免费商业模式的未来

随着互联网产业的蓬勃发展,越来越多的免费互联网产品进入了大众生活,免费商业模式悄然改变了消费者的思想观念与生活方式,在很大程度上满足了消费者的需求,对整个互联网行业的发展起到了巨大的推动作用.作为现行市场的一种主流趋势,免费商业模式未来的发展值得我们探究和思索.     

浅谈免费增值商业模式

根据“长尾教父”克里斯·安德森提出的免费增值商业模式的主要观点,结合现阶段网络等行业实施免费模式的情况来探讨免费商业模式的本质、特点和主要策略。得出企业可采取的免费增值商业模式常见策略,主要有平台增值、交叉补贴、广告、劳务交换、零边际成本、赠予经济等模式。企业实施免费模式时要在产品或服务核心价值创造的基础上,不断结合商业环境的变化和企业的实际,加强免费模式的创新。     

云计算商业模式专利保护探析

云计算商业模式满足可专利性要求,但在申请专利时容易造成权利垄断.应只允许SaaS模式申请专利,且权利要求围绕其所使用的软件展开,在认定创造性时,不仅考虑云计算本身的技术和商业创新,还应将软件创新纳入其中.     

Google商业模式:免费的奥秘

<正>没有人能和免费竞争,免费的市场最有效率。钱是最大的阻碍,商家要有钱才能营销商品,才有顾客,也才能卖东西给顾客,为了收到货款也要花钱。如果需要付费才能拥有你的产品或使用你的服务,绝对会有很多     

旅游业商业模式的未来——免费

旅游业盈利模式有收费的＂门票盈利＂模式和免费的＂服务盈利＂模式。目前我国旅游开发企业主要采用收费的＂门票盈利＂模式,这种商业模式管理简单且利润相对稳定,但也有诸多弊端,如收入来源过于单一、企业发展空间受限、抑制顾客的消费、不利于旅游开发企业的经营能力建设等。随着旅游对象的扩大及旅游范围限制的缩小,旅游业的竞争会越来越激烈,通过扩展旅游链的利润源,而对链条终端进行免费的模式将是旅游业商业模式的必然选择。据此设计了5种免费模式：免费加收费模式、景点内消费模式、品牌授权模式、旅游地产模式和政府补贴模式。     

免费网游商业模式及未来趋势分析——以巨人网络公司为例

随着我国网民数量的急剧增长,网游行业的发展也愈发引人注意,2006年《征途》首开中国网游的免费模式,受到众多网游企业追捧,然而欧美许多著名网游公司仍然坚持采用收费模式保证更高的质量,在面临Web2.0时代日新月异发展的今天,免费网游的模式能否继续存在,其核心优势究竟在于哪里,本文将以巨人网络公司为例,探讨免费网游的核心商业模式及其未来发展趋势。     

我国文档分享网站商业模式探究——基于收费与免费的争论

随着各种文档分享网站在我国互联网市场上不断涌现,网民可以在不同网站上自由上传下载文档,充分享受到互联网时代知识共享的益处。但与此同时,文档侵权问题此起彼伏。文档分享网站应当如何选择合适的商业模式,与其不同发展阶段相适应,这一话题逐渐成为讨论的热点。本文就文档分享网站免费、收费和"免费—收费"这三种模式及其相适应的市场环境进行了分析和比较,指出"免费—收费"模式更适应现阶段我国文档分享网站所处的市场环境,肯定百度文库等网站的比较优势,并展望我国文档分享网站未来商业模式的发展趋势,指出免费、收费模式并非最优选择,而"免费—收费"模式是市场选择的结果,并给出相应的发展建议。     

基于互联网的“免费”商业模式创新研究

进入21世纪,得益于互联网技术的快速发展,网络平台被广泛的运用在商业运作的各个领域,基于互联网的免费商业模式创新大量涌现,并不断冲击着传统的商业运行模式。本文运用经济学原理,结合互联网的特征,从注意力经济、网络效应以及互联网经济的竞争模式和数字产品的成本特征四个方面,论述了基于互联网免费商业模式的原因和形成机制,并分析总结了互联网经济中几种常见的免费商业模式类型。     

网络经济背景下免费商业模式的品牌策略和机制创新研究

21世纪,我国进入互联网时代。网络的出现及应用已经彻底改变了人们的日常生活方式。小到一般人群的消费方式、消费习惯,大到企业的组织结构、管理方式都发生了巨大改变,尤其是随着计算机技术的发展和互联网的普及,网络被广泛运用到各个领域,基于互联网的免费商业模式也开始大批量涌现。与此同时,免费的商业模式也在不断冲击着传统的商业模式。本文主要综述了免费商业模式的相关理论,包括免费商业模式的概念与实质以及免费商业模式的分类;其次分析了我国免费商业模式的现状,包括免费商业模式的优势及其存在的问题;最后关于企业在免费商业模式下如何进行品牌策划,给出了相关建议。     

网络经济与旅游商业模式的变革

互联网正在以历史上任何一项发明前所未有的速度改变着全球经济、企业的经营模式,乃至每个人的生活,本文论述了这一革命将给旅游企业经营观念和经营模式带来的变革,指出了旅游企业为适应这种变革应采取的经营策略。     

网络经济时代免费报纸的可行性与盈利性分析

本文从报纸不会消亡说起,指出报业各种自救措施都没有取得明显效果,进而引出本文论点——在网络经济大背景下,免费成了报纸的新出路。文章共分三大部分,从免费报纸的基本特征入手,分析网络经济时代免费报纸发行的可行性和盈利性,最后得出文章结论。     

免费营销策略

“天下没有免费的午餐”一旦你可以在卖场里免费品尝到各种饮料和饼干,也可以拿着美容机构派发的体验券享受一次免费的SPA,而史玉柱翻身靠的也是网络游戏《征途》的免费运营模式;2009年年底,奇虎公司宣布推出永久免费版软件……在现实生活中,各类免费产品、免费服务以及免费体验常常出现。     

O2O电子商务商业模式探析

随着我国电子商务和移动互联网的飞速发展,O2O作为一种新兴电子商务模式正在逐步被人们认识和接受。本文从我国最新O2O模式的发展情况分析入手,提出了O2O商业模式的架构,并对该商业模式对整个产业链的优化进行了探讨。     

O2O电子商务商业模式构建研究

O2O (online to offline)是用户在线购买、线下接受服务的一种电子商务模式。本文从价值主张、目标客户、分销渠道、客户关系、资源配置、核心能力、合作伙伴、成本结构、盈利模式等9个方面对O2O商业模式进行阐述,并通过案例进行比较分析。     

智慧企业的商业模式构建

智慧企业作为企业高级组织形式,对企业组织结构升级、现代产业重构以及经济新常态推动等方面起到重要带动作用,故对其研究具有现实意义。本文通过借鉴互联网企业成功盈利模式,对智慧企业的商业模式进行思考与构建,以期有助于国内智慧企业理论的研究和实践的操作。     

商业模式及商业模式创新

文章从商业模式的概念界定入手,分析了商业模式概念的各相关要素及商业模式应该遵循的一些基本原则,进而对商业模式的核心问题进行探析,总结出企业在商业模式创新过程中应该采取的一些基本战略,为企业能在激烈的市场竞争环境中脱颖而出提出建议.     

QICQ的商业模式探析

高科技企业的技术创新必须与商业模式动态结合,才能形成核心竞争力。QICQ商业模式的成功之处在于锁定用户之后进行一系列改进型的技术创新,并将技术创新纳入不断拓展的增值服务之中。     

商业模式加减法

后工业时代,企业往往受困于同质化竞争和价格战。此时行业蓝海可遇不可求,即使偶然发现了,也是稍纵即逝,迅速被后来者追赶成为标准化的红海。“一招鲜”的保质期可能不到百日。然而,只要我们仔细观察,仍然能在各个行业中发现若干企业,成功地跑赢了平均利润率。它们的核心竞争力来自哪里？     

商业模式研究评述

在国内外商业模式文献研究的基础上,量化展现商业模式的研究现状,比较分析商业模式的概念、要素、模型、设计、评价和创新,从系统观出发提出商业模式的概念,总结了商业模式的核心包括:利益相关者、资源、能力、管理、市场战略和利益,最后讨论了商业模式的研究方向。     

商业模式加减法

后工业时代，企业往往受困于同质化竞争和价格战。此时行业蓝海可遇不可求，即使偶然被发现了，也是稍纵即逝，迅速被后来者追赶成为标准化的红海。“一招鲜”的保质期可能不到百日。然而，只要我们仔细观察，仍然能在各个行业中发现若干企业，成功地跑赢了平均利润率。它们的核心竞争力来自哪里？与众不同的商业模式创新!