进行了分析探讨,以期加强管理人员对成本预算的重视,有效控制建筑工程成本。     

建筑工程经济成本控制

在对整个建筑工程项目进行管理的过程中会涉及到经济成本控制，从建筑施工前期的规划，制定工程项目成本方案，再到项目施工过程中产生的成本费用，最后到工程施工完成后对预期经济成本和实际经济成本的比较，在这整个过程中离不开经济成本控制。有效地经济成本控制能够为企业的建筑工程项目节约费用，并减少不必要的经济投资，从而实现建筑工程经济效益的提高。