经济“新常态”下人力资源管理方式的挑战与创新

中国经济现在处于"经济结构处于对称态","经济处于可持续发展与持续增长的状态",即所谓的经济"新常态"。经济"新常态"促进社会经济的发展,因此要充分了解经济新常态的特征,才能更好适应新常态的发展。在这种经济"新常态"环境下,人力资源管理方面也需要与时俱进,抓住新常态的特点和要求,采取措施来应对新常态带来的冲击。人力资源管理的模式和方法也要进行创新改变,才能在"新常态"的环境中,促进企业的健康稳定发展。     

新常态背景下企业人力资源管理创新分析

当前我国正处于经济新常态下,我国的企业经营环境发生了较大的变化,经济新常态中,我国的经济发展水平呈现中高速的发展态势,国内经济发展速度明显放缓,国外的产品需求不断下降,国家经济由传统的能源消耗型向质量创新型发展转变。文章的研究内容主要包括新常态背景下企业人力资源管理创新的意义和新常态背景下企业人力资源面临的困境,包括企业间的竞争日趋激烈,企业的经营环境发生较大变化,企业的文化发生变化。据此提出企业人力资源管理创新路径分析,构建完善的企业创新体制机制,强化企业人力资源管理的能力和水平,创新绩效考核模式,提高薪酬管理质量,实现企业人力资源规划方式的创新。     

经济新常态下企业如何提高人力资源管理水平

中国经济发展已经步入了新的经济常态,在这一环境背景下,企业将面临着很大的机遇和挑战,人力资源管理人员在经济新常态下,如何提升企业人力资源管理的水平是非常重要的,本文主要阐述了经济新常态下人力资源的特点,并提出了在新经济常态下提升人力资源管理水平的几点建议。     

经济新常态下企业工商管理的创新路径

现阶段，经济全球化、一体化快速发展，我国经济于2014年进入新常态，在这种背景下，企业发展过程中机遇和挑战共存。为了更好地适应经济新常态，企业需要关注自身工商管理方面的创新，从经营管理、财务管理、人力资源管理等方面进行优化，进一步提升企业管理效率。对此，文章对经济新常态和企业工商管理进行概述，分析企业工商管理实现创新的意义，并探究在经济新常态下，企业工商管理的创新路径。     

经济新常态下管理会计的变迁管理与创新

随着社会经济的高速发展以及城市化建设的持续深入,社会已经进入了全新的发展进程,这也为各大社会行业的发展起到了良好的促进作用。而在经济新常态的影响下,各大企业经济增长的动力逐渐转变到了创新驱动方面,通过供给侧结构性改革有效促进了时代的变革发展,通过经济转型促进产业结构的调整。但是这种情况也导致我国各大企业面临着较为复杂的经济环境,使得企业必须针对管理会计加以创新。因此,文章首先对经济新常态下管理会计的变迁加以明确,其次对经济新常态下管理会计创新的动因展开深入分析,最后提出经济新常态下管理会计创新的具体措施。     

浅谈新常态下烟草企业激励机制的有效形成

随着经济新常态的逐步深入,烟草企业存在人才竞争程度不高、绩效考核体系有待科学化的管理、福利制度有待完善、员工职业生涯发展不明确等问题更加突出。面对行业的改革与转型,烟草人力资源管理面临着如何在新常态下对员工进行有效激励的核心问题。本文主要对如何创新烟草企业激励机制进行了探讨,提出了适应烟草企业特点的创新人才激励机制,从而激发出企业员工的潜能,促进烟草行业健康稳定发展。     

经济新常态下我国人力资源成本管理

随着我国市场经济的不断深入发展,我国的经济发展出现新常态,而新常态下我国的经济就会有新的特征,所以人力资源成本管理必须要做出相应的改变,这样才能适用新常态下的经济发展需要。在企业竞争不断激烈的情况下,企业在市场竞争中建立足够的优势,就必须加强内部管理,尤其是对人力资源的管理。在开展企业人力资源管理的过程中,有效控制人力资源成本,实现人力资源的最优化配置,将会对企业的经营效益提升起到很大的促进作用,从而促进企业的整体发展。本文将根据我国企业经营的实际情况,对经济新常态下我国人力资源成本管理进行探讨。     

“一带一路”背景下企业人力资源管理现状及对策探讨

"一带一路"是经济发展新常态下提出的集政治、经济、文化为一体的重要倡议,范围从国内延伸到亚非欧各国,对推动经济发展一体化具有重大意义,同时也为企业发展提供了更广阔的空间和平台。本文基于"一带一路"的发展背景,着重分析企业人力资源管理存在的问题以及"一带一路"的发展对企业人力资源管理的推动和创新。     

新形势下我国企业经济管理创新策略探讨

随着经济社会的持续发展,我国经济进入了新常态。新常态下经济发展下行压力增加,企业经济管理必然面临着巨大的挑战,而如何通过创新增强企业经济管理的新动力,以合理应对新常态形势下的发展压力,则成为企业持续发展中需要面对的主要问题。本文从新形势下我国企业经济管理存在的问题出发,从创新的角度探究企业经济管理发展策略。     

“新常态”下管理会计的探讨

<正>"新常态"一词最初是由美国人格罗斯和埃尔埃利安于2009年5月提出的,主要是用来描述新的状态下将面临新的风险、新的挑战。我国也于2014年5月提出"新常态",其内涵既有与国际新常态相同的一面(如降低经济增长速度),也有自己独特一面的(即不同于以往的、经济相对稳定的、形态更高级的、分工更复杂的、结构更合理的经济发展状态)。2014年中央经济工作会议将新常态发展定位为企业内生增长的战略目标,将透过管理创新和大     

刍议新形势下企业经济管理的创新策略

当前我国正面临着经济社会发展的新常态,在这种新常态下,企业管理工作也面临改变,需要适应这种发展的新要求,本文针对企业经济管理工作首先指出了在新形势下进行管理创新的必要性,然后分析了当前我国企业管理工作现状和不足,最后重点探讨如何通过企业经济管理的创新来促进企业在新形势下的快速发展,希望能够对于今后的企业经济管理有所帮助。     

新常态下中小企业人力资源管理

我国经济发展进入"新常态"对于中小企业既是机遇也是挑战。面对新形势,要实现从外延式发展向内涵式发展的转变,就必须变革现有的管理方式。而人力资源管理是企业发展的动力源泉,是企业持续创新、可持续发展的根本保障。本文以新常态下促进中小企业创新发展的视角,对现阶段我国中小企业人力资源管理存在的问题进行了分析,为中小企业转型升级、创新发展提出了对策和建议。     

我国企业人力资源管理

在经济全球化的背景下,对人力资源管理必须进一步创新,能促进生产的发展和运营的企业,才能使企业在国际竞争中占据优势地位。本文在人力资源管理必要性分析的基础上,对新环境下企业人力资源管理面临的新问题进行了分析,并提出了新要求,为企业人力资源管理提供了参考。     

经济新常态下企业管理创新路径分析

经济新常态下,企业的发展面临新的机遇与挑战。企业要认识到创新企业管理路径的重要性,明确企业管理过程中存在的问题,基于此,本文探讨了经济新常态下企业管理的创新路径,如增强企业管理创新意识、创新并完善企业管理体系、促进企业管理现代化建设、培养具备创新能力的企业管理人才等,通过多角度路径创新,促进企业更好地适应当前经济环境的变化,为企业的可持续发展奠定坚实基础。     

新常态下企业人力资源管理的新策略

新常态是一种新型的词汇,是对我国现阶段社会发展现状的一种概括。所谓的"新常态"就是一种打破旧制的不同于以往的发展状态。包括社会发展中经济、政治、文化以及社会和生态等不同的领域。我国进入到了一个高速发展的新阶段。在这样的社会背景下,企业的人力资源管理也应该随之改变,采用新策略和新方法,实现资本和价值的最大化。本文中,笔者主要对新常态下企业人力资源管理的新策略进行阐述和分析,希望能够给相关的工作人员提供借鉴和参考。     

“环境新常态”下科技人力资源是否发生转移?

在经济新常态下,环境同样面临"新常态",而在这样一个时期,对社会经济发展至关重要的科技人力资源是否会受生存环境的影响而改变其生活地域,转向环境质量相对较优的地区呢?本文正是以此展开,运用OLS估计方法,选取科技人力资源相对富足的6个地区,探究从2005年~2013年各地科技人力资源占全国比重变化原因。结果显示,科技人力资源的转移受到区域经济发展水平、就业机会、薪酬待遇的影响较大,而环境因素对其转移所起到的因素微乎其微。这也告诉各区域政府,发展经济和提升科技人力资源的就业机会才是吸引其的关键点。     

新常态下招商引资工作机遇与挑战

2014年,一个新的名词"经济新常态"成为中国经济界的热点。什么是"经济新常态"?如何理解"新常态"下面临的机遇和挑战?招商引资工作如何适应"新常态"下的经济形势?这成为招商部门所面临的一个新课题。     

新常态下企业文化与企业管理的融合发展

当前,全球经济处于后金融危机的低迷时期,而我国经济发展也进入了新常态,经济下行压力较大,企业发展面临着三十多年未有的困局。根据以上情况,本文介绍了企业文化和企业管理的涵义,分析了新常态下企业管理面临的困境,并从企业文化与企业管理的相关性出发,阐述了企业文化与企业管理融合的深度意义,据此研究新常态下企业文化与企业管理具体如何融合发展,以拓展企业思维,帮助企业顺利跨越新常态这道坎,实现超常规发展。     

经济“新常态”下义乌小微企业跨境电子商务发展战略研究

随着中国经济发展进入新常态,跨境电子商务成为了"新常态"下义乌小微企业外贸新的增长极。经济"新常态"下跨境电子商务面临新的发展机遇,"一带一路"、自由贸易试验区的实施以及地方政策的支持都促进了跨境电子商务的快速发展。与此同时,跨境电子商务的发展也面临着诸多制约因素。为此,本文旨在对经济"新常态"下义乌小微企业发展跨境电商的制约因素进行分析,并在此基础上对其发展战略的选择进行探讨。     

管理会计在新常态经济下的发展

管理会计可以看做给企业带来更高价值的一种工具。受到经济新常态的影响,各个企业把"降本增效"看成是发展的重点,这也就充分的体现了,企业对管理会计需求的加强。为了企业能够更好的顺应"经济新常态"的发展,也为了实现企业更加高效的经济增长,我国需要更加积极的关注管理会计的发展问题,让他们在企业发展过程中充分体现其作用。文章则是对新常态背景下如何发展管理会计进行探究吧。