新常态下建筑企业转型发展的思考

正确认识新常态是建筑企业转型发展的根本前提,适应新常态是建筑企业转型发展的必然选择。建筑企业要客观看待新常态下增速放缓、结构调整、创新驱动产生的新问题,认清新常态下建筑企业的发展趋势,从思想创新、管理创新、科技创新三个方面实现企业转型发展,适应新常态。     

中国经济发展新常态背景下企业社会责任的思考

近年来,中国经济增长速度持续下滑,进入经济发展新常态。新常态下需要实现经济的可持续发展,对企业社会责任带来了挑战。本文主要在中国经济发展新常态背景下对企业社会责任进行了思考,分析了经济新常态对中国企业社会责任的挑战,提出了经济新常态下企业社会责任的发展策略。     

新常态下我国企业商业模式创新研究

商业模式在企业发展中有着关键性的作用。本文阐述了新常态下开展我国企业商业模式创新的意义及特征,分析了新常态下我国企业商业模式存在的问题,探讨了新常态下我国企业商业模式创新的要点,提出了新常态下我国企业商业模式创新的对策。     

浅谈新常态下房地产企业成本管控

在"房住不炒"的新常态下,房地产行业进入微利时代,如何有效控制成本,建立并完善成本管控机制,成为房地产企业能否持续发展的生命线,是每一个房地产企业必须研究的课题。文章在研究新常态下房地产企业成本管控重要性的基础上,深入探讨了新常态下房地产企业成本构成及成本管控要点,分析了新常态下房地产企业成本管控的具体路径,并指出了新常态下加强房地产企业成本管控的对策。     

论经济新常态下集团企业内部审计价值的提升措施

随着市场经济的不断发展,我国经济已经进入了新常态,在经济新常态下一些集团企业的内部审计工作中的问题也逐渐暴露出来,内部审计价值也需要适应经济新常态的要求进行提升,这样才能充分发挥出内部审计的重要性作用。本文从经济新常态下内部审计价值提升的基本要求出发,分析了经济新常态下集团企业内部审计存在的问题,并提出了几点新常态下集团企业提升内部审计价值的措施,目的在于不断完善内部审计工作水平,促进我国集团企业健康稳定的发展。     

新常态下石油企业创新管理路径

新常态是当前我国经济社会发展的重要背景之一,而石油企业管理创新离不开新常态背景,对此文章重点结合新常态背景对石油企业创新管理途径进行探讨。     

经济新常态下企业经营管理的创新策略

在我国经济新常态下企业面临新的经营管理问题,面对经济新常态、新机遇、新挑战,企业需要不断创新经营管理策略,以适应自身发展的需要。本文以企业在经济新常态下经营管理过程中存在的问题为导向,阐述了企业经营管理的具体创新策略。     

新常态下员工素质如何提高

目前,面临严峻的经济上行压力,我国经济社会发展进入了新常态,新常态带来了新机遇。为更好认识新常态、适应新常态、引领新常态,企业就要强化激励机制、加大培训力度、提升服务水平、严格工作标准,全方位提升员工素质。抢抓新机遇,凝聚正能量,充分发挥好员工的主人翁作用,与时俱进,推动企业攻坚克难、转型发展。     

新常态下邮政储蓄银行小微企业金融服务发展策略研究

新常态下小微企业在紧系民生基础各方面越发凸显重要作用及意义,但新常态下小微企业的发展空间更加困难,分析研究新常态下邮政储蓄银行小微企业金融服务发展策略具有一定的时代意义和参考价值。本文分析及讨论了新常态下邮政储蓄银行小微企业金融服务的重要意义、现状及困难,进而提出几个方面的发展策略建议。     

新常态下我国企业会计核算问题研究

随着我国经济发展逐渐进入新常态,对企业会计核算提出了更加重要的要求。在新常态下,企业的发展战略必须要进行相应的转变,而会计核算是企业制定和实施各项发展战略的重要基础,对企业在新常态下的发展具有十分关键的影响作用。本文主要对新常态下我国企业会计核算存在的问题进行分析和研究,并在此基础上提出相应的对策建议,以通过完善的会计核算促进企业在新常态下的发展。     

新常态下企业生产成本管理改进探析

生产成本是制造型企业最主要的成本组成部分,在经济新常态背景下,企业的生产成本控制不仅仅以成本的控制与降低为目的,更加需要符合新常态下企业战略转型等新发展需求。文章研究结合实践工作,探讨新常态下制造型企业的生产成本管理的局限性,探寻改进建议。     

新常态下企业文化与企业管理的融合发展

当前,全球经济处于后金融危机的低迷时期,而我国经济发展也进入了新常态,经济下行压力较大,企业发展面临着三十多年未有的困局。根据以上情况,本文介绍了企业文化和企业管理的涵义,分析了新常态下企业管理面临的困境,并从企业文化与企业管理的相关性出发,阐述了企业文化与企业管理融合的深度意义,据此研究新常态下企业文化与企业管理具体如何融合发展,以拓展企业思维,帮助企业顺利跨越新常态这道坎,实现超常规发展。     

经济新常态下企业纳税筹划研究

随着经济新常态的出现,我国的税收制度也呈现出了新常态,对企业的纳税筹划产生了一定的影响。据此,以经济新常态为背景,分析了经济新常态对财政收入的影响,探讨了企业纳税筹划的对策,并针对纳税筹划过程中可能出现的风险,提出了风险防范措施。     

新常态、新经济对我国企业发展转型的影响分析

在当前新常态背景下,我国经济发展逐渐由以前的高污染、高能源消耗方式向以信息化技术为基础,以集约化生产为主的新型方式转变,这对我国企业的传统发展模式提出了严峻的挑战。因此,本文从分析新常态、新经济下我国企业发展的现状入手,深入了解新常态下企业发展转型存在的主要问题,最终提出了在新常态下,企业转型升级的几点思路。     

基于企业自身视角的小微企业转型出路

小微企业发展受到内外众多因素影响,而内在因素起着决定性作用。当下我国经济进入新常态,小微企业如何适应新常态、把握新常态,关键是要从小微企业自身寻找原因,抓住市场机遇,找出一条自主创新的转型发展之路。     

经济新常态下做好国有建筑企业职工思想政治工作路径分析

随着我国经济发展进入新常态,国有建筑企业的思想政治工作也将发生新的转变。以认识和理解经济新常态为出发点,分析新常态下国有建筑企业职工会出现的思想状态和思想政治工作应注意的工作态势,提出新常态下国有建筑企业做好思想政治工作的途径和方法。     

探微经济新常态下创新企业内部审计工作机制的策略

在经济新常态下,企业只有强化内部审计的工作机制建设,主动作为,采取有效的应对策略,才能够适应经济形势,真正提升内部审计的效率和质量,提高企业的核心竞争力。本文主要围绕微经济新常态下创新企业内部审计工作机制的策略展开分析和论述,首先介绍企业在进行内部审计时,为了适应经济新常态应该具备的基本要求,然后分析经济新常态下企业内部审计工作机制的发展趋势和方向,最后提出创新企业内部审计工作机制的有效策略。     

新常态背景下国有军工企业发展研究

"新常态"既是党中央对新时期下国内经济发展形势作出的战略性决策,又是今后一段时期我国企业发展的客观大环境、大背景。"新常态"决策一提出,就引起了全社会人民的强烈反响,各领域专家纷纷发表自己的见解,对新常态背景下企业的具体发展措施提供全方位的分析与建议。作为我国高新技术企业的代表,国有军工企业如何适应新常态、把握新常态,如何适应经济转型、调整结构、实现跨越式发展,值得深思谋划。文章从几个方面对新常态背景下国有军工企业的发展进行了思考,相信对现实经济运作有一定的借鉴意义。     

新常态下我国企业品牌文化塑造策略研究

我国经济发展进入新常态,对企业的品牌文化的塑造提出了更高水平的要求。我国企业塑造品牌文化是企业生产和发展的重要基础、是企业适应全球化竞争的关键措施、是新时期国家发展的战略需要。然而当前我国大部分企业在品牌文化塑造方面还存在诸多问题,如缺乏对新常态的认识和利用能力,对自身品牌文化定位不准,缺乏品牌文化专业化人才。在经济新常态下,要提升企业对新常态的认识和应用能力、准确定位自身品牌文化、培养和引进品牌文化专业人才,以全面提升我国企业品牌文化塑造的能力,进而实现我国企业在经济新常态背景下的健康长期发展。     

经济新常态下企业工商管理的创新路径

现阶段，经济全球化、一体化快速发展，我国经济于2014年进入新常态，在这种背景下，企业发展过程中机遇和挑战共存。为了更好地适应经济新常态，企业需要关注自身工商管理方面的创新，从经营管理、财务管理、人力资源管理等方面进行优化，进一步提升企业管理效率。对此，文章对经济新常态和企业工商管理进行概述，分析企业工商管理实现创新的意义，并探究在经济新常态下，企业工商管理的创新路径。