产业集群内中小企业融资特点分析

随着当前经济模式的复杂程度加深,中小型企业已经成为当前经济模式中的一个重要部分,在经济发展中占有举足轻重的地位。中小型企业融资是企业发展的关键,对企业运营有非常重要的影响。但是,我国当前中小型企业融资困难已经成为企业发展的硬伤。将产业集群内的中小型企业融资特点进行分析,缓解中小型融资的困难。     

浅析中小型企业如何加强现金流量管理

随着全球经济的飞速发展、我国的市场经济的不断完善,企业的经营规模也在不断地扩大。但是我国的一些企业,特别是一些中小型企业在发展的过程中,也面临着很多的危机和问题。现金流量管理作为企业管理的一个重要组成部分,已经成为中小型企业经营的一个重要性的议题。如何正确把握现金流量管理方向,做好相关的管理流程,将决定中小型企业发展的方向。     

我国中小企业财务会计管理工作浅析

随着经济发展与全球化不断推进,我国中小型数量日益增多,但其管理与经营存在着许多缺陷。财务会计管理作为企业运营过程中极为基础的一环,对整个企业日常生产与进步发展有着不可忽视的巨大影响,对于我国中小型企业而言,财务会计管理工作显得尤为重要。     

共享经济下的浙江纺织企业转型升级研究

随着2017年十九大的召开,政府开始以共享、创新为主题来引导经济的发展。伴随着中国经济的发展和科技的创新,中小型企业原有的经营模式已不再适应我国经济的发展,共享经济发展模式逐渐成为主流。以纺织业为主的中小型企业通过设备以及工厂共享,增强环保意识,改善传统纺织业"规模小、分布散、技术装备落后、生产方式陈旧"的问题,从"质"和"量"两方面实现转型升级。但是,中小型企业在转型过程中也存在相应的问题。因此,需要合理运用共享经济蕴藏的优势,实现中小型企业可持续发展。     

作业成本法在企业成本管理中创新性研究——以在某乡镇桌椅制造企业中的应用为例

目前,我国中小型企业发展迅速,已成为我国经济发展的重要推动力量。加强成本控制,进行管理创新,是新形势下的必然选择。以作业成本法在某乡镇桌椅制造企业的成功应用为例,着重分析了中小型企业为什么要进行成本创新,怎样创新,以及成本创新的局限性。     

中医药行业轻资产运营模式及财务绩效研究——以同仁堂为例

随着我国市场化的不断发展,企业面临的经营环境也随之发生改变,选择正确的运营模式成为了企业发展中最至关重要的一步“。互联网+”背景下,许多企业开始选择向轻资产运营转型。文章运用案例研究法,以同仁堂为例,与中医药行业内重点企业进行对比,剖析其轻资产运营模式的财务绩效。在案例分析的基础上,对中医药行业轻资产运营模式提出相应的建议和对策,以期为行业内其他企业提供借鉴。     

我国中小企业财务管理模式分析

随着社会的发展,很多的中小型企业管理者开始了解自身管理模式的缺陷,而中小型企业作为我国经济体系构建的一部分,为经济发展做出了突出的贡献,中小型企业需要先进的发展管理模式,用于中小企业的快速发展。本文主要的研究的对象就是我国目前的中小企业,其探讨的内容主要包括我国中小型企业财务管理模式的特点和模式选择,还有对企业发展模式中的问题进行分析,同时提出了几点完善的措施和对策,帮助中小企业管理者合理有效的管理自身的企业。     

我国中小企业财务管理模式分析

"随着社会的发展,很多的中小型企业管理者开始了解自身管理模式的缺陷,而中小型企业作为我国经济体系构建的一部分,为经济发展做出了突出的贡献,中小型企业需要先进的发展管理模式,用于中小企业的快速发展。本文主要的研究的对象就是我国目前的中小企业,其探讨的内容主要包括我国中小型企业财务管理模式的特点和模式选择,还有对企业发展模式中的问题进行分析,同时提出了几点完善的措施和对策,帮助中小企业管理者合理有效的管理自身的企业。     

互联网金融背景下中小企业融资模式创新研究

随着国家经济的发展中小型企业也成为国民经济的重要组成部分了,总产值也是逐年递增为国家的经济发展做出了巨大的贡献。近几年来我国的中小型企业已经成为我国经济产业的主力军,政府部门也在加大独立政策去鼓励和支持中小企业的发展,但是融资难成为很多中心型企业发展的主要难题。随着我国互联网金融的快速发展,互联网金融已经深入到了社会中的各个行业当中去。不仅促进了我国中心型企业的快速发展,还解决了中心型企业的融资问题。很多地区的民间高利贷也转向了合理的金融贷,所以说互联网金融贷对中心型企业的经济发展有着很重要的影响。今天就一起来研究一些互联网金融背景下中心型企业融资模式。     

“互联网+”企业背景下工商管理创新创业人才培养研究

随着"互联网+"和"大众创业、万众创新"计划的持续推进,人才创新模式成为众多工商管理企业的重要选择,从企业生产运营、财政金融,到人才培养、部门管理,互联网经济已经渗透到几乎企业发展的各个领域。而从企业具体运营情况来看,整体经营目的的实现对内部所储备人力资源有着极大的依赖性,是企业经济效益有效获取以及提升自身在市场经济中所占份额的重要途径。工商管理创新创业人才培养的有效性在某种程度上与企业未来发展有着十分精密的联系,因此,基于"互联网+"背景下深入研究工商管理创新创业人才培养路径便显得尤为重要。     

商贸流通业融资模式发展趋势探讨

商贸流通业成为市场经济中的重要产业之一,其经营水平的提升,经营规模的扩大都离不开资金作保障。由于商贸流通业中中小型企业数量众多,融资能力较差,在融资方面存在诸多困难。解决好商贸流通业融资问题成为影响企业发展的重要因素。解决好商贸流通业融资难的问题,必须根据实际情况,充分利用行业优势,创新融资模式,才能有效地解决融资难题,促进商贸流通业持续迅速发展起来。     

中小企业市场营销存在的问题及对策

随着国家经济的发展,中小型企业也成为国民经济的重要组成部分了,总产值也是逐年递增为国家的经济发展做出了巨大的贡献。近几年来我国的中小型企业已经成为我国经济产业的主力军,政府部门也在加大独立政策去鼓励和支持中小企业的发展,但是营销问题成为很多中小型企业发展的主要问题。随着我国互联网销售的快速发展,互联网销售已经深入到了社会中的各个行业当中去。不仅促进了我国中心型企业的快速发展,还解决了中小型企业的营销问题。     

中小型企业物流经管模式的创新探究

当前,我国中小型企业物流经管模式主要有分立型企业物流经管模式、传统的外协经管模式和部分业务外包模式。中小型企业应通过将内部业务流程进行再创造以及全面整合内部组织结构等方式创新物流经管模式。中小型企业创新模式选择,需要对传统模式存在的弊端进行全面的分析与思考,借鉴国外成熟的经管模式。适合我国中小型企业发展的物流经管理念与管理模式:在传统经管模式的基础上,有效节省企业的业务运输成本;采取高效精准的物流经管模式;物流服务导向的运作经管模式。     

论中小型饭店的渗透营销

我国中小型饭店数量很多 ,在饭店企业中占有重要位置 ,但是中小型饭店由于设备陈旧、技术落后、产品科技含量低、缺乏市场竞争力等因素 ,是我国饭店企业的弱式群体 ,加强中小型饭店管理 ,创新营销方式成为我国中小型饭店生存的重要因素。     

农产品电子商务模式发展研究——以“菜管家”为例

近年来随着信息技术和互联网的飞速发展,农产品电子商务开始出现在大众视野中,并且逐渐成为一种主流的农产品购买方式。农产品电商作为一个新兴市场,从物流仓储等基本设施的建设到市场运营,经营模式创新仍有巨大的发展空间。本文结合上海菜管家电商平台的成功案例,通过对其发展现状和运营模式的分析,提出了促进我国农产品电商企业发展的几点建议。     

我国中小企业板上市公司创新能力对经营绩效的影响研究

随着社会经济的迅速发展,我国中小型企业如雨后春笋蓬勃发展,为了赢得企业之间的竞争,就需要提升企业的创新能力。创新能力对于企业的发展至关重要,创新是企业赢得竞争赢得市场的动力来源,是企业不断发展的活力源泉。因此要想提升新上市的中小切板公司的经营绩效,就需要首先提升企业的创新能力。而企业创新能力的表现在于企业有比较强大的创新团队,研发出新的创新型产品,吸引更多地顾客,进而提升企业的经营绩效。     

中小型企业电子商务运营模式、存在的问题与路径选择

社会的发展,信息技术的普及,电子商务也取得了很大的发展进步,影响着人们的生活,中小型企业也面临着新的挑战。本文主要对中小型企业电子商务运营存在的问题,中小型企业电子商务运营模式,中小型企业电子商务路径选择策略几方面的内容进行了阐述。     

网络融资模式对企业技术创新、产业结构升级的影响分析

随着互联网技术的发展,互联网金融不断兴起,网络金融也给很多中小型企业技术创新的资金需求提供了资金供给。本文通过对网络融资模式与产业结构升级和企业创新的机理分析,并借助温州借贷的案例,得到了新兴的网络融资模式可以支持我国中小型企业的技术创新,从而支持我国产业结构升级的结论,并提出了相应的建议。     

中小企业融资出路研究

随着我国的进步和开放,相应的我国的中小型企业迅速而蓬勃发展,成为我国经济快速发展的重要力量,是活跃市场的基本主体。在增加GDP、税收、就业、促进创新方面起着越来越重要的作用。本文研究了中小企业融资现状、原因,并提出了相应的建议,旨在促进我国中小企业的发展。     

阿米巴经营模式在中小型科技企业中的改进应用研究

随着后疫情时期的到来,很多中小型科技公司也遇到了一些经营困难。阿米巴经营模式是稻盛和夫创立的企业经营管理模式,其本质核心是可以量化的赋权管理模式,从产生至今被越来越多的企业所应用,取得了良好的预期效果。文章以某中小型科技公司为研究对象,结合其他中小型科技企业的调研结果,在分析公司的经营现状以后,引入阿米巴经营模式。通过在企业内部的应用,以期提高公司的竞争力和存活率,提高企业的经营利润和效率。文章通过阿米巴经营模式在中小型科技企业中的应用实践研究,给更多的中小型企业以借鉴。