海外工程项目设备进出口清关模式分析

从海外水工工程项目出发,针对两大设备进出口清关模式各自存在优劣势展开分析。引入实际案例,探寻在选择清关模式过程中的主要考虑因素,立足于海外工程项目设备状况,给出一些可行建议。     

浅谈灰色清关的治理及其成效

灰色清关严重扰乱了贸易秩序,损害了商贸人员的经济利益,制约了民间贸易的规模。俄罗斯政府为打击灰色清关,采取了严厉的行政措施,并加强了立法。我国政府和商贸人员也为改善民间贸易秩序做出了各种努力。已经取得了一定成效,中俄民间贸易规模正在逐步恢复并稳步发展。     

中俄灰色清关问题的全方位透视

长期以来,灰色清关问题一直困扰着中俄贸易的正常发展.对其进行规范整顿虽早已提到两国政府的议事日程,但由于多种原因,迄今仍难以解决.本文将从不同角度、多个层面,对中俄灰色清关问题进行全面解析.     

中俄贸易中的灰色清关及其对策

2004年2月俄罗斯强力部门查抄中国商人货物的艾米拉事件再次暴露了中俄民间贸易存在的问题——灰色清关,灰色清关已经成为中俄民间贸易的瓶颈,严重制约了中俄经贸关系的正常发展。本文就此展开,解释了什么是灰色清关,灰色清关形成的历史背景,分别从俄方和中方的角度分析了灰色清关问题至今悬而未决的原因,并在此基础上提出了目前解决灰色清关问题的对策。     

国际工程项目中的设备采购

国际工程EPC总承包的物质基础是设备采购,费用占工程总造价的70%以上,它直接影响工程的成本,质量及工期,是总承包商项目管理的重要内容之一。本文从国际工程越南山洞2×110MW电站项目实践出发,针对国际工程项目的设备采购进行了讨论,并提出一些建议。     

清关政策变动背景下跨境电商企业的对策分析

跨境电商从产生到蓬勃发展总共也只有20年的时间,大量中小企业的深度参与以及新生事物的不确定性,使得跨境电商监管也处于摸着石头过河的探索阶段。本文着重分析清关政策变动背景下跨境电商企业的对策和建议。     

解析中俄贸易中的“灰色清关”问题

“灰色清关”是制约中俄两国经贸发展的瓶颈,解决这一问题需要中俄双方通力合作,加强不同层面的交流。中方应努力提高内功,适应新市场环境,开拓经贸合作新领域,寻求经营新方式,加强行业协会自律。同时,政府应出面要求俄方降低海关关税。俄方应对正规清关提供保障,加大对“灰色清关”的打击力度。     

设备进口实务中常见问题探讨

随着国内企业技术升级改造的需求不断增强,设备进口业务突飞猛进。然而,技改设备进口业务从项目立项、招标、签约到运输、清关和付汇各个环节都可能出现一些问题,本文总结了设备进口实务在不同阶段容易出现的问题,并提供了对应的参考建议。     

浅谈中俄贸易中的“灰色清关”相关问题

近年来,中俄两方在贸易中不断发生摩擦,尤其以“灰色清关“问题最为严重.该问题已逐渐成为制约两国贸易发展的瓶颈,它的存在反映了两国贸易制度背后隐藏更多的不完善之处.“灰色清关”危害着两国的经济利益,要解决这个问题,需要两方通力合作,在加强贸易交流的基础上,为适应新形势发展,中国企业需要努力转变经贸出口观念,以及转变贸易策略.着力寻找相适应的经营模式,加强自律,此外,我国政府要加强同俄方政府的合作洽谈,要求俄方适当降低关税,以增加两国贸易的可行性.     

浅析国际工程项目风险管理

近年来，随着中国政府全球能源战略的总体部署，中国石油石化公司不断加大在中东、非洲、南美洲和中亚地区的海外石油开采和投资力度，同时也带动了中国石油石化国际工程业务的快速发展。但是需要注意的是，国际EPC石油石化工程项目的实施风险远超一般国内工程项目，其实施过程受国际政治、经济因素影响巨大，各国不同施工技术规范及标准繁杂而各具差异性，人员、设备的跨国动迁以及物资的异国采购和长途运输均大大增加了其风险管理的难度。因此，如何细致地调查和研究各种可能存在的风险，采取合适的应对和防范措施，是国际工程承包需要重点关注和研究的课题。     

移动通信工程项目风险管理研究

随着移动通信市场的竞争日益激烈,移动通信工程项目传统的运作方式已经无法适应市场的需求。移动通信工程项目由于其自身特点,面临的风险及不确定因素也越来越多,风险所致使的损失规模也越来越大。在如此激烈的市场竞争中,要想立于不败之地,不断提高自身的项目管理水平是提高竞争力的重要途径。风险管理水平,作为衡量项目管理水平的一项重要指标,是决定项目管理未来核心竞争力的一个重要因素,有效的风险管理将成为电信企业竞争优势的源泉。本文从移动通信的背景和研究意义入手,分析移动通信工程项目风险管理现状和它的特点,以期为优化移动通信工程项目风险管理提供理论支撑。     

走“白色清关”之路

一个多月前发生在莫斯科市的关闭切尔基佐沃大市场事件，以及由此引发的一系列查抄及销毁中国“走私”货物，使数万华商遭受巨大财产损失，经营骤然中断，生计难以维持，数千家中国国内关联企业受到影响。     

工程项目造价风险管理探析

工程造价风险无处不在，详细地对施工企业工程造价风险管理存在问题进行了剖析，并针对存在问题提出了降低工程风险的基本对策。     

石油工程项目中设备供应工作的合同管理分析

加强石油工程项目设备供应工作的合同管理可以有效地控制供应商和业主之间的合作,通过合同的管理,可以保证业主和供应商的权益不会受到对方的侵犯,能够在管理的过程中维系双方的关系有效性,并可以保障设备供应的及时性和质量要求。本文主要探讨石油工程项目中设备供应工作的合同管理。     

海洋石油工程重大设备采购风险管理研究

随着我国的经济不断发展,海洋石油工程的水平也相应提高。在海洋石油工程的管理中,重大设备采购是重要的管理环节。这些设备的成本高昂,具有较大的采购风险,一旦管理出现问题,就会造成成本的浪费,损害工程的实际效益,因此相关部门应当把重大设备的采购作为管理重点。文章具体探讨海洋石油工程重大设备采购的风险管理,希望能为相关人士提供一些参考。     

支招海外工程项目风险管理

国际业务的专业性、复杂性对从事对外工程承包行业的企业提出了较高的要求,对外工程承包企业也深深地认识到在发展国际业务过程中面临着巨大风险。如何在项目选择、投标、谈判和履行过程中,采取合适的、有针对性的风险防范措施降低风险,是摆在所有对外工程承包企业面前的重大课题。     

俄罗斯整顿"灰色清关"的举措

猖獗的“灰色清关”现象是俄经济和社会生活中的长期弊病。2005年8月，俄工商会副会长在《关于轻纺商品市场的经济安全问题及解决出路》专题会议上，引用了俄中央银行的估算数字，称俄每年的灰色进口规模约125亿美元，灰色进口商品主要来自东南亚各国、中国和土耳其。在个别品种上，“灰色清关”的商品甚至超过俄产同类商品的1～1.5倍，尤其以轻纺行业受害最深。     

10kV配电工程项目风险管理

在现代人们的日常生活当中,都与用电离不开。配电工程已经深入到各行各业当中,所以它在我国的国民经济生活中占有十分重要的位置。电力工程方面的项目管理应该引起人们的重视,所以,如果能够对影响配电工程项目管理的各方面的因素进行有效的管控,就可以使发生风险的概率降到最低。本篇文章着重对10kV的供电工程进行分析。     

海外工程项目风险管理阶段分解

国家一带一路战略的实施,为更多工程公司进入海外市场发展,提高国际竞争力和知名度,带来前所未有的机遇。海外工程项目有其自身的特殊性和不确定性,由于海外地域、文化、经济、政治、法律等各种因素影响,项目施工过程中的风险管理,也相对国内有很大不同,笔者对海外工程项目实施过程中风险管理进行初探,总结了一些管理措施,为海外工程项目风险管理提供参考。     

热力工程项目中风险管理的研究

热力工程建设在我国国民经济发展和城市化进程中占有重要的地位,是国家实现固定资产投资的载体,是重要的城市基础设施,发展热力工程建设有利于节约能源、改善城市环境污染.研究热力工程项目风险管理对国民经济的发展有其重要意义.