七匹狼服饰公司品牌战略定位研究

市场竞争日益激烈,现代企业之间的竞争已经演变成了品牌竞争,企业要在竞争中取胜必须明确自己的品牌定位。以国内知名男装服饰品牌七匹狼为例,通过对企业发展概况、品牌定位经营环境、现阶段釆取的品牌定位策略及经营中品牌定位存在的不足进行了分析,针对七匹狼服饰公司品牌定位存在的问题提出了完善品牌定位的具体策略。     

基于价值链的核心竞争力分析——以浙江森马服饰为例

核心竞争力是企业独有的,是竞争对手在一段时间内难以超越的竞争力。为消费者带来特殊效用,使企业在某一市场上长期具有竞争优势。文章首先分析了价值链理论与核心竞争力及两者的关系,然后用价值链的理论方法分析了森马服饰创造价值活动的过程,提炼森马服饰创造价值的战略环节,并由此分析森马服饰得以保持竞争优势的源泉,总结森马服饰至关重要的核心竞争力。     

论国内运动休闲服饰的品牌营销

品牌不仅是企业、产品、服务的标识,更是一种反映企业综合实力和经营水平的无形资产,在激烈的市场竞争中具有举足轻重的地位和作用。在强调产品的竞争向品牌的竞争过渡的今天,我们必须充分运用品牌、操作品牌,积极开展品牌营销,才能赢得市场,使企业立于不败之地。本文在认知品牌营销定义的基础上,概述了国内运动休闲服饰的品牌营销现状,分析了其发展中存在的问题,并有针对性地提出了品牌营销的发展策略,旨在说明积极开展品牌营销,是国内运动休闲服饰企业应对世界知名品牌冲击,稳定市场、增强竞争力的有效手段之一。     

中国电信品牌的营销策略研究

在品牌竞争日趋激烈的大背景下,企业之间的竞争从产品层面、服务层面的竞争逐步发展成为品牌层面的竞争,品牌形象能否成功塑造决定了品牌竞争的成败。本文从品牌营销的内涵和重要意义入手,分析了我国三大移动运营商本土品牌经营的优劣势,指出了中国电信品牌营销中存在的问题,最后提出了明确品牌定位、强化品牌形象推广、注重文化内涵等电信企业品牌营销的策略选择。     

雷诺服饰品牌核心竞争力的研究

在当今竞争异常激烈的服装市场中,品牌竞争成为企业成败的关键。本文结合雷诺服饰的营销现状,制定出了科学合理的营销策略组合,旨在帮助雷诺服饰能够在日趋激烈的竞争环境中占有一席之地,打造国际品牌核心竞争力。     

我国现代企业的品牌经营战略研究

在当今日趋激烈的市场竞争环境中,企业若想赢得竞争优势,就必须实施品牌经营战略.对品牌经营战略的概念、作用及方法进行阐述,针对我国企业品牌经营中存在知名品牌少、国际化水平低、缺乏人才支撑、企业品牌意识落后、短期行为严重、品牌竞争与自我保护意识淡薄、营销手段单一等问题,提出企业应树立现代品牌战略意识,重视品牌定位,创新品牌服务,增强品牌意识,重视品牌保护等对策建议.     

邱光和：纵马低端消费时代

温州人邱光和自上世纪80年代开始创业，数次辗转于能人辈出的家电、房地产市场，最终认准了大众时尚的潮流，通过轻资产运营模式，以森马、巴拉巴拉两个品牌在平价体闲服饰和童装两个细分市场跑马圈地。在2010年低端消费开启的元年，邱光和因森马服饰上市，超越美邦服饰的周成建，顺利晋身新的服装业首富。     

森马 “多元”变革

正营销者说大店的核心优势正在于在店中形成多场景,满足消费者从头到脚的服饰需求。"我认为无论是服装行业,还是各个公司,都到了改变的时候"。2012年,整个国内服装行业经历了一股寒流,高库存让曾经热衷跑马圈地的服装企业都打了冷颤。上市公司中包括森马服饰在内,搜于特、探路者、卡奴迪路等均受高库存拖累而出现股价表现不佳,而在背后折射出来的则应是供应链、产品、品牌、渠道、价格等整个产业链的老化与危机。加之国际品牌的强势"入侵",整个服装市场正在发生巨变。基于2012年的预冷,2013年森马真正进入了一个调整年,而2014年将真正成为森马的改变年。     

基于顾客感知导向的品牌定位策略

品牌定位是指企业家在市场定位和产品定位的基础上,对特定的品牌在文化取向及个性差异上的决策.品牌定位是市场定位的核心和集中表现,良好的品牌定位是品牌经营的首要任务,是品牌建设的基础,是品牌经营成功的前提,也是现代企业经营成功的重要因素.本文从对现代企业品牌定位的影响因素、原则存在的问题出发,提出以顾客感知为导向的品牌定位策略,为现代企业的品牌定位提供参考.     

浅谈中国服装产业的虚拟经营模式——以森马企业为例

虚拟经营已成为中国服装产业的品牌运作模式之一,本文阐述了森马企业是如何通过虚拟经营模式走向成功之路。     

论品牌经营与企业核心竞争力的提升

随着市场竞争的日趋激烈,企业间的竞争越发明显地表现为品牌的竞争,企业能否培育出自有的知名品牌,将直接决定一个企业在市场上的竞争力.本文探讨了品牌经营与企业核心竞争力二者之间的关系,并分析我国企业品牌经营存在品牌定位雷同、品牌空洞化、品牌老化、品牌推广形式单一、缺乏对品牌内涵的理解等误区,同时从建立以品牌经营为核心的虚拟经营模式,转变经营观念、正确认识品牌价值,抢占制高点、技术创新以及建立品牌差异化的品牌经营模式等方面,对如何加强品牌经营,提升企业核心竞争力提出了对策性建议.     

论品牌经营与企业核心竞争力的提升

随着市场竞争的日趋激烈，企业间的竞争越发明显地表现为品牌的竞争，企业能否培育出自有的知名品牌，将直接决定一个企业在市场上的竞争力。本文探讨了品牌经营与企业核心竞争力二者之间的关系，并分析我国企业品牌经营存在品牌定位雷同、品牌空洞化、品牌老化、品牌推广形式单一、缺乏对品牌内涵的理解等误区，同时从建立以品牌经营为核心的虚拟经营模式，转变经营观念、正确认识品牌价值，抢占制高点、技术创新以及建立品牌差异化的品牌经营模式等方面，对如何加强品牌经营，提升企业核心竞争力提出了对策性建议。     

现代企业品牌化发展策略研究

品牌化经营是现代企业发展过程中的一种重要手段,也是打造企业品牌形象的重要方式,同时,实施品牌化经营的方式,也能够提高企业的竞争力,增强企业与消费者之间的粘性。但是,我国企业当前在实施品牌化经营的过程中,存在着诸多的问题,包括品牌安全信用基础薄弱、品牌识别度弱、品牌定位模糊以及品牌服务体系不全;针对这些问题,本论文从发挥品牌特性支持、强化品牌认知、明确品牌定位以及健全品牌服务体系四个方面进行相关策略的分析。     

基于品牌战略的企业核心竞争力的构建——以体育用品企业为例

分析体育用品企业业品牌经营的现状,指出品牌经营中存在的问题,并进一步提出基于品牌战略的企业核心竞争力构建策略:树立品牌观念,制定品牌发展战略;通过研发、创新设计提升品牌价值;找准市场定位,塑造品牌文化内涵;树立整合营销理念,健全品牌营销体系。     

企业品牌定位的策略分析

企业品牌经营的成败在于企业品牌定位的成功与否，企业应把品牌定位提到战略的高度。文中提出了品牌定位的基本策略。     

关于快速消费品行业市场营销品牌定位的相关研究

随着近年来市场化进程的不断推进,国内企业竞争愈发激烈,而快速消费品行业作为满足内需、推动国家经济发展的重要行业,在面对市场红海时不仅要明确自身发展重点以及核心优势,更应当在市场营销层面不断发力,明确自身品牌定位,创造自身核心竞争力,尤其在国产品牌崛起,跨国快消品企业发力的情况下,企业如何站稳脚跟、在激烈竞争中脱颖而出,离不开市场营销品牌定位的正确思路以及可行策略。因此本文基于快速消费品市场营销及品牌定位的概念,分析了快速消费品,快速消费品市场营销,品牌以及营销渠道的特征,同时针对快速消费品行业市场现状提出目前快速消费品行业市场营销、品牌定位当中存在的问题,最后基于问题从四大角度阐述了品牌定位具体策略,一方面希望帮助行业从业人员提高企业品牌定位精准度、抓住消费者核心需求,另一方面也希望为相关研究人员提供有价值的参考。     

我国石化企业的品牌经营策略

随着中国石化市场对外全面开放的到来,石化行业的竞争日趋激烈。品牌是石化产品竞争的关键。我国石化企业品牌建设起步较晚,在品牌经营过程中存在一些问题,需要从品牌设计、品牌营销、创新品牌产品、塑造社会形象、完善品牌管理系统等多方面采取相应的策略,以创造出世界知名的石化品牌。     

试论品牌定位策略

２１世纪的企业竞争已经全面步入品牌竞争时代，做好品牌定位工作，对企业实施品牌战略至关重要。企业应对品牌定位进行正确的认识，避免步入定位误区，并正确有效地实施定位策略，才能取得品牌定位的成功。     

试论品牌定位策略

21世纪的企业竞争已经全面步入品牌竞争时代，做品牌定位工作，对企业实施品牌至关重要。企业应对品牌定位进行正确的认识，避免步入定位误区。并正确有效地实施定位策略，才能取得品牌定位的成功。     

提升我国体育用品品牌营销竞争力分析

当前我国体育营销市场占有率落后于国外知名品牌,难以满足广大消费者的需要;国内企业在市场营销中存在品牌定位、营销能力、推介力度等方面的不足,应当从提升体育品牌竞争力出发,积极选择和实施品牌竞争策略。