月度聚焦

中国电信与百度合作:搜索服务内置于号码百事通全球领先中文搜索引擎百度宣布与中国电信旗下号码百事通日前达成战略合作,全面为中国电信3G用户提供快捷、精准的无线搜索服务。按     

2008年中国移动基站市场回顾与展望——重组开启移动市场新格局

<正>2008年-中国电信运营行业全业务运营元年,电信重组方案的正式宣布客观上给每家运营商赋予了三张业务网(固网-2G-3G),市场格局将进入三家全业务运营商竞争的时代。传统模式是多网络分立的状况,对于下一代全业务     

中国3G市场份额博弈模型研究

本文针对中国3G市场运管实际,分析了3G市场的组成,构建了一个动态博弈和静态博弈相结合的3G市场份额博弈模型,并将号码可携带因素作为模型一个参数,计算得出了三家运营商3G市场份额.最后运用计算结果提出了政府及运营企业的3G发展策略.     

浅谈号码百事通在O2O模式下的服务转型

随着电子商务概念的不断深入，各个通信运营商也逐渐开始开发属于自己的电子商务业务。电信虽是新兴的通信运营商，但也及时的抓住历史机遇，号码百事通就是其在电子商务方向进行尝试的有力例子。本文主要就O2O电子商务运营模式的发展前景进行简要分析，并对号码百事通如何在O2O模式下实现服务转型提出相关切实可行的意见。     

浅谈国内电信运营商的3G营销渠道建设

随着中国移动、中国联通、中国电信三大运营商3G牌照的获得,中国移动通信市场重新开启了一个全新的渠道竞争时代。电信业的资产重组和各大运营商全业务运营速度的加快,为3G市场的规模化营销建立了竞争基础。新3G市场的营销渠道建设是3G发展初期市场份额占据的重要手段,充分结合用户需求与产品特征,通过科学的分析和规划,建设具有竞争力水平营销渠道是3G竞争中站稳脚跟的首要问题。     

浅析永州电信3G业务的竞争环境

2009年1月7日,工信部为中国移动、中国电信和中国联通发放了3张第三代移动通信（3G）牌照。至此,我国移动通信市场已经形成了三家全业务电信运营商的竞争格局。随着3G业务的快速发展,分析各个移动通信运营公司所以面临的竞争环境,找出适合自己的竞争优势策略成为一项有意义的研究课题。永州电信作为中国电信的地市级重要基层经营单位,主要是面向广大的地市客户,分析其3G业务所面临的竞争环境,采取相对应的策略取得竞争优势具有明显的现实意义。     

浅论电信号码百事通业务的发展模式

本文分析了电信号码百事通的发展现状及存在的优势和劣势,分析其商业模式的演进,指出准确定位商业模式的关键,并从强化来源信息数质量、整合相关信息链条、建立信息保障机制等方面就号码百事通业务的未来发展提出一些建议。     

浅论电信号码百事通业务的发展模式

本文分析了电信号码百事通的发展现状及存在的优势和劣势，分析其商业模式的演进，指出准确定位商业模式的关键．并从强化来源信息数质量、整合相关信息链条、建立信息保障机制等方面就号码百事通业务的未来发展提出一些建议。     

3G:行业应用的新推手

<正>年初中国3G牌照正式发放,中国移动通信开始迈入全新的3G时代。3G的亮点在于移动数据和增值业务,将使通信产业链发生深刻的变化。随着3G网络的运营,运营商将系统化地推广3G差异型及特色业务的发展,符合市场发展及消费需     

“天翼”：邀游3G的移动多媒体

2009年初3G牌照发放后,中国电信重磅推广其移动业务品牌“天翼”,迅速推出差异化融合业务,加大终端推广力度,整合产业链资源,成功领跑市场。根据赛迪数据,在2009年我国发展的1141．4;d3G用户中,中国电信拔得头筹,其3G用户为526．2万户,占46.1％的市场份额。截至去年底,中国电信CDMA2000网络已覆盖全国342个地级城市,2055个县,6000多个乡镇。     

“中国移动无线音乐俱乐部”案例分享

背景 中国移动是中国最大的电信运营商,市场占有率超过67％,远远超过其主要竞争者中国联通、中国电信。但是,随着中国电信市场从2G发展到3G,对于所有电信运营商来讲,数据业务无疑成为了一项极具收益潜力的业务。重组后的中国联通和中国电信纷纷加入了这一竞争行列。这些公司深知,未来业务不仅仅来自通道本身,而且来自信息服务。     

3G时代,电信市场面临大洗牌

<正>自2009年1月工业信息化部向三大运营商颁发3G牌照,中国电信市场开始迈入3G时代,然而3G将对中国电信市场带来哪些影响呢?中国权威市场研究机构CTR     

在公司内部孵化新商业模式

创新的商业模式并非一定是颠覆的、彻头彻尾的新模式;它也可以选择在公司内部孵化,渐进式更新。中国电信就是在公司内部成功地孵化出了“商务领航”与“号码百事通”两个创新的商业模式。     

尴尬3G

<正>从2009年初到现在,3G牌照发放一有一年时间。中国移动、中国电信和中国联通相继推出了3G业务,广告铺天盖地,运营商、中小配套企业都想借此东风,大赚一笔。不过,从目前的情况来看,3G市场发展速度与估计相去甚远。     

3G产业价值链及其行业运营特征分析

在传统的通信服务中,运营商经过多年的运营,积累了丰富的市场营销和运营管理经验,它们面对熟悉的用户市场、明确的用户需求、稳定的供应商,基本处于相对稳定的市场环境,遵循固定的商业模式.随着3G牌照的发放,我国移动通讯业进入了3G时代.3G升级带来带宽上的飞跃,使移动终端从基本通信功能向移动多媒体方向发展,数据业务将日益丰富多彩.3G技术的跨越促进了无线通信、互联网、有线电视等互相渗透.网络的不断扩散和产业链的重新整合,将打破2G和2.5G时代的原有竞争格局,挤压运营商传统业务模式下的盈利空间.本文从3G时代移动电信运营商所处的产业环境出发,对3G产业价值链进行了深入研究,在充分研究3G产业链的技术特点、业务开展的基础上,总结了未来3G产业链发展的行业特征.     

3G中国上路

2009年1月7日，中国工业和信息化部向中国移动、中国电信和中国联通发放了3张第三代移动通信（3G）牌照。这一消息虽然刺激了市场的各种反应，但相对而言，3G给电信市场和运营商带来的影响仍然是无法确定的，特别是以欧洲的经验来看，3G运营并不能算做成功。     

中国移动业务通过大学生团购市场改善团购行业发展状况

团购网站疯狂扩张的浪潮日渐平息,进入了所谓的"寒冬"。笔者就团购行业出现的问题结合大学生团购市场的调查与分析结果,从行业生态角度探讨改善团购行业现状的方法,提出了将中国移动即时通讯(飞信)业务、3G网络运营业务、手机支付平台应用于大学生团购市场,并以大学生团购市场为突破口对团购行业进行改革,探索一种有利于消费者、商家以及第三方平台的行业发展新模式。     

中国联通“沃”品牌前期战略

2009年4月28日,随着联通正式推出3G业务,中国移动通信事业进入3G时代,与此同时,中国电信、移动及联通之间的3G争夺战也拉开大幕。原本在2G时代只有移动和联通分得的蛋糕,如今在中国电信的加入下使得竞争更加激烈。作为最后一个发布3G业务的联通,能否借助3G品牌来一个咸鱼翻身。     

河北移动全业务运营发展策略研究

本文通过对电信重组、3G牌照发放、行业政策监管等全业务运营背景的深入分析,提出了全业务的定义以及进行全业务的必然性。基于河北移动的资源与现状提出了全业务运营的总体发展策略、集团客户以及家庭客户市场发展策略。     

电信企业的人才管理与企业文化建设

在经历了10多年的高速发展之后,中国电信运营企业已经进入业务与产品运营阶段。因此,电信运营企业应努力掌握人力资源管理的人才制度,建立新型的企业文化,以适应市场的新的需要。