美日人力资源管理比较研究及其对中国人力资源管理的启示

人力资源管理模式在当今世界上并不是独一无二的,它会因为国家、民族、企业的不同而产生差异。美国与日本的人力资源管理模式是现今比较有代表性的两种模式,对此进行比较研究具有较大的价值。本文从人员招聘配置,培训开发制度,人才管理制度,激励方式四个方面对美日两国人力资源管理进行比较研究,找出两者之间的共同点和差异,从而为我国的人力资源管理提供借鉴。     

瑞典文化下的人力资源管理及其对中国的启示

文化对人力资源管理有着深刻的影响,不同国家的文化下会形成不同的人力资源管理特色,本文分析了瑞典文化对瑞典企业人力资源管理的影响以及对中国企业的启示。     

个体绩效研究和对组织人力资源管理实践的启示

本文比较系统地回顾了国外在个体绩效研究方面的进展,包括个体绩效的含义,个体绩效的结构,造成个体绩效差异的影响因素和个体绩效与组织的奖励决策关系。通过对这些理论的介绍,主张在我国的组织人力资源管理实践中,可以借鉴这些研究成果应用于员工绩效评估中的考核指标设立、人员选拔中的预测指标建立、员工培训中的培训项目开发和员工奖励体系的建立等实践活动。     

个体绩效研究和对组织人力资源管理实践的启示

本文比较系统地回顾了国外在个体绩效研究方面的进展，包括个体绩效的含义，个体绩效的结构，造成个体绩效差异的影响因素和个体绩效与组织的奖励决策关系。通过对这些理论的介绍，主张在我国的组织人力资源管理实践中，可以借鉴这些研究成果应用于员工绩效评估中的考核指标设立、人员选拔中的预测指标建立、员工培训中的培训项目开发和员工奖励体系的建立等实践活劝。     

现代政府人力资源管理的取向及其启示

政府人力资源管理是政府管理的最为重要的组成部分。政府人力资源管理的发展,在一个侧面反映了一个国家的发展走向和发展水平。从全球范围来看,现代政府管理出现了一些值得令人关注的取向,这些取向对于我国的政府管理具有重要的参考意义。     

后危机时代美国企业人力资源的管理经验及对我国的启示探析

美国是世界经济发展的超级大国，美国企业的国际竞争力在国际市场上更是遥遥领先，这与其历来重视企业人力资源的开发与管理密不可分。美国企业已经在人力资源管理上形成了自己的独特经验，在后危机时代深入研究其特点与做法，对于我国企业进行更有效的人力资源管理具有十分重要的借鉴与启示意义。基于此，该文选择以美国企业为研究切入点，深入分析其管理经验，从而为我国企业提供一定的指导与借鉴。     

浅论美国人力资源管理及对我国的启示

本文通过对美国人力资源管理模式的形成,特点,不足的分析,指出中国的人力资源管理模式要适应人才发展的要求,应该坚持以人为本,建立以激励制度为核心的制度体系,学习和借鉴美国人力资源管理的优点。     

新时期高校人力资源管理的启示和建议

高校人力资源水平在一定程度上决定了高校的水平和发展。本文从新时期高校人力资源管理定义的界定和特征入手,就现状而言,综合分析了高校人力资源管理所涉及的选人、育人、用人、留人等内容,从战略管理角度深刻分析了高校人力资源规划、人力资源开发和人力资源评价及其存在的问题,我国高校人力资源管理的观念、机制等仍存在不合理的地方,本文就如何合理配置学校内部人力资源,推动合理人才流动,健全完善人才激励竞争机制,培养、引进与稳定相结合,切实的搞好人力资源开发和人力资源评价提出了合理化建议。     

柔性管理——发展人力资源管理的新趋势

随着经济全球化和知识经济的发展，人们已不再满足传统的人力资源管理模式。柔性管理，作为一种新型的人力资源管理模式，日益受到管理者的青昧。研究围绕柔性管理的含义及在现代人力资源管理中的具体应用而展开，并提出柔性管理给当代人力资源管理的启迪，柔性管理应该刚柔并济，应该与柔性管理的理念、组织结构、方法及手段配套，应该更突出以人为本的管理模式。     

日本人力资原管理的特点及对我国的启示探析

后危机时代的中小企业，面临着激烈市场竞争，人才是其竞争力的有力保障。而日本企业一直在国际竞争中处于领先地位，拥有较为显著的核心竞争优势，这与其独具特色的人力资源管理密不可分。该文选择以日本人力资源管理为研究切入点，深入分析其特点，从中总结出对我国企业的启示，为我国企业进行人力资源管理创新提供一定的指导与帮助。     

福莱特融合统一思想对当代酒店业人力资源管理实践的启示

追溯福莱特融合统一思想的起源及其推演,研究融合统一思想的三项基本原则,即施令者与受令者的融合统一、企业利润与社会责任的融合统一、个人与集体的融合统一。其对当代酒店业人力资源管理实践的启示:增强酒店员工的集体意识和组织归属感,培养员工责任感,重视员工的组织忠诚感以及对于当代劳资关系的创新处理思路,都能为当今酒店业人力资源管理实践提供哲学管理层面的思考,虽然这些启示并不是能够立竿见影具体的可操作措施,但却能开启正确和开阔的创新管理思路,从而为实践中的酒店业人力资源管理工作创新提供不可或缺的理论借鉴!     

美日人力资源管理模式比较及启示

人才不再仅仅是组织运作过程中不可或缺的生产要素,同时必须把他们作为一种资源,而且是最具有升值潜力的资源,他们也需要管理、维护和更新。基于人力资源管理的含义,比较外国当前有代表性的两种模式——美国人力资源管理模式和日本人力资源管理模式,从中得到两点启示——重视市场在配置人力资源方面的作用;重视基层信息。     

探析我国人力资源管理的激励机制

有效地激励能激发人的动机，调动企业员工的积极性、主动性和创造性、激发他们的潜能。建立有效地激励机制，不仅是企业面对市场竞争加剧环境下的中心环节之一，也是企业日常管理工作的任务之一，同时也是吸引人才，留住人才的迫切需要。激励的科学与否，直接关系到人力资源运用的好坏，组织目标的实现。     

日本松下公司人力资源管理剖析及对我国的启示

人力资源管理就是将组织内的人员看作资源,并对这种人力资源进行最合适的选配,以求最有效的发挥人的潜能,以促进企业发展。它区别于传统的人事管理,而把人作为企业重要的资源,即“员工不再是成本,而是极其宝贵的资源”。人事部门应尽力助其发挥潜能,而不是一味的降低成本。因此许多企业将注意力放在人力资源开发与管理人性化的问题上,优化人力资源管理制度建设。例如SANYO公司认为:人才是生命,得才不易,用才更难。GM公司认为:把我的资产全拿走吧,但请把我公司的人才留下,5年后我会失而复得。类似还有:价廉才不高,才高价不廉;笨拙而精力旺…     

我国中小企业人力资源管理探析

随着企业人才“争夺战”的开展，中小企业在人力资源管理上存在的诸多问题已严重制约着企业的生存与发展。压本文在分析中小企业人力资源管理存在的问题基础上，提出了适合当前阶段的中小企业人力资源管理对策。     

对我国中小型企业人力资源管理之我见

改革开放二十多年以来,中小企业已日益发展成为我国企业的重要组成部分,对我国经济的发展起着举足轻重的作用,但中小企业在人力资源招聘、培训以及激励等方面仍存在诸多问题,本文通过对我国中小企业人力资源管理现状的探讨,进一步提出了优化人力资源管理的建议和措施。     

西方发达国家人力资源管理的特点及其启示

文章从美国、日本以及西欧发达国家的人力资源管理入手，分析了他们的不同管理特点。针对不同特点，结合我国的实际情况，提出了人力资源管理改革的方向。以期为我国的人力资源管理提供一些科学合理的建设性意见。     

浅析心理资本及其对人力资源管理的启示

人力资源管理由20世纪70年代末问世以来,在学者的不断研究之下,在管理者的不断实践之下,已经日趋成熟,组织的人力资源管理不再只是单纯的管理人,更多的是有关于如何能够使员工更加心甘情愿的为组织贡献出自己更多的力量的课题。在这时,新兴的积极心理运动拓宽了人们的视野,管理学家路桑斯教授敏锐地捕捉到了心理学的这一显著进步,创造性地将积极心理学的思想与人力资源管理与组织行为学领域结合,并提出了“心理资本”这一概念,旨在从根本上打造人的竞争优势。那么,什么是心理资本？它是如何应用的？它对现代人力资源管理带来了什么影响？本文将揭开心理资本神秘的面纱。     

中日企业人力资源管理比较研究

企业人力资源管理,在不同国家、不同行业、不同企业表现出不同的特征。日本企业人力资源管理模式作为典型的东方模式,有很多值得我国企业借鉴的地方。本文对日本企业人力资源管理模式和正在逐步走向成熟的中国企业人力资源管理模式进行比较分析,先探究其模式产生的根源,再归纳出其特点,最后从我国企业的实际出发,总结出日本企业人力资源管理给我国企业的启示。     

英国行政裁判所制度对完善我国行政复议制度的启示

英国行政裁判所制度在对日趋扩大的行政权力进行有效监督，提高行政工作部门的工作效率，保障公民权利和利益方面，发挥了重要作用，完善我国行政复议制度可借鉴其有益的经验，在各级人民政府建立起以相对独立的专门的行政复议院为依托、在各级行政监察机关内建立行政复议委员会作监督和指导的经常性机构。