浅谈施工企业合同管理风险防范

合同管理是指对包括合同的审批与签订、履行、变更、终止、违约处理等在内的合同全过程的计划、组织、控制、调节、诉讼和监督检查等管理。每一项都是不可缺少的管理方面,要采取有效措施对法律风险进行防控,以最大程度地减少法律风险的发生,维护项目部及公司的合法权益。     

加强施工合同管理提高企业经济效益

工程造价管理在工程建设中越来越重要,文章结合实际情况,就目前施工合同管理存在的问题,论述了在不同阶段对合同管理应有不同的侧重面和注意事项,施工合同管理采取的措施及如何实现成本控制进行了分析,对控制工程造价具有一定借鉴作用.     

水利工程施工企业合同管理中常见问题分析

从施工企业合同管理实际出发,分析施工合同管理中常见的问题以及产生这些问题的原因。     

浅谈施工合同管理与成本控制

公路工程建筑承包市场的竞争越来越激烈了，施工企业因此而获得的利润空间越来越小，只有提高工程项目的管理水平才能有更大的利润空间。施工成本的控制是公路工程的重要途径。施工成本必须按照科学步骤进行，以合同施工成长、工程预算定额作为实际施工标准来约束施工过程中的施工成本支出，才能做到有利可图。因此在施工中处理好合同管理和控制好施工成本就成了重点。     

论公路工程施工合同管理

合同管理是建设工程项目管理的重要内容之一,关系到施工企业生存和发展,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益,针对我国当前公路工程合同管理的现状,分析了合同管理中存在的常见问题,提出了解决对策,旨在增强施工企业抗风险能力。     

论公路工程施工合同管理

合同管理是建设工程项目管理的重要内容之一,关系到施工企业生存和发展,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益,针对我国当前公路工程合同管理的现状,分析了合同管理中存在的常见问题,提出了解决对策,旨在增强施工企业抗风险能力。     

浅谈施工企业合同收入和合同成本的合理确认

施工企业的建造合同是为了建筑技术、设计、功能等所涉及的企业资产而签订的合同,涉及的企业资产体积比较大、造价一般较高,所以施工项目的建设期比较长,一般情况下需要一年或者几年。作为建筑施工企业,针对建造合同中所涉及资产的特点,应该严格正确地确认工程当期合同收入与合同成本,这样可以使建筑施工企业对于自身企业的资产负债情况有一个精确地了解,对于建筑施工企业的发展至关重要。本文分析了施工企业建造合同下收入与成本的确认存在的问题,并在此基础之上提出了一些相关的对策。     

施工企业加强合同管理防范经营风险研究

加强合同管理防范经营风险,是施工企业保障其自身权益,维护自身利益的基础与前提,在很大程度上直接决定着企业经营管理成果。当前,施工企业合同管理工作中出现的问题,主要是施工企业对合同管理工作的重视程度不够,施工企业缺乏有效的合同管理机制,对施工合同的后续监督管理工作不到位等。施工企业加强合同管理防范经营风险的策略,主要包括加强对施工合同管理以及风险防范的重视,建立健全施工企业内部施工合同管理体系,提高企业的风险意识,改变原有的风险管理方法,按照施工进度结算合同款,加强后续质保金的回收等方面内容。     

积极应对新版建设工程施工合同加强施工合同管理

建设工程施工合同在项目实施过程中的作用十分重要,本文通过作者对2013版（新版）建设工程施工合同（示范文本）学习过程中的心得体会,分享学习好新版建设工程施工合同对项目实施过程的重要意义,为建设领域全面提升合同管理水平打好理论基础。     

施工企业合同风险防范及控制

施工企业合同风险的控制是一个热点,也是一个难点。本文主要从分析施工企业面临的合同风险入手,对施工企业各阶段的风险进行探讨,提出相应的防范控制措施,以加强施工企业合同风险管理,控制合同风险。     

浅谈施工合同中的索赔管理

随着国民经济的高速发展,带动建筑市场的日趋繁荣.建筑业的管理已由粗放型管理向集约型管理转变.市场竞争越来越激烈,利润率也越来越低.因此对索赔的重视程度越来越大.在我国,由于社会主义市场经济体制尚未完全形成,在施工过程中存在许多索赔的误区.承包商不精通索赔或索赔意识不强烈,不重视索赔.监理工程师不会正确的处理索赔事件的现象普遍存在.加强对索赔理论和实际操作方法的研究,提高承包商的索赔意识和索赔认识,对维护国家与企业利益和提高企业效益都有十分重要的意义.     

浅谈施工企业如何加强项目成本管理

一、强化合同意识，加强分包队伍管理 项目中标后与业主签订承包合同时，既要按招投标文件规定办事，又要争取增加保护自身合法权益的条款，同时合同中要限制风险和转化风险，对在何种情况下可以免除责任的条款研究透彻，做到心中有数。[第一段]     

路桥施工中合同管理在成本控制中的作用

在路桥施工的成本控制中，子项目合同体系发挥着重要作用。本文研究了路桥施工中子项目合同管理在成本控制方面的应用，并对其进行了效果评价。     

企业合同管理中的风险与控制研究

随着社会不断发展,合同已变成企业经营发展中必不可少的一环,其不仅影响着合同双方或多方的切身利益,还关乎企业的经济效益及其发展。随着市场经济发展的不断深入,市场竞争日趋白热化,企业要想实现可持续、健康发展,开展好合同管理工作至关重要。企业唯有加强合同管理,切实关注、有效识别并控制合同中的各种风险,方可提升市场竞争力,让企业在激烈的市场竞争中处于更有利的位置。文章首先介绍合同管理的含义、流程及其风险类型,其次阐述了企业合同管理中风险控制的必要性,分析了企业合同管理中的风险识别,最后提出了加强企业合同管理风险控制的对策,以供参考。     

论合同管理在商贸企业中的应用

为了规范贸易合同的会计核算,提高会计信息的质量,更好地与国际惯例接轨,《企业会计准则》的灵活使用。本文分析了商贸企业在合同项下进行会计核算,仅供同行参考。     

浅谈电力施工合同管理中的问题及对策

分析电力工程施工合同管理特点,结合作者在电力工程施工合同中多年的实践经验,阐述了在合同管理过程中有关合同订立、合同履行和合同纠纷等重要环节中存在的若干问题及其发生根源,提出了如何在各个环节避免这些问题,实行规范化管理进行了建设性的探讨。     

企业合同管理面临的风险问题研究

随着我国经济的快速发展,企业为了提高自身的市场竞争力,不仅要创造更多的经济效益,也要加强内部的各方面的管理,合同管理就是其中的一个主要方面。合同是证明企业之间合作的最重要凭证,必须妥善的保管,然而在实际的合同管理过程中经常会出现很多的风险问题,进而给企业带来不必要的经济纠纷,严重地影响到企业的信誉和形象。本文主要通过几个方面来阐述如何有效的控制企业合同管理中的风险,旨在促进企业之间的合作,实现共赢。     

施工企业合同风险防范初探

目前建筑市场的工程施工合同签订和履行方面存在着诸多风险,如何加强企业施工合同管理,防范和规避市场中的合同财务风险,已成为每个施工企业的当务之急。本文首先分析了施工企业合同风险的主要表现,其次,从增强施工企业法律意识;合同由企业法定代表人签订;企业应建立合同专用章管理制度,制定合同专用章领用、管理、使用办法;企业应全面履行合同;施工企业应该设置法律顾问室等方面对如何防范施工企业合同提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

浅析施工企业工程合同管理现状与完善措施

工程承包是一项充满风险的活动,因此,施工企业制定施工工程合同显得尤为重要,能够有效规避项目承包中的风险.本文重点分析了现阶段我国施工企业工程合同管理出现的一些问题,并对其进一步改进和完善提出建议.