徐家供电所:“345”工作法打造“三零”品牌

近年来,国网山东省电力公司乳山市供电公司徐家供电所牢牢把握市县一体化管理工作机遇,坚持"问题、目标、结果"三个导向强电网补短板,聚焦四类群体强服务通堵点,突出党建引领强意识促争先,实现"345"成果,并向着"456"甚至更高目标奋进,着力打造"三零"供电所品牌。     

宇通“给力”“给力”宇通

毫无疑问,宇通客车年产销4万辆是给自己过去17年努力的一个完美答卷,同时,又为自己创造了一个更高的起点。中国汽车工业目前称得上自主经营并发展得卓有成就的企业只有几家,而宇通是其中比较有代表性的企业之一。如果说中国汽车工业因客车而在世界汽车之林挺直腰杆的话,应该感谢宇通。从这个层面上讲,宇通给力了中国汽车     

给力“毛淘宝”

在我们班里有一位相当给力的时髦儿班长,人称毛淘宝。毛班长,这个盘缺一个螺丝,看看你的包里有没有?有,我的包里有一个跟这个螺丝同一型号的,只不过是旧的……毛班长,班组的饮水机水嘴儿坏了,你那儿有好用的水嘴儿吗?     

给力“志淘宝”

在我们班里有一位相当给力的“时髦儿”班长,人称“毛淘宝”。“毛班长,这个盘缺一个螺丝,看看你的包里有没有？”     

“新常态”与“非常规”

<正>"新常态"已成当前最热的经济关键词。我们在认识"新常态",适应"新常态"的同时,也不能忘了"非常规",运用非常规的思路应对新挑战,采取非常规的措施推动新发展。适应"新常态"亟须树立"非常规"的思想观念。产量如何提,结构如何调,成本如何降,市场如何闯,人住哪里去,钱从哪里来?这一个个难题,像一堵堵围墙,更是一条条大路。     

向“三优”学习 进一步提高新常态下财会管理水平

<正>9月26日,天高云淡,秋风送爽,在全国上下喜迎建国65周年和党的十八届四中全会即将召开的大喜日子里,冶金财会2014年通讯工作暨优秀通讯员、优秀论文、优秀组织发行单位(以下简称"三优")表彰会议在草原钢城包钢召开。来自全国冶金财会战线的财务部门领导、"三优"代表60余人出席了会议。这次会议的主要任务是认真贯彻前不久召开的中国钢铁工业协会四届八次常务理事(扩大)会议精神,总结近一年来《冶     

“五给”工作法强化企业党务队伍建设

<正>企业党务队伍是团结带领企业员工贯彻落实党的路线方针政策的保证。近年来,渤海装备承德机械公司把建设高素质的党务工作者队伍作为推进企业党建的重要抓手,针对思想认识存在偏差、党建基础知识薄弱、党务人员兼职多、方式方法缺乏创新、存在畏难情绪等问题,实施"五给"工作法,取得较好成效。给观念,让党务人员愿耕愿种"责任田"。思想是行动的先导,在全面从严治党向基层延伸的新形势下,必须让党务人员转变观念、     

新常态下企业思想政治工作要突出“三化”

<正>思想政治工作是企业党委宣传部门的重要工作职责,新常态下,坚持突出"三化",才能有效激发正能量,推动企业有质量有效益可持续发展。一是要突出"情感化"。思想政治工作需要体现尊重、理解、帮助和信任等人文关怀,通过情感打动、心灵沟通和思想共鸣,才能更好地引导员工的思想转变和素质提升。辽河石化坚持"以情管人、以情育人、以情动人"的工作理念,始终把思想政治工作渗透到企业各项中心工作之中,既讲理又讲情,有效激发了干部员工爱岗敬业、无私奉献的企业情怀。     

有偿服务需“给力”

近段时间的电力报纸常有供电企业对客户用电设施实施有偿服务成功经验的报道。从新闻可以看出,不少地方的有偿服务得到了客户的认可,也进一步方便了客户用电。其实,有偿服务并不是一个新生事物,但从目前情况来看,它还仅仅停留在探索和尝试阶段,尚未形成全国性的普遍服务模式。     

“九”“久”相关新常态

刚刚闭幕的中央经济工作会议明确指出：认识新常态,适应新常态,引领新常态,是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑。这意味着不仅仅是增长的指标将发生变化,增长的结构将出现调整,甚至中国的经济引擎也将换代升级。简言之,将追求更有质量的发展。     

“新常态”下的“度量衡”

在本届创新论坛上,中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲作了题为“发现与再造--大变革时代背景下的产业升级”的主题报告。他从宏观经济形势与政策的高度,全面分析总结了我国纺织产业发展的内外部环境。他指出,在新常态下产业竞争优势的重塑与再造有赖于行业企业的技术创新、模式创新以及思维创新,并就三个维度的创新方向提出了具体的指导意见。     

“轮值工作法”

国有企业的班组管理中一般会设有“五大员”,不同的行业有所区别,但基本上这些工作会由固定的人员来担当,有些企业是由班组成员兼职来做的,时间久了负责此项工作的人员会形成固定的思维方式和工作方法,其他员工却是有想法但没有尝试的机会,逐渐成为了一种私底下的唠叨和抱怨,轮值工作法将打破班组原先的管理方式,给班组带来新的活力。     

“金圆桌”论道：新常态 新治理——新常态呼唤新治理

随着中国经济社会步入“新常态”,宏观制度环境将越来越趋于以人为本,中国企业的竞争和发展将逐步回归到市场的基本面,科学自治创造长期价值的重要性将空前凸显。企业需要众筹的不仅是资本,还有思想和决策。母公司混合所有制改革后,上市公司将会进一步分散股权、规范董事会,董事地位平等、决策和而不同构成公司治理的新挑战。中国上市公司如伺在坷造公司治理升级版的同时,实现治理能力的新跨越？在面对高度不确定的内外部挑战时,董事会如何更好发挥“大脑”作用,守正出奇,决胜未来？     

“新常态”下正能量抱团

近期,由中国服装协会童装专业委员会主办,浙江省服装行业协会协办的“第五届中国十大童装品牌企业家沙龙”在杭州成功举办。中国服装协会常务副会长陈大鹏,以及中国十大童装品牌的优秀企业家代表出席了本次沙龙。与会企业家就当前行业、企业发展情况,面临的问题,童装行业未来发展前景等话题做了详细的阐述和系统的分析。
　　陈大鹏指出,现在中国服装品牌进入了锻造期。行业增速下滑并不是说市场萎缩了,未来童装市场空间还很大,关键是我们怎么做？我们要在新常态背景下,考虑未来五年行业、市场往哪个方向走？影响未来行业发展的重要因素有哪些？未来行业发展的路径是什么？     

“新常态”下的制胜之道

在当前复杂的全球商业环境下,我们如何理解和把握世界经济和国际贸易变化的趋势方向？如何相应地调整全球化战略？     

“兵头将尾”与“三零”

在一线施工的班组长是公司的“兵头将尾”．企业首先要不断强化他们的安全教育和培训工作，在工程项目部管辖范围内推广预期型安全管理模式，以此严格控制各种不安全因素，确保广大职工生命安全和工程施工的有序进行．     

白马“新常态”品牌“梦不落”

2014年,中国经济步入新常态,改革当有新思路。走过21年峥嵘岁月的传奇白马,2014年,以“服装梦”为支点,撬动了转型升级的大石,同样向业界展示了独具一格的“新常态”：国内国外品牌造势、场内场外渠道创新、线上线下双轮驱动。     

天津电建给力“电力天路”

2月15日,在古城西安,国家电网公司“青藏交直流联网工程2010年土建攻坚第一阶段战役总结表彰暨2011年建设工作会议”隆重召开。天津电力建设公司（以下简称公司）凭借在承建格尔木换流站中的优异表现,荣获国家电网公司“突出贡献单位”称号,成为唯一获此殊荣的火电建设单位。     

天津电建给力“电力天路”

2月15日,在古城西安,国家电网公司青藏交直流联网工程2010年土建攻坚第一阶段战役总结表彰暨2011年建设工作会议隆重召开。天津电力建设公司(以下简称公司)凭借在承建格尔木换流站中的优异表现,荣获国家电网公司突出贡献单位称号,     

“新”洪荒之力

在国家大力支持和市场前景十分看好的新能源汽车领域,安凯客车似乎有用不完的力气。2016年8月19日,与里约奥运上中国游泳运动员傅园慧的'洪荒之力'遥相呼应,安凯客车在'安凯美丽中国行'第四季的活动现场与羊城旅运公司签订了新能源客车批量采购合同,再现其在新能源汽车市场豪迈洒脱的'洪荒之力'。