数字化转型对企业投资的影响研究

在数字经济时代,数字化转型有助于实现企业的“降本增效”,对企业投资也具有重要的推动作用。本文首先阐述了我国数字化转型与企业投资的发展状况、数字化转型对企业投资的影响机理,其次使用双向固定效应模型进行实证检验,实证结果发现：数字化转型对企业投资具有正向促进作用。选取企业价值、创新投入和人力资本变量进行传导机制检验,实证结果表明：数字化转型通过企业价值、创新投入和人力资本对企业投资起到正向促进作用。基于此,管理部门应当通过积极改革为数字化转型创造良好的氛围,企业应当积极重视数字化转型对企业投资带来的促进作用,以及企业应当重视在数字化转型中中介变量的影响作用。     

试论电子商务对经济转型企业的应用价值

本文介绍了企业经济转型的基本含义及包括的基本内容和现实意义,从不同角度分析了经济转型企业内部对实行电子商务潜在的矛盾和冲突。在此基础上,从战略转型、技术转型和市场转型三个方面论证了电子商务对经济转型企业的应用价值,指出应用电子商务是经济转型企业未来经济发展的方向。     

工商管理在企业转型升级中的重要作用分析

为应对日趋激烈的市场竞争,企业应对自身能力进行正确认识,并通过转型调整内部结构,加强对各类资源的利用,进而提升自身综合竞争力.工商管理可推动企业转型,并能对企业转型起到监督与推动作用,使企业的转型升级更加高效、科学.本文分别对企业转型以及工商管理进行了简单概述,然后对工商管理在企业转型中的作用进行了深入研究与探讨,最后提出对应价值措施,以期为广大企业转型升级提供参考.     

复杂动态环境下企业战略转型的过程机制研究

面对日益复杂严峻的动态环境,企业如何实现战略转型成为可持续发展的关键。本文通过对企业战略转型过程传导机制的分析研究,找出企业战略转型背景下转型成功的关键要素,得出企业培育并提升动态能力对战略转型所带来的积极影响。     

企业人力资源管理数字化转型探讨

人力资源管理数字化转型对企业全面发展来说具有深远意义。相关工作人员只有对企业人力资源管理工作数字化转型的内涵及特点进行全面分析,详细阐述人力资源管理工作和数字化转型的密切关系,根据企业人力资源管理情况确定数字化转型和发展的具体方向,才能分析并研究我国现阶段企业人力资源管理数字化转型中存在的问题,并提出企业人力资源管理数字化转型对策,为企业长远可持续发展提供有力支持。     

试论工商管理对企业转型的影响

工商管理工作的完善在一定程度上能够推动企业转型,进而间接起到促进产业结构的升级,促进企业发展的作用。文章就工商管理对企业转型的影响进行了讨论,首先文章阐述了工商管理工作及企业转型的相关概念,然后讨论了工商管理对企业转型的影响,最后提出了一些建议为企业顺利转型提供一定保障。     

基于模糊评价法的企业转型因子识别分析

企业转型是近年来备受关注的一个热点问题,一个企业要想立于不败之地与其是否具有竞争优势是密不可分的,而转型正是企业重新塑造竞争优势,提升社会价值,达到新的企业形态的有效方式。通过建立竞争优势评价指标体系,运用模糊评价法对指标体系进行分析,来得出企业转型因子,并以具体企业为例对该方法的应用性进行实证分析。这对企业转型分析转型因子提供了有效的方法,减少了企业转型的风险,提高了决策的科学性。     

增值税转型对江苏企业的影响——基于上市公司的数据

本文选取江苏省上市公司的相关数据,主要从成本和收益两方面分析了增值税转型对江苏省企业经营绩效的影响。研究结果显示,增值税转型降低了企业的经营成本,增加了企业的收益,提高了江苏企业的绩效水平。从增值税转型对江苏企业影响的行业特征来看,增值税转型对金属非金属业、石油化学塑胶塑料业、电子业3个行业的影响较大;相对于一般企业来说,增值税转型对外向型企业的积极作用更大。从整体上看,增值税转型对江苏企业的经营与发展产生了积极的影响。     

现代贸易企业转型发展的困境及对策探讨

企业转型指企业的重要方面在本质上和模式上的彻底改变。企业转型是现代企业发展的主流趋势,它是一个商业模式的重新设计。本文对当前贸易企业转型所面临的困境作了介绍,随后结合自身工作实践对贸易企业转型发展的举措作了简要探讨。     

移动互联网时代传统企业转型电子商务影响因素研究

随着移动互联网时代的到来,越来越多的传统企业开始接触电子商务,为了更好地帮助传统企业成功转型电子商务,我们有必要对移动互联网时代传统企业转型电子商务的影响因素进行深入分析。本文首先对移动互联网时代传统企业转型电子商务面临的机遇与挑战进行了梳理;然后从外部和内部两个层面,对影响传统企业转型电子商务的影响因素进行了深入分析;最后从政府和企业两个角度,提出移动互联网时代传统企业转型电子商务的对策与建议,以便帮助传统企业成功转型电子商务。     

经济转型背景下的企业组织转型研究:基于组织学习的视角

在经济转型背景下,企业外部环境竞争加剧,知识产业的兴起对组织的生存提出新的要求,知识在企业组织的转型和生存中显得尤为重要,许多企业面临着适应经济社会发展的压力。本文通过分析经济转型给企业带来的外部环境的改变,以及组织转型所面临的主要问题,从组织学习的视角,对企业组织转型中关键因素的提高和变革进行理论阐述,即从企业的组织学习主体、组织结构和技术创新三个方面对组织转型的问题进行了分析和解决,为企业适应经济转型提供借鉴。     

浅谈工商管理在企业转型升级中的重要作用

随着我国近几年经济结构的变化,很多企业在经济发展的浪潮中也有了一定的竞争压力。 部分企业在社会中的竞争份额扩大、竞争力的提升,迫使其在发展的过程中必须做出转型升级的决定。 工商管理对现代化企业完成转型升级有着非常重要的作用。 文章主要对企业转型升级以及工商管理与企业转型之间的关系进行研究,来促使现代化企业进一步实现转型的目标。 同时将工商管理在企业转型升级过程中的优势与劣势进行分析,使企业保障可以在有利的条件下进一步实现转型的目标。     

企业转型期提升会计管理职能的研究

在企业转型的期间,如何提升会计管理职能是各大企业急需要解决的问题。本文就企业转型的概念和原因进行分析,并对企业转型期间提升会计管理职能的重要性进行阐述,以便探索在企业转型期间提升会计管理职能的措施,从而有效的提高企业的会计管理职能,促进企业的顺利转型和发展。     

制造企业数字化转型对财务绩效的影响机理

数字化转型已经成为制造企业实现新旧动能转换的重要路径,厘清数字化转型对企业财务绩效的影响机理对于有效推进企业数字化转型具有重要的意义。以2015—2020年制造业上市公司为样本,运用文本挖掘方法提取企业年报中披露的数字化转型关键词,构建数字化转型指标,并实证检验了数字化转型对企业财务绩效的影响及其作用机理。研究表明：数字化转型能够显著提升制造企业的财务绩效;数字化转型通过降低企业的生产成本进而提升了财务绩效,且降低生产成本具有完全中介作用;数字化转型与管理成本呈现负相关,但影响效果并不显著;数字化转型能够通过扩大市场份额进而提升财务绩效,且扩大市场份额具有完全中介作用。因此,为更好地发挥数字化转型对企业财务绩效的提升作用,企业决策人员应具备战略思维,重视企业数字化转型的效果。企业也应充分利用数字技术优化生产流程,提高企业服务意识,突破传统以产品为主的经营模式,创新服务赋能产品的经营理念。     

企业绿色转型、创新投入与企业成长性的关系研究——基于我国A股上市重污染行业企业数据

企业成长性对于企业制定未来的发展战略具有重要意义。在经济社会全面绿色转型的关键时期,企业应切实承担起绿色发展的社会责任,研究企业绿色转型对企业成长性的影响机制,具有一定的现实意义。以2016-2020年沪深A股重污染行业179家上市公司作为研究样本,实证分析了企业绿色转型对企业成长性的影响,同时加入了创新投入对二者关系的调节效应。研究发现,企业绿色转型对企业成长性具有显著的负向影响;创新投入有效抑制了企业绿色转型对企业成长性的负向影响,起到正向的调节作用。通过对产权性质、地区差异性、企业规模等异质性分析,相对位于非一线城市企业、民营企业和小规模企业来说,一线城市企业、国有企业和大规模企业创新投入对二者负相关关系的正向调节作用更为显著。研究成果进一步丰富和拓展了关于企业成长性影响因素的研究,对如何处理企业绿色转型与企业成长性之间的关系,提高重污染行业企业成长性及促进绿色转型提供一定依据,同时也可以为上市公司切实承担起经济社会全面绿色转型的社会责任提供一定参考和借鉴。     

浅谈工商管理在企业转型中的重要性

随着社会的不断发展与市场经济体制的不断深化,我国企业现阶段的发展理念亦不断得到更新。多数企业为了能够在激烈的市场竞争中占据一席之地,不断做出企业转型的预判计划,完善企业自身的管理模式和经营理念。为了能够积极与我国社会主义市场经济的发展需求相对接,顺利实现企业转型,当下多数企业都在自身的企业发展中融入了工商管理,不仅改善了企业的整体经营环境,还对企业转型过程中的竞争力得到了提升。基于此,本文以企业转型作为切入点,对我国企业在转型中融入工商管理的重要性进行了论述分析,以期能够为我国迫切需要转型的企业提供一定的理论指导。     

数字金融、金融错配与制造业企业数字化转型

本文以2011—2022年制造业上市企业为研究样本,探讨了数字金融对制造业企业数字化转型的影响及金融错配的中介作用。得出以下结论：第一,数字金融能够显著促进制造业企业数字化转型;第二,数字金融可以降低金融错配,进而促进数字化转型;第三,数字金融对非国有制造业企业数字化转型的影响更加显著;数字金融对金融市场化水平较低地区企业数字化转型的促进作用更加显著。本研究仅供参考。     

分析企业经营发展转型的条件和方法简

转型升级是企业获得可持续经营发展的方法,迫于经营的压力,很多企业都在尝试着转型升级,但是由于企业没有具备转型的条件和有效的措施,不能实现企业经营真正的转型升级,企业仍旧存在效率低下以及没有核心竞争力的情况,导致企业出现困境。本文对企业经营发展转型需要具备的条件和方法进行分析,从而起到一定的参考作用。     

中国物流企业数字化转型路径研究——基于fsQCA的组态分析

物流是畅通国民经济循环的重要环节,智能制造、新零售与产业互联网加速发展对物流企业的服务效率、数字化服务能力提出了新要求,加快推进物流企业数字化转型对现代物流业高质量发展至关重要。本文选取了22家具有代表性的物流企业作为研究样本,重点研究其数字化转型效果及转型的影响因素,主要采用模糊集定性比较分析法(fsQCA)。研究表明,物流企业的数字化转型效果呈现“多重并发”的特征,需要多个条件变量的共同作用;物流企业数字化转型可分为运营驱动型与重资产驱动型;企业数字化转型应根据企业定位选择合适的转型路径,以期为后续物流企业实施数字化转型提供路径参考。     

企业运营转型过程中的人才能力培养体系构建

运营转型是企业实现内涵式发展的必由之路,而人才是企业实现运营转型的关键因素之一。本文通过分析企业运营转型过程中对人才提出的新要求,结合企业人才培养现状,提出符合运营转型要求的人才能力培养体系构建的思路。