引入IT治理机制,促进银行信息化和商业银行公司治理

一、IT治理理念及COBIT标准IT治理是信息系统审计和控制领域中一个相当新的概念,它是一个由关系和过程所构成的体制,用于指导和控制企业,通过平衡信息技术与过程的风险、增加价值来确保实现企业的目标。IT治理主体是股东、客户、监管机构等利益相关者,客体是IT决策者和IT从业者,IT治理强调通过治理主体之间的互动实现治理目标。COBIT(ControlObjectivesforInformationandRe-latedTechnology,信息及相关技术的控制目标)模型是IT治理的公认标准,它是由IT信息准则、IT资源、IT过程构成的一个三维体系结构:IT信息准则集中反映了…     

浅析引入IT治理机制对商业银行的影响

近年来，我国商业银行的信息化应用已经取得了令人瞩目的成就。IT应用已成为商业银行生存竞争、获取市场价值、实现商业目标的重要因素，与此同时，银行在信息化建设和推进过程巾的深层次的矛盾和问题也受到了越来越广泛的关注，诸如：如何将IT战略与银行、业务     

商业银行IT治理探析

信息技术已经成为全球经济的关键驱动因素之一，推动银行业长足发展。中国银行业正以前所未有的高速度发展，这既受益于中国宏观经济形势和银行业自身的变革，也在一定程度上受益于采用信息技术的后发优势。随着银行业务发展对信息技术依赖程度的加深，业务与IT之间的一些亟待解决的问题日益显现。这些问题可以通过深化IT治理加以解决。     

商业银行IT治理初探

目前,我国商业银行的信息技术应用日趋普及,如何评价IT应用、如何实现IT应用的最优成为社会普遍关注的问题。本文力图从IT治理这个角度给出解释,并从我国商业银行IT资源的分配问题、IT资源的融合问题两个方面进行剖析。其中,商业银行IT资源的分配问题着重阐述了IT应用的战略目标要与银行整体的战略目标一致、IT应用的价值评估要充分考虑长期性;IT资源的融合问题阐述了基于IT平台的商业银行管理模式的再造、IT应用对管理模式的动态体现。     

商业银行IT治理初探

目前,我国商业银行的信息技术应用日趋普及,如何评价IT应用、如何实现IT应用的最优成为社会普遍关注的问题.本文力图从IT治理这个角度给出解释,并从我国商业银行IT资源的分配问题、IT资源的融合问题两个方面进行剖析.其中,商业银行IT资源的分配问题着重阐述了IT应用的战略目标要与银行整体的战略目标一致、IT应用的价值评估要充分考虑长期性;IT资源的融合问题阐述了基于IT平台的商业银行管理模式的再造、IT应用对管理模式的动态体现.     

IT审计与商业银行信息系统风险防范

随着商业银行信息化建设步伐的加快．银行对信息系统的依赖性越来越强，如何有效识别、计量、管理和转移IT风险．已引起商业银行高层管理人员的重视。笔者认为，实施IT审计，将是保障信息系统安全，推进信息化建设健康发展的有力措施。     

金融IT价值链上的集成商

一直以来,国内SI(系统集成商)擅长的领域是非关键产品的技术支持和开发工作。一位银行科技工作从业者这样评价活跃在金融行业的集成商,“它们可以做一些客户化工作,代理的产品线很长,可以提供一揽子的解决方案。但是谈不上有什么核心技术,银行的某些选择其实是‘矬子里拔将军’     

"银行大集中启示录"系列报道之三大集中——银行与IT的理性互动

作为银行信息化建设的一个大跨度的阶段性目标,数据大集中工程并非只给IT业界带来令人兴奋的无限商机,而且还提出许多新的课题--IT业界谁能读懂银行大集中的策略?谁能与银行建立战略合作伙伴关系?谁才有资格来分获银行数据大集中工程这块"蛋糕".眼下,对于入世后的中国银行业,可谓是"山雨欲来风满楼",我们真诚地祝愿:在经济全球一体化的道路上,国内银行业、IT业一路走好.     

新时期大型商业银行IT的使命和对策

过去的10年中,中国银行业,特别是大型商业银行的信息化建设取得了历史性的成就。大型商业银行完成了数据集中,建成了遍布全国乃至全球的银行网络,可以满足7×24小时服务的需要;建成了覆盖全面、适应业务发展需要的银行应用体系;建成了规模庞大、架构完整、稳定成熟的信息化基础设施;从无到有建立起来的电子银行体系,对传统柜面渠道的业务分流率已超过60％。     

我国商业银行IT管理优化研究

IT管理优化是商业银行必须面对和解决的问题。本文对我国商业银行IT现状进行了分析,总结出能够创造持久竞争力和商业价值的IT资源和IT价值综合模型,为商业银行IT管理优化奠定了基础。最后,本文给出国内商业银行IT管理优化的思路和方法。     

COBIT与商业银行的IT审计

伴随着我国商业银行信息化建设的不断深入和飞速发展，信息已经成为商业银行可持续发展的重要基础性资源。信息技术已不再是单纯的业务实现手段和支持方式，而逐渐成为商业银行战略规划、投资决策所必须考虑的重要因素之一。信息技术在为商业银行提供了大量便利的同时，也带来了巨大的操作、法律和信誉风险。因此，如何管理好信息与信息资源，如何充分利用信息技术保证银行在竞争日趋激烈的金融市场中占据优势，是摆在银行高级管理人员面前的一个课题。     

商业银行IT技术的风险管理

经济学家罗伯特·艾略说:“技术是企业参与全球竞争的一个强有利的武器,尤其是当技术帮助企业走向市场、推出一代新产品时,其威力更加强大”。银行数据大集中,提高了银行业务的创新能力和经营管理水平,同时IT技术风险的危害范围也越来越大。防范IT技术风险、确保系统安全运行、提高软件产品质量,成为现代银行业的生命线。在新巴塞尔资本协议中,技术风险的内容包括:系统安全性(黑客攻击损失、盗窃信息),业务中断或系统失败导致的损失(硬件、软件及电信、动力输送损耗或中断)。技术缺陷的危害差错发生在细节,成功取决于系统。任何一个微小的…     

商业银行IT部门的制度管理

银行内部的IT人员是一个特殊的群体，其特殊性主要体现在以下四个方面：①专业特殊。银行传统的主流专业是金融、经济、管理等，IT不是传统的主流专业，也不是传统的主流业务。②作用特殊。银行业对IT技术依赖性非常强，科技先行，科技是第一生产力。③思想意识特殊。技术人员思想活跃，特点鲜明，技术至上，民主意识强烈。     

我国城市商业银行法人治理结构问题浅析

文章探讨我国城市商业银行法人治理结构问题     

商业银行信息系统内控机制的建设

目前国内商业银行计算机信息系统均向大集中模式发展,信息系统内控机制建设已经成为银行内控建设的一个重要方面,信息系统内控机制是否完善决定了银行计算机信息系统能否正常运行.本文从二级分行科技人员的角度,探讨商业银行信息系统内控机制的建设.     

为中国商业银行注入IT活力——访繁德信息技术服务有限公司全球首席运营官Gary Norcross等

作为银行业务运作的心脏,核心业务系统的开发绝不是信手拈来的简单IT项目。一些机构采取引进“洋系统”的做法,但往往因为与中国国情的不相适应,导致项目纷纷落马。而2006年才进入中国市场,同样以提供核心业务系统实施服务著称的繁德信息技术服务有限公司（FIS,Fidelity Information Services）,却在短短几年中赢得了18家商业银行客户。     

商业银行IT总体架构管理原则

近年来,国内商业银行IT应用系统建设经历了数据大集中和核心银行系统建设。面对日益激烈的竞争环境,多数商业银行务实地专注于开发并快速推出受市场欢迎的专业化金融产品和金融服务系统。值此淘金年代,一切求快、求新、求变,商业银行IT应用系统建设也不例外。一时之间,百花齐放、热闹非凡、成效斐然。     

商业银行信息科技风险的分析与对策

商业银行信息科技风险是指商业银行在运用信息科技过程中,由于自然因素、人为因素、技术漏洞和管理缺陷产生的风险,新《巴塞尔资本协议》将其作为操作风险中的重点进行防控。信息科技风险管理的目标是通过建立有效的机制,实现对信息科技风险的识别、计量、评价和控制,促进商业银行安全、持续、稳健运行,推动业务创新,提高信息技术应用水平,增强核心竞争力和可持续发展能力。     

IT服务外包在国有商业银行的应用

信息技术的迅猛发展对业务管理和IT管理提出了许多新的要求，促使管理重新思考业务的本质。而IT价值链的资源政策——信息技术资源外包，使IT再定位问题不断升级，“买比自建好”的思想逐渐为管理层所接受。从最初的信息技术资源外包（IT Outsourcing），到时下方兴未艾的应用服务外包（ASP，Application Service Provider），