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《商业经济(哈尔滨)》2019,(6)
景德镇陶瓷文化产业技术联盟实质就是知识联盟,知识集聚对技术创新起着重要作用,进一步发挥知识集聚能力的作用可以促进组织创新,促进景德镇陶瓷文化产业技术联盟及其成员的技术创新能力与创新效率的提高,提升自身的综合竞争实力。通过分析景德镇陶瓷文化产业技术联盟知识协同的集聚过程,研究了景德镇陶瓷文化产业技术联盟知识协同的集聚模式,以期为产业技术联盟相关理论研究提供参考。 相似文献
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核心能力是企业持续竞争优势之源。本文首先论述了企业核心能力的概念、特点及其意义,然后从确立战略意图、开发核心技术、建立知识联盟、加强组织管理和企业文化建设以及构建学习型组织等方面分析了企业核心能力的培育途径。 相似文献
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随着客户竞争的加剧,专业化分工与合作的战略联盟成为企业获取竞争优势的主要途径.为了降低成本,联盟成员企业必须进行价值链的系统整合.本文就从企业价值链的界定、企业价值链的整合及整合过程中的注意问题三个方面,探讨了基于战略联盟的企业价值链整合. 相似文献
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知识是企业持续竞争优势的重要来源,获得有价值的知识是企业基业常青之本,而战略联盟通过组织学习为企业提供了获得知识的有效途径,保持了企业的竞争优势和创新能力。通过对相关文献的回顾和必要假设的基础上,构建了战略联盟动态知识转移数理模型,通过对数理模型的讨论和分析,得出战略联盟知识转移过程中的影响因素和最大值,试图在战略联盟合作伙伴间组织学习的过程中为组织管理者提供理论依据。 相似文献
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知识是企业持续竞争优势的重要来源,获得有价值的知识是企业基业常青之本,而战略联盟通过组织学习为企业提供了获得知识的有效途径,保持了企业的竞争优势和创新能力。通过对相关文献的回顾和必要假设的基础上,构建了战略联盟动态知识转移数理模型,通过对数理模型的讨论和分析,得出战略联盟知识转移过程中的影响因素和最大值,试图在战略联盟合作伙伴间组织学习的过程中为组织管理者提供理论依据。 相似文献
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解析企业核心能力知识内涵与层次结构 总被引:2,自引:0,他引:2
企业核心能力在本质上是一个动态的知识系统,其形成过程就是知识的创新、交流、累积和转化的过程。基于知识的企业核心能力具有“硬性”和“软性”两种特征,并表现为核心市场能力、核心技术能力和核心管理能力三个层次。企业可以通过实施知识管理、建立学习型组织、知识创新和人才培养与积累等方式来培育符合自身特点的核心能力,以获得持续竞争优势和超常规跳跃式发展。 相似文献
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贺楠楠 《商业经济(哈尔滨)》2014,(3):45-46,97
企业的知识和创新能力是企业持续性竞争优势来源的重要组成部分,企业知识是企业创新能力的驱动力,企业创新能力体现企业知识的价值。基于企业知识基础论的视角,构建企业知识与企业创新能力相结合的管理模式,要求企业要创建积极的学习型组织,营造积极的学习氛围,明确组织成员角色定位,鼓励创新意识,将开拓性学习融入到企业整体工作计划中,以突破传统观念,拓宽自身发展路径,提升企业的创新能力,增强企业竞争优势。 相似文献
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知识经济时代,知识是企业获取竞争优势的关键,企业要想保持并建立自己的竞争优势,就必须不断学习创造知识.企业间的合作联盟能为企业提供良好的学习平台,快速提高企业竞争力.近年来随着联盟数量不断增加,企业通过联盟获取知识对其越来越具有战略意义.但企业在联盟中的学习往往面临着诸多挑战,这常使联盟学习的失败率高居不下,因此联盟中的组织学习策略成为该领域内非常重要的焦点问题. 相似文献
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旅游企业建立知识联盟,其目的就是要使自己能够获得其他组织的技能和能力,并且可以与其他组织合作创造新的能力,以塑造自身的核心能力,并赢得长期的、持续的竞争优势。文章阐述了国内旅游企业建立知识联盟的四个主要的战略方向问题。 相似文献
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在激烈的市场竞争中,企业为了更好地生存和发展,纷纷组建企业战略联盟,利用联盟的整体竞争优势抢占市场。与此同时,联盟成员企业不可避免地面临着各种风险,主要是受成员企业目标不一致、战略伙伴选择失误、成员之间利益协调困难等因素影响。为有效防范风险,需要协调和统一联盟目标,审慎选择战略合作伙伴,建立利益协调与约束机制。 相似文献
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以战略联盟提升油田服务企业竞争力 总被引:1,自引:0,他引:1
市场国际化及信息技术的飞速发展使战略联盟成为国内外企业发展战略中一种重要的组织形式。面对国外油田服务公司强大的竞争压力 ,我国油田服务企业有必要对企业间竞争关系重新进行战略调整 ,从对立竞争走向大规模的合作竞争 ,联盟成员企业在保持各自经营特点的同时 ,在合作中竞争 ,在竞争中合作 ,并在合作过程中获取更为强大的竞争优势。 相似文献
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企业文化的发展面临着文化惯性与发展的双重考验,因此企业文化的重建需要采用破坏性创新以规避企业文化建设过程中存在的各种陷阱,提升企业在动态竞争环境中的反应能力.文章指出,建立企业创新型和学习型文化,建立企业柔性管理制度,实施组织形态变革可以提升企业文化破坏性创新在动态竞争中的核心竞争力. 相似文献
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本文在回顾隐性知识内涵的基础上,分析了联盟中隐性知识转移的过程,引入社会网络领域的强联系和弱联系概念,分析其对隐性知识转移效果的影响,提出了基于联系强度的联盟中企业成员的抽象图。 相似文献
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市场竞争已由单一企业的竞争逐渐转向供应链联盟的竞争。作为一种新型的企业组织形式的供应链战略联盟,有利于提高供应链联盟成员对市场环境变化的适应能力。本文在对供应链战略联盟的交易费用分析的基础上,提出了如何构建有效的供应链战略联盟。 相似文献
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网络组织(包括企业集群、战略联盟、虚拟企业、企业集团等形式)是一种介于企业“内部市场”交易与完全的市场交易之间的组织形式,现代企业间的竞争已经上升为企业所在网络组织间的竞争。本文把网络组织作为一种组织制度创新形式,基于网络组织视角对企业技术创新进行研究,在此基础上提出了学习型组织、知识管理、企业技术创斯、优质产品及服务的创造四个变量之间的关系模型。 相似文献
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知识联盟是获取企业外部先进技术和管理知识,实现外部知识内在化的有效手段。由于在中外企业合作联盟中,双方的知识水平相差悬殊,中方处于不利地位,导致了合作双方的竞争和冲突。中方技术学习的效果更多地取决于自己的学习能力,中方需要不断吸收、消化、创新,才能赶上外方的技术水平,以形成竞争优势。 相似文献