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透视零售企业经营管理中的误区 总被引:2,自引:0,他引:2
本文对零售及零售企业进行了定义,对传统零售定义进行了一些突破研究,认为零售活动不仅存在于商品市场,要素市场中满足人们生产需要的一些销售活动也属于零售。重点分析了零售企业在经营管理中存在的三个误区,即零售是低技术的劳动密集型行业、优质服务就是主动热情、促销活动就是营销,并针时以上误区指出了企业应采取的正确做法。 相似文献
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韩国共有10758座加油站,没有一座是属于外资的。韩国成品油零售市场在对外放开后,仍然保持了较好的稳定性,没有受到跨国大石油公司的猛烈冲击。 相似文献
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过去的十年是中国零售业快速变化的十年,是传统零售不断向新零售升级蜕变的十年,伴随着中国经济的高速崛起,人们的物质生活水平不断提升,越来越多的新鲜事物涌入平常的生活中,互联网技术的广泛应用对传统零售的模式提出了现实的挑战,同时也为新零售的发展插上了腾飞的翅膀。传统零售的传统是相对于新零售的新而言的,本质上没有好坏的区别,在面对新课题、新的市场环境下,传统零售向新零售的升级,是一个不断创新的过程,即面对挑战,也将收获机遇。 相似文献
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零售企业竞争优势来源分析 总被引:1,自引:0,他引:1
竞争优势是指零售企业拥有不同于竞争对手的独特能力。这一能力使其在某一零售市场上处于领先地位,能超越竞争对手而赢得消费者。建立一种竞争优势.意味着零售企业在竞争中为自己所占据的零售空间树起了一座围墙.这堵墙使得竞争对手难以同自己所占据的零售市场中的顾客发生联系。有效地阻止了竞争对手的进攻。从而使该零售商可以保持优势。 相似文献
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一提起国际级零售大王,人们自然会想到沃尔玛、家乐福……其实,英国规模最大、最赚钱的食品零售集团特斯科,比起这些业界巨头来,一点也不逊色--907家大型超市,足迹遍布全球10个国家. 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2016,(12)
随着互联网行业的不断发展,零售企业发生了较大的变化,传统的零售方式已经无法满足人们的消费需求,从而使得超市、商场等传统零售企业出现了较大的损失。在这种情况下,零售企业必须要探寻转型的方法。就目前的情况来看,零售企业转型的最好方法就是和互联网结合。通过互联网技术的发展,相关零售企业也应当对企业内部的价值链进行合理有效的改进措施,使企业能够在互联网技术的发展之下实现更高的利益并且发展企业的价值。 相似文献
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《中国价格监督检查》2014,(8)
正当前,随着社会经济的发展和人民生活需求的提高,在大市场、高利润的利益刺激和低门槛准入的背景下,商业零售行业中的小五金零售行业发展势头强劲,但问题也随之出现。部分小五金经营者价格法律意识淡薄,明码标价不规范的问题普遍存在,成为市场价格监管的一个难点。小五金与人们的生活息息相关,小五金零售行业也是商业零售行 相似文献
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随着时代的不断进步,新华书店也转型为新零售经营模式,意味着面临着新的发展环境、新的机遇和新的挑战。随着人们物质生活的提高。文化生活也相对应的提升起来,新华书店要想继续在市场中继续,探讨新华书店在新零售背景下的转型方向,为在新零售背景下的未来发展以及商业模式的创新发展提供了新的思路。新华书店需要有与时俱进的眼光和胸怀,紧跟时代的新趋势,走向更新颖更多元化的舞台,与人们一起走向高质量的新征途。 相似文献
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目前,随着社会主义市场经济体系的建立、经济的发展,消费群体也达到了一定的水平。与人们生活密切相关的零售企业也将面临着巨大的环境转变。在人们日趋扩大消费的形势下,消费状况由大量的商品需求已经转变为个性化、多样化和高质化的层次。所以,在市场竞争日益激烈的今天,零售企业为了占领更多的市场份额,不仅要面临新的经营观念、经营方式,还要在经营技术方面进行发展和转变。当前,零售企业在不断地用各种方式的营销策略吸引顾客,也会在节假日里以不同的促销形式和营销方法,来体验营销策略的重要性。 相似文献
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中原油田有10座液化气站、50座加油站分布在河南、山东10个地市,点多线长是对外零售网点的主要特征,如何在做好站点内部管理的同时,加强客户管理.开发市场、发展网络是企业兴衰的关键。多年来,中原油田在零售网点管理方面进行了有益的探索.取得了不蜚的成绩,形成了独具特色的管理模式。 相似文献
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未来零售企业的营销是一场复杂的游戏。零售终端的传播与营销一直是品牌最为关注的话题。如何让零售企业“活”起来?中国邮政与安客诚联手启动的消费者营销引擎,让人们看到了零售企业营销的与众不同之处,从一个全新的角度让零售企业“活”起来。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(11)
零售商业的发展促使商业连锁企业成为人们日常生活的一种主要零售业态,也给商业连锁企业的经营管理带来了一系列的挑战。本文将从商业连锁企业的基本运作模式着手,分析其财务管理内容以及存在的主要财务风险,并从宏观和微观两个角度就如何加强商业连锁企业财务风险管理能力进行探讨。 相似文献
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不同的收入水平下,人们会根据自己的消费需求选择不同的零售组织,同样,不同零售组织的特点也需适应不同消费者的需要,从而体现出自身竞争力。文章从需求和供给角度假设居民收入水平和零售组织竞争力是四川农产品零售业态变迁的源泉和动力,应用消费者效用最大化理论和S C P范式分析,为假设建立了理论依据,结合四川零售业态变迁各阶段居民收入水平特点和农产品零售业态发展状况,实证分析验证所建立假设的合理性。 相似文献