全球价值链与企业资源关系模式分析

本文根据中国企业的国际化背景,在考察全球价值链和企业资源理论的基础上,重新对全球价值链的涵义进行了新的论述,同时,在全球价值链的框架下选取了《财富》世界500强企业作为样本,对企业资源关系模式进行了评估.最后,作者根据评估结论,对企业资源关系的模式选择提出了建议.     

全球价值链理论和发展中国家产业升级问题研究

随着全球化进程的不断深入,越来越多的学者开始借用全球价值链及其治理理论来分析发展中国家的产业升级问题。本文通过对20世纪90年代以来全球价值链理论、产业升级理论和产业集群理论的详细梳理,系统总结了全球价值链理论的发展脉络,以及当前全球化生产组织体系对发展中国家产业升级进程带来的机遇与阻力。在此基础上,本文尝试通过融合“技术能力”和“技术--经济范式”变革的演化视角,简要评述了目前全球价值链理论分析方法上存在的局限,并提出了下一步的研究展望。     

双重价值链嵌入下的中国省级区域角色——一个综合理论分析框架

本文从理论上厘清国内价值链与全球价值链的内涵及边界,进而拓展区域间投入产出模型,建立双重价值链嵌入下的综合理论分析框架,在对中国区域间投入产出表及世界投入产出表匹配基础上,就中国省级区域双重价值链嵌入行为进行实证分析。结果表明:①相对于国内价值链,中国大部分省级区域嵌入全球价值链的程度更深,且2007年以来呈现出明显的价值链攀升势头;②沿海地区在双重价值链中更多扮演“加工制造者”角色,内陆地区则是更多扮演“原材料、初级产品供给者”角色;③“入世”以来,中国制造部门全球价值链位置呈现“先抑后扬”的发展态势,国内价值链分工和资源整合是推动中国制造部门全球价值链升级的重要因素;④市场整合效应、技术进步效应、企业成长效应是国内专业化分工推动全球价值链升级的重要途径。加快中国产业部门全球价值链升级,应更加重视国内资源整合,协调区域专业化分工;更加重视高级要素培育,推动要素禀赋结构升级;更加重视本土关联,提升国内配套能力。     

产业价值链模块化重构的价值决定研究

目前，以标准模块为基础的制造模式正在全球各产业迅速推开，进而推动了产业价值链以模块化为特征的重构。本文正是在此背景下，抓住产业价值链模块化重构过程中的核心问题——模块的价值决定，围绕决定模块价值的重要因素展开研究，以期捕捉其中的价值运动规律，为产业价值链的升级，也为产业价值链分工体系中的标准模块制造企业建立竞争优势、获取最大价值提供参照。     

产品架构、全球价值链与本土企业升级路径

产业价值链低端化使中国制造业屈居国际垂直分工的末端,严重制约了本土制造业的发展。本文运用全球价值链动态演化观点,从产品架构的产业分类视角对封闭整体型、封闭模块型和开放模块型三种产业类型中GVC治理演化路径以及对发展中国家本土企业升级可产生的影响进行分析,并结合格兰仕在全球价值链中的升级案例进行实证分析,认为与整体型产品架构相比,处在模块型产品架构产业中的本土企业升级的可能性最大,其中决定本土企业升级的关键因素是其在GVC中能力的提升。     

基于价值链的石油钻井企业成本控制模式

将价值链成本管理思想应用于石油钻井企业成本控制活动,能够使企业重视成本管理中的价值增值观念,改变企业在成本控制方面范围狭窄以及局限于传统组织边界的状况.钻井企业是其价值链上的核心企业,供应商和石油公司是价值链上的上、下游企业.石油钻井企业的价值活动以价值链为纽带,将企业内部各部门、行业上下游乃至竞争对手的生产经营活动联结为一体.内部价值链、行业价值链和竞争对手价值链这三个维度是创新石油钻井企业成本控制模式的基本思路和逻辑框架.对于内部价值链的成本控制,应树立正确的成本控制理念;优化企业内部价值链,从根本上获取成本竞争优势;拓展成本控制范围,推行产品生命周期成本法;集成使用多种采购措施,有效降低采购成本.对于行业价值链,要建立与上游供应商、下游石油公司的战略联盟,实施基于价值链的业务外包战略.对于竞争对手价值链,要建立与竞争对手的战略联盟,建立基于竞争对手的对标追标机制.     

人工智能与中国企业参与全球价值链分工

人工智能是各国构筑核心竞争力的重要模块,更是关乎产业转型和价值链升级的主要抓手。本文使用International Robot Federation提供的机器人数据、中国海关数据库和中国工业企业数据库提供的企业数据构成了研究使用的高度细化的微观企业数据,在实证层面检验了人工智能对中国企业全球价值链参与的影响,数据跨度为2000—2013年。本文的主要结论是:①人工智能显著促进了中国企业参与全球价值链分工,且在多重稳健性检验和考虑工具变量的因果识别后仍然显著。②人工智能对中国企业全球价值链嵌入的影响目前主要集中在加工贸易企业。③2008年国际金融危机以后,人工智能对中国参与价值链的促进效应得到进一步释放。④人工智能对价值链参与的影响主要是通过两个渠道实现:一是替代从事低端环节生产的劳动力来降低企业成本;二是提高企业的生产率来增强企业的竞争力。⑤针对行业层面的数据分析发现,人工智能会显著促进行业的全球价值链位置提升。因此,在劳动力成本不断提高的现实情况下,重视创新发展,就是要抓住人工智能高速发展的契机,减少人工投入、提高企业的生产率,从而助力中国企业以更高水平融入全球价值链分工体系。     

全球价值链下服务业集聚区的嵌入与升级——创意产业的案例分析

20世纪90年代中期以来,随着技术进步和服务业领域的开放,服务业具有了全球性分布的空间特征。实证研究表明,全球价值链理论(GVC)在研究地方制造业集群的外部联系方面有着很强的解释力,但鲜有将全球价值链分析框架应用于服务业集群的文章。本文在全球价值链理论框架下,以中国创意产业集聚区为例,比较不同的嵌入方式对于服务业集群升级前景的影响,并探讨全球价值链下我国服务业集聚区升级的路径选择和政策启示。     

全球价值链下中国纺织服装产业集群发展分析

我国纺织服装产业集群绝大部分都处在全球价值链的制造环节,由于与治理者的关系属于半层级,所以所有活动的开展都必须严格按照治理者制定的标准和规定进行。从全球价值链治理理论角度分析,我国纺织服装产业集群在全球竞争中已经无法以低成本优势参加了,必须从营销环节入手,通过区域特色产业品牌的打造,权利促进我国服装产业集群的成功升级。本文笔者就全球价值链下的中国纺织服装产业集群发展问题进行分析,旨在合理发展与治理者之间的关系,并在全球价值链嵌入多元化的市场发展战略。     

基于全球价值链的产业持续发展研究——以江门摩托车产业为案例

江门位于被称为"世界工厂"的珠江三角洲,许多产业集群逐渐嵌入了全球产业网络,成为全球价值链上的重要环节.本文应用全球价值链理论对江门摩托车产业的演变历程进行研究,并在此基础上提出江门摩托车产业持续发展的思路.     

全球价值链下地方产业集群升级模式研究

地方产业集群沿着全球价值链往上升级，并不是一个自然而然的过程，而是在“不进则退”的激烈竞争中进行的。全球价值链片断化后．各个价值环节之间是有着严格的价值等级体系的。价值等级体系的形成一般有跳跃式和蔓延式两种空间布局模式。占据不同价值环节的地方产业集群，也由此在全球形成了严格的空间等级体系。在该等级体系中．既紧密合作又相互激烈竞争的各个层级的地方产业集群时刻演绎着升级和反升级的较量。既然各个地方产业集群之间攀登和反攀登都是在全球价值链中展开．那么就应该遵循链条本身所包含的各种竞争关系。不同的竞争和升级关系又会带来不同的经济影响。     

价值模块的虚拟再整合:以IC产业为例

价值链分解和模块化导致了IC产业的价值转移，模块化背景下的虚拟再整合是IC产业的发展趋势。本文分析了价值链与价值模块的区别和联系，以集成电路产业(IC产业)为例研究了产业的价值转移和虚拟再整合，探讨了产业内部企业之间的关系，认为EMS(工程、制造、服务)和CMM(零组件模块化快速出货)模式是IC产业虚拟再整合的重要经营模式，以地方政府或模块架构设计者等主导者为中心实施价值模块协同网战略(VMCN)将会促进我国全球制造中心的形成。     

价值链治理、协调、学习与嵌入企业升级

企业升级冲击既定的全球价值链组织结构、利益分享结构，也受其影响和制约。价值链组织治理模式、协调机制与学习，影响企业的升级。通过分析这些影响因素，得到促进企业升级的启示。     

本土装备制造业市场空间障碍分析——基于下游行业全球价值链的视角

本文在全球价值链框架下,研究我国本土装备制造业市场空间障碍的产生机制以及实现有效产业升级的政策取向问题。本文发现,作为购买者驱动型全球价值链的主导者,国际大买家将从实现自身最优利润出发,设定从发展中国家消费品厂商采购的最优产品质量要求。为了获得质量更好的消费品,国际大买家愿意提高采购价格。国际大买家的纵向压价行为,与选择以发达国家为主要目标市场的策略,均有利于其方便设定最优产品质量要求。发展中国家消费品厂商被国际大买家俘获后,倾向于选择进口机器设备,这使本土装备制造业面临必然的市场空间障碍。构建国家价值链,提高价值链终端的竞争程度,有助于突破本土装备制造业的市场空间障碍。     

价值链空间形态演变下的治理模式研究--以集成电路(IC)产业为例

伴随经济发展、市场变化、技术演进，价值链的分离与整合在不同空间尺度中上演。其组织形态发生了巨大的变化，相应的其治理模式也随之改变。本文首先界定了价值链治理的概念，分析了价值链层级型、市场型、网络型、半层级型治理模式的特点。然后从独特的空间视角，研究价值链的形态演变，以及与其形态变化相对应的治理模式的改变。并以集成电路产业（以下简称IC产业）为例．系统地分析了IC产业价值链治理模式变化的过程．     

中国制造业在全球价值链中的融入及其定位

针对中国制造业的现状,深入分析了中国制造业融入全球价值链的可能性与必要性,对已经融入或即将融入全球价值链的中国制造业进行了科学、合理的定位,即:现阶段要充分发挥比较优势,主动嵌入价值链的低端环节;从长期来看应培育自主知识产权优势,向价值链高端提升。     

全球代工体系下发展中国家俘获型网络的形成、突破与对策——基于GVC与NVC的比较视角

全球价值链(GVC)的分离与整合,形成发展中国家代工者与发达国家的跨国公司或国际大购买商四种现实对接关系集合。其中,俘获型网络治理关系成为发展中国家在现有国际贸易格局下不得不接受的既成事实,由此造成发展中国家的代工企业无法实现功能升级与链的升级的高端价值链攀升过程。俘获型网络的产生源自发达国家的跨国公司所具有的技术势力和国际大购买商所具有的市场势力,因此,发展中国家摆脱GVC背景下被俘获关系的出路在于基于国内市场空间的国内价值链(NVC)的培育。从NVC与GVC的比较视角出发,本文探讨了构建发展中国NVC的内在决定条件以及由NVC向GVC转变的可行路径,并据此提出中国代工企业如何在NVC条件下消除由俘获型网络向均衡型网络转化中的障碍因素,以及相应可实施的四种策略选择。     

嵌入全球价值链的上海物流业发展

在全球价值链的构筑当中,物流业很好地嵌入价值链不同环节,提供便捷服务,满足企业发展需要.在全球化深入发展的形势下,上海物流业通过不断融入全球价值链中,捕捉和发现有用信息,逐渐向物流链的高端演进,进而提升上海物流业的能级.文章阐述了世界物流业发展趋势,并在此基础上,分析上海物流业发展的状况,面临的挑战,并提出推动上海物流业向物流价值链高端演进的对策.     

价值链的经济学分析及其政策借鉴

本文在管理学和经济学价值链相关理论研究的基础上，用成本法在经济学框架里定义价值链；并以此为基础分析一国在要素结构、技术能力和分工迂回度变动后，其嵌入该国经济环境的价值链的变动状况。接着，文章给出了全球价值链的攀升模型，阐明了一国在全球价值链的战略定位及升级。最后，本文依据以上分析做出结论，并结合我国现实情况提出了政策建议。     

模块化、企业价值网络与企业边界变动

随着信息技术的发展，传统的集合型价值链发生以价值模块为基础的解构、整合和重建，形成具有差异化竞争优势的模块化价值链。不同企业的价值模块和模块化价值链在共同的界面标准内交叉连接、融合贯通，形成企业价值网络。企业价值网络集聚各成员企业的优势资源，将各能力要素协同在一个无形的网络平台上，通过不同组织模块间的协作、创新和竞争，能够产生新的竞争优势，使成员企业共享模块化经济、增强自生能力。企业价值网络的形成和拓展推动了企业边界的渗透和融合，导致企业有形边界与无形边界的分离。