班组文化是怎样“炼”成的——宿州220千伏刘尧变电站文化建设透析

安徽宿州220kV刘尧变电站于1999年底建成投入使用,该站职工的原始学历都不高,但他们却把一个老变电站管护成全省最高级别的"五星级变电站",是文化让该班组"今非昔比"。建设属于自己班组的文化。是班组成员共同"锤炼"的结果。     

激活企业细胞活力

<正>班组是企业的细胞,企业所有生产活动都在班组中进行。班组这个企业细胞的生命质量,是企业肌体是否健康的标志。对企业而言,激发"细胞"活力是个恒久的课题,对企业管理者而言,在企业经营过程中,必须随时关注如何才能提高"细胞"活力。班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有"细胞"充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。     

抓落实 促安全——广西梧州运维局开展现场作业规范化竞赛

<正>为更好落实"安全管理年"活动中安全生产"体系化、规范化、指标化"总体要求,推进梧州运维局规范化管理工作,9月19日,运维局在220kV平浪变电站举行了"班组现场作业规范化"竞赛活动。该局平浪巡维中心、苍梧巡维中心、继电保护班、电气试验班、变电检修班、信息通信班等六个班组的组成参赛队参加此次     

华电构皮滩发电厂设备维护部保护班:“技能等级评价模型”的探索

<正>构皮滩发电厂位于贵州省余庆县境内,电站装机容量5×600兆瓦,是国家"西电东送"战略的标志性工程。构皮滩发电厂设备维护部保护班现有班员9名,平均年龄28岁,是一支年轻的队伍。近6年来,保护班荣获全国班组安全建设与管理成果展示比赛特等奖、全国工人先锋号、全国青年文明号等多项荣誉。作为企业的细胞,班组的管理水平与企业的发展密不可分。自班组成立以来,保护班在班组管理上不断摸索和     

班组充满生机 企业才有活力

<正>班组是企业的"细胞",是企业的有机组成部分,是企业的基础单位,企业的各项运营生产工作最终都要通过班组去落实,各项任务都要依靠班组去完成,所以班组也是企业一切工作的立足点。只有全面加强班组建设,实现班组管理的科学化、制度化、规     

“生命体”班组建设的逻辑起点与发展趋势

<正>班组是企业的"细胞",是最基层的管理和执行单元。"生命体"班组建设就是将班组由卓越执行的"细胞群"打造成为充满活力的"生命体"。新形势下,"生命体"班组建设将以促进企业安全、持续、健康发展为目的,以企业与职工共同成长为前提,以新技术与业务融合为手段,促进企业由劳动密集型向科技驱动、知识驱动型组织转变,班组由末端业务执行单元向前端价值创造单元转变,队伍由专业精细化分工向一专多能、高效协同化转变。     

“青字号”载体在班组建设中的实践与探索

班组是细胞,企业是躯体;班组是企业能人、强人的聚集库,具有对企业的发展起"输能"的作用;班组是企业活力的源头,具有对企业活力的增强起支撑作用;班组是企业民主管理的基地,具有团结和稳定职工的凝聚作用;班组是企业职工的小家,具有育人和护人的熔炉作用。青年是企业发展中主要的推动力量之一,是企业班组建设和创新的动力所在,是班组文化的活力之源,如何引导班组建设往健康、积极、向上的方向发展,团组织具有十     

石亭供电所：用心建家打造“五型”班组

<正>班组是企业的细胞,是企业文化落地的最小单元和最终载体。国网河北省电力有限公司涞水县供电公司石亭供电所以打造幸福团队为宗旨,以省公司一流班组创建为班组愿景,坚持"用心建家"理念,努力创建"学习型、合作型、安全型、服务型、创新型"班组,使之成为国网公司卓越企业文化在班组层面的落地实践。     

班组建设从小处着手

本钢板材废钢厂共有33个班组,主要负责废钢卸车、挑选、加工、配料、装车、供应、仓储、现场管理、设备运行及设备维护等工作。为把各班组打造成一个独具魅力的"企业细胞",在日常工作与管理中,废钢厂结合企业文化,把班组文化建设贯穿于班组建设的始终,针对班组的具体情况从小处着手,使班组建设工作取得了突出业绩,充分展示了"废钢人"团结协作、创新进取的新风。1.制定"小规矩"。结合企业、车间及班组的生产工作实际和各项规章制度,制定了相应的制度和管理措施。液压抓钢机班的员工全部是单机操作,而且液压抓司机年龄在30岁以下的人数     

深化班组建设 助推企业发展

班组是企业的"细胞","细胞"有活力,企业发展才有动力。多年来,中国电建集团核电工程公司在班组建设上清晰定位、求真务实,始终把班组作为企业发展的奠基石、一线员工的"加油站"和精品工程建设的先锋队,通过强化班组队伍建设,激发班组内在活力,促进企业健康、快速发展。     

“组合战术”迎峰度冬

11月16日，在河南安阳供电公司220千伏茶棚变电站220千伏1桃茶间隔工作现场，来自检修试验专业3个班组40余人的施工人员正在4台各型作业车辆的配合下分别展开定检、设备更新、设备试验，各班组按照既定工作节奏有条不稳地投入其中、这项“三合一”任务在5天内要全部完成，主要解决大线径、小CT的缺陷。使以往满负荷运行的设备以全新姿态迎接迎峰度冬。     

班组建设应重点抓好四项内容

<正>班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础环节,是企业开展经济核算的基本单位,也是企业文化建设的重要阵地、"两个文明建设"的主战场。我们在实践中认识到,班组建设应重点抓好四项内容。玉门油田公司下面各个二级单位,班组(岗位)点多面广、岗位人员少、井距大,班组建设难度大。作业区成立以后,按照扁平化管理体制"三个     

配网调度班组防误管控体系建设

<正>基层班组如何保证安全生产各要素的可控、在控,是地市供电局本质安全型企业建设中亟需解决的问题。广东电网江门供电局结合配网调度班组实际工作,分析和研究了本质安全理论在班组中落地的有效途径,建立了基于本质安全理论的配网调度班组防误管控体系的目标、内容及方法。本质安全企业建设是指从风险管控出发,对生产经营全过程、全环节、全要素实施全员、全面、全时的本质安全管控。南方电网广东电网公司江门供电局（以下简称“江门供电局”）为建设本质安全型企业,全面应用系统超前、溯源治本、科技创新的本质安全方法,对生产经营全过程、全环节、全要素,实施全员、全面、全时的本质安全管控,使各类事故事件风险因素始终处于预控受控状态,持续打造本质安全员工队伍、本质安全电网设备、本质安全环境条件、本质安全管理体系,实现人、物、环境、管理各要素安全可靠、     

“生命体”班组建设模式探索与实践

<正>班组是企业的"细胞",是最基层的管理和执行单元。"生命体"班组理论是国家电网公司以企业新时代发展战略和工会工作新体系为引领,贯彻落实新时期产业工人队伍建设改革要求的最新研究成果,给基层供电企业班组建设实践指明了新方向、提出了新要求。     

电网企业一线班组作业新常态研究

本文基于国际视野对班组建设未来的发展趋势进行研究,提出了电网企业一线班组作业新常态研究方案——依托一线作业设备智能化和后台管控平台化促进一线班组作业新常态的形成,分析了相关理念差异问题,并结合未来一线班组作业特点,提出了电网企业班组建设的主要举措。     

大唐三门峡发电公司:激活班组细胞 焕发企业能量

班组是企业的"细胞"。"细胞"活,则肌体活。加强"五型"班组建设,从"最小单元"着手,夯实"基层、基础、基本功"的常态化管理,深度激活企业管理细胞,是中国大唐集团公司一以贯之的重要工作。     

安全班组建设系统化

班组是生产的基本元素,是生产的组织者和发起者,也是决定安全生产的重要力量,加强班组的系统化管控可以实现企业的安全生产。实践证明,合理的班组安全管控,标准化的班组日常操作,可以有效控制危险点,减少事故发生。不同企业对于安全班组建设理解     

激活"两类细胞"推动科学发展促进和谐建设吉林石化:上班创"五型"下班创"五好"

班组是企业的细胞,是企业改革发展稳定的基石;家庭是社会的细胞,是社会道德文明传承的载体.如何激活两类细胞,构建和谐家庭、和谐企业,贡献和谐社会?吉林石化上班创"五型"(班组)、下班创"五好"(家庭)的做法,促进了企业发展、家庭和睦、社会和谐.     

神华准能“五八二一”班组管理体系的构建与应用

介绍了"五八二一"班组建设管理体系的内涵与主要内容,描述了神华准能集团建立"五八二一"班组管理模式的基本做法,阐述了集团在管理思路、成本管控、安全生产、工作方法等方面取得的成效,对其他企业构建班组管理体系具有一定的借鉴作用。     

基于问卷调查的班组建设提升举措

<正>班组建设是电网企业的老大难问题,只有摸清基层现状和真实需求,再整合各方面的资源,以实效为导向破解关键问题,才能切实提升班组人员凝聚力和归属感,真正实现班组建设水平的提升。广东电网有限责任公司东莞供电局结合实际设计了班组建设调查问卷,从现状满意度评价、提升措施优化和补充意见收集三个方面摸清了现状,并基于问卷调查结果和安全纪律管控要求,制定了班组建设"十项提升"举措。