浅谈如何提高企业办公室人员素质

正一、概述办公室是一个企业的枢纽和桥梁,直接为企业领导和中心工作服务,起着承上启下、左右沟通、上下协调、方方面面联系的重要作用。办公室参与企业政务,是领导的参谋,决策的助手,其主要功能是办文、办会、办事,上服务企业领导,下服务企业职工及到企业来办事的人员,是企业对内、对外的窗口。办公室的工作的好坏,直接影响到单位整体形象和企业全局工作能否顺利地开展,而办公室人员素质的高低,又直接影响到     

经济新常态下企业秘书部门如何有效发挥参谋职能

参谋职能,是企业秘书部门工作的首要职责。经济新常态下,企业生存发展面对更大挑战,秘书部门参谋职能发挥得如何,一定程度上已经影响到企业的管理和发展。在这一特殊历史时期,提升对企业内外部经济形势变化规律的认识,把握经济发展方向,精准企业定位,对企业、对领导更显得尤为紧迫和重要,这自然成为经济新常态下企业秘书部门参谋工作的重中之重,也为企业秘书部门发挥参谋职能提供了历史机遇和重要舞台。本文就经济新常态下企业秘书部门如何有效发挥参谋职能进行了探讨。     

决策性调研与走向市场调研——关于深化企业调研工作的思考

调研工作是办公室为领导参谋服务的一大职能。在社会主义市场经济条件下,企业办公室如何抓好调研工作以尽自己的职能呢?一、明确决策性调研这一概念及地位和作用笔者管见,企业办公室日常调研工作可分为两类:一类是领导交办的被动的事务性调研。另一类是非领导交办,办公室人员主动组织开展的决策性调研。它虽然是非领导交办的,但又是领导非常关心的,是专门为领导制订重大决策提供参谋服务的调研,它在办公室整个调研工作和办公室职能的发挥中占有举足轻重的作用。第一,决策性调研是我们的"谋事之基,成事之道"。要想使所制订的决策和措施符合实际就必须掌握第一手材料。第二,搞社会主义市场经济,企业面临的形势更加紧迫,情况更加复杂,机遇更加难得,任务更加繁重。领导作决策的频     

做好企业办公室信息服务工作要抓住“三个关键”

信息服务工作是办公室日常工作的重要组成部分,是办公室做好参谋助手的重要途径,是领导决策的基础和依据。做好办公室信息服务工作,要抓好"搭平台、建队伍、创机制"这三个关键。     

谈文秘人员的素质与修养

谈文秘人员的素质与修养中电联办公室秘书处处长王如强秘书是领导的参谋和助手。从某种意义上讲，秘书行为和领导行为是一个整体，或者说是领导行为的延伸。因此作为一名合格的秘书，必须具备较高的素质与修养。一、要主动学习、充实和完善自己，在贯彻执行党的方针、政策...     

化工企业办公室工作效率提高方法及途径初探

办公室是协助各级领导处理日常事务工作的综合服务部门,是行政工作系统的中枢和领导决策的参谋、助手,是沟通上下、联系左右的桥梁和纽带。一句话,是行政的指挥中心,信息反馈中心,协调服务中心。在实际工作中,要当好参谋和助手,就必须要有责任意识,全局意识,要有主动性、创造性。要敢为人先、敢为人新、敢为人难,积极创造性的开展工作。     

顺应形势 不断提高办公室工作水平

办公室是企业的重要职能部门，担负着上情下达，下情上传，承上启下，综合协调，参谋服务等重要职能。要做好办公室工作，保障政令畅通，联系，协调上下左右，就必须顺应新的形势和领导的要求，与时俱进，开拓创新，不断提高工作水平。     

在价值再造中提升办公室工作绩效

集团党委办公室是集团公司政工各部门的综合办事机构,是集团党委领导工作的参谋和助手,也是承上启下,联系左右、沟通内外的枢纽。新时期、新形势下,党委办公室要适应党建工作要求,进一步围绕党政中心、服务发展大局,需要在价值再造中不断提升党委办公室的工作绩效。     

对企业办公室管理工作的思考

一个企业的办公室是一个单位的枢纽，起着承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障的作用。其工作水平和工作质量直接影响企业的整体工作。近年来，我们针对办公室管理工作中存在的问题坚持以人为本、与时俱进。最大限度地调动办公室工作人员的工作积极性，发挥办公室工作人员的整体合力，开创了一种团结向上、积极奉献的工作氛围。进一步转变工作作风，改进工作方式。加大服务力度，提高服务质量，提升自身素质始终是企业办公室工作的努力方向。     

浅谈秘书与领导相处的艺术

改革开放以来,我国秘书事业空前、蓬勃发展,在党的基本路线、方针、政策指引下,广大秘书人员忠诚地为领导工作服务,充分发挥了参谋助手作用。然而,在现实生活当中,也有一些秘书由于种种原因,与领导相处得不是那么融洽,并由此导致在工作上也出现了不和谐。为避免这种情况的发生,秘书应认真处理好与领导之间的关系,讲究与领导相处的艺术。本文结合笔者自身的工作经验,就秘书如何与领导相处的问题,谈点个人看法。     

提高企业办公室人员素质的几点思考

企业办公室是企业从事生产经营活动的综合办事机构,是连接领导和基层的桥梁,是协调各方面关系的纽带。它为确保企业各项工作得以正常运转,集参谋、综合、协调、督查、服务功能于一身,在企业生产经营中起着举足轻重的作用。这种特殊的地位和作用决定了办公室工作的重要性和艰巨性,同时对办公室工作人员素质也提出了较高的要求。下面,就提高企业办公室人员素质谈几点看法。一、强化“四种意识”一是强化奉献意识。无私奉献是企业办公室人员应该追     

按照“三个代表”重要思想的要求加强企业秘书工作部门的思想道德建设

在新的世纪，新的形势下，企业秘书工作部门是企业中的综合服务部门，在参与政务，处理事务中遇到了许多新的情况、新的问题，面临着社会主义市场经济和改革开放的严峻考验。要迎接新的挑战，秘书工作部门必须按照江泽民同志关于“三个代表”的重要思想的要求，加强思想道德建设，提高从事秘书工作同志的思想、业务水平，才能在企业改革、发展和稳定中更好地发挥参谋、助手作用。     

电力企业办公室主任的角色定位和素质修养

电力企业办公室是企业的综合管理部门和秘书工作机构，其主要职能与政府、其他企事业单位的办公厅(室)一样，是为本单位的领导直接服务，承上启下、协调左右的综合办事部门。办公室的职能几乎涉及现代电力企业管理系统中的决策、指挥(执行)、监督、咨询、协调等各个子系统；而作为秘书机构，又有着特定的服务功能及信息传递功能。这些决定了作为办公室的负责人——办公室主任，是一个非常特殊的角色。     

秘书机构如何在企业发挥服务和管理效能

电力体制改革的深入,改变了人们的思维方式,也冲击着传统的工作方式。如何发挥供电企业秘书机构（办公室或经理工作都)的服务和管理效能,是改革新形势下的新课题。本文将围绕秘书工作“三服务”的指导思想,结合供电企业特点,从秘书机构如何创新地实现“四个转变”角度,探索优质、高技、有序运转的工作机制和工作方法。     

办公室系统信息化建设探讨

正企业办公室是具备协调、服务与综合管理的部门,发挥着充当各级领导助手及参谋的作用,承载着"协调中心、信息中心、服务中心"的重要职能,是实现上下沟通、左右协调以及内外联络的重要枢纽。办公室部门的信息化管理是一项常规的管理工作,也是衡量企业办公室部门管理效率高低的重要参考。高效运转的信息化管理系     

提高办公室工作水平的思考

办公室作为企业机关运转的中枢部门,肩负着参谋助手、督促检查、协调综合等重要职责,一言一行代表着企业和领导的形象,岗位重要,责任重大,使命光荣.因此,必须注重提高办公室工作水平,要高标准、严要求,率先垂范,走在前列,以实际行动树立良好形象,促进企业稳健发展.     

办公室工作要在提高服务水平上下功夫

办公室担负着上情下达、下情上报、对外交往等诸多工作,处于协调各部门、连接领导和基层群众的枢纽地位,是一个单位的信息中心、参谋中心、服务中心、调度中心,具有参谋、助手、协调、服务、把关、督办六大职能。     

调查研究中要注重“八性”

<正>搞好调查研究,为领导谋事、决策、处理问题当好参谋,是办公室系统的一个最基本最重要的职能。调查研究的根本目的在于了解情况,努力为科学决策提供参谋意见,因此,我们必须重视调查研究工作。做好调研工作不仅要选择好课题,更要注意调查研究的方法,从而     

提升石油企业办公室秘书素质的对策

企业办公室秘书工作的效率以及企业办公室秘书人员的素质对于石油企业工作产生着重要的影响。本文结合目前石油企业办公室秘书工作的现状,进一步探索强化石油企业办公室秘书工作的有效措施。     

谈谈做好企业秘书工作的几点体会

２１世纪被视为“信息的世纪”。新的机遇、新的挑战要求跨世纪的秘书工作者要学会生存和发展、学会关心、学会学习、学会创造，努力把自身培养成为具有优良的秘书职业道德、先进的秘书职业技术、丰富的秘书职业知识、敏锐的秘书职业创意的秘书人才。秘书工作是一项实践性很强的工作。笔者认为如何为领导工作提供好的服务，是新时期秘书工作的重要任务，也是新形势下对秘书工作的新要求。首先，秘书人员的工作必须在厂长（经理）工作部的直接领导下进行。厂长（经理）工作部是领导的参谋部，领导的主要决策、意图大部份都通过这里去传达执行…