探讨新形势下企业经济管理的创新策略--以某零售企业为例

在当前全新的环境和经济形势下,企业面临着更为复杂的经营环境和严峻的市场挑战,此时经济管理的作用更加凸显。如何实现企业创新化经济管理,为企业生产经营提供更为全面的支持,提升企业的市场竞争力已经成为各个企业当前迫切需要解决的问题。本文结合某零售企业的发展实际,阐述了企业经济管理创新的重要性和必要性,介绍了新形势下企业经济管理的特征,分析了加强企业经济管理创新的策略,旨在创新企业经济管理,提升企业竞争实力。     

当前企业经济管理的创新策略

<正>随着经济的快速发展和综合国力的迅速提升,为我国的很多企业都注入了新鲜的活力。然而在与国际接轨的过程中,与国外企业相比,我国企业经济管理仍然较为欠缺。一个企业中经济管理水平的高低,直接影响着企业在市场中的地位,因此,企业只有提升经济管理水平,才能在激烈的市场中寻求生存和发展。本文主要针对当前企业经济管理中的一些问题进行分析,并对问题进行解决,以此来帮助企业提升经济管理水平。21世纪是知识经济的时代,在这样的大背景下,市场经济体制也逐渐建立并完善了起来,经济管理在企业中发挥着重要的作用,企业若想在如此激烈的市场竞争中取     

论企业绩效管理存在的问题及解决对策

随着我国社会经济的快速发展．我国加入世界贸易组织．经济全球化，我国企业在迎来新的机遇的同时，也面临着非常严峻的市场形势，企业想要在激烈的市场竞争当中占有一席之地。扩大自身的市场占有率，就必须要提高自身的核心竞争力。对此企业的缋效管理就显得尤为重要，绩效管理是一种有效的管理措施，并且当下已经在很多企业当中得到了广泛的应用。虽然近些年来我国企业的管理水平有所提升。但是由于历史原因。经济体制的转变，我国很多企业的管理还存在不足之处。绩效管理作为提升企业管理水平以及市场竞争力的一种有效手段，能够起到评价和激励员工的作用，有利于促进员工和企业的和谐关系培养，并且对企业实现可持续发展的战略目标也有所帮助。但是就目前我国企业的情况看来．绩效管理的执行力度还不强．所以其管理效果并不明显。我们就需要由针对性的采取相应措施。借此来保证企业管理水平的稳步提升以及企业核心竞争力的增强。     

企业财务管理面临的挑战及应对策略分析

在当前世界经济全球化背景下,我国社会经济环境十分复杂,市场经济体制变化也较大,这就使企业面临着较大的发展压力。企业的财务管理是企业发展中的重要任务。面对如此复杂的市场环境,企业要采取有效方式来提升企业财务管理的能力。本文主要对企业财务管理面临的挑战及应对策略进行了分析。     

企业经济管理的风险控制对策研究

经济管理在企业发展过程中发挥着巨大的作用,可以帮助企业实现最大化的资源价值,提升企业经济效益,获得更多的市场竞争力。为了提升经济管理质量,必须强化风险控制能力,降低风险影响。本文通过对企业经济管理以及其具有的意义和价值进行阐述,然后分析了企业经济管理出现风险的主要原因,并针对需要采取的风险控制对策展开了探讨。     

新时代人力资源系统运营效能提升策略研究

新时代随着全球经济一体化趋势的越发明显,我国各行各业也都面临着竞争更为激烈的市场环境,而人力资源便是企业持续提升自身市场核心竞争力的重要砝码,并且人力资源管理的实际效果也直接影响着企业能否具备旺盛的市场生命力。现阶段企业人力资源管理工作中急需解决的最重要课题便是如何有效提升人力资源系统的运营效能,这就要求了企业日常经营管理工作中应采取有效策略不断提升人力资源管理工作的整体效率和人力资源的配置效益,保证企业的人力资本有更高的回报率,企业在市场中才能具备更强大的竞争优势。可见,要想持续改善并优化人力资源系统的运营效能,企业的人力资源部门就必须重点解决人力资源系统的性能匹配和驾驭能力等关键技术问题,同时在实践过程中还必须严格遵守相应的运行原则和规范流程。     

企业经济管理创新的发展方向在哪里

<正>在当前经济市场完善程度不断提升的情况下，新形势下企业经济管理已经成为了企业管理体系的重要构成主体。然而，随着市场的不断变化和技术的不断更新，企业经济管理也面临着许多问题和挑战。因此，研究新形势下企业经济管理的创新思考，找到企业经济管理创新的阻碍性问题，制定创新策略，具有重要意义。     

新形势下企业经济管理创新措施的有效探析

创新是一个国家进步的灵魂,是企业生存与发展的源泉。随着信息化和经济全球化的迅速发展,我国各类企业的发展不仅面临着国内市场的竞争,同时还要面临日益激烈的国际市场竞争。面对新形势下的市场经济的发展和冲击,企业要想在激烈的国内和国际市场竞争中立于不败之地,就必须要进行企业经济的创新管理,实现企业的特色发展,从而提高市场占有率。那么如何通过的新形势下优化企业经济管理措施来提升企业运营效率,笔者认为必须要实行全面的经济管理,同时进行有效经济管理创新。     

互联网时代下的人力资源管理新思维

伴随着互联网时代的来临,经济市场的发展越来越依靠于信息技术的支持,对企业自身的管理模式创新也起到了重要的促进作用。换言之,互联网时代的发展,为企业内部的人力资源管理工作的创新提供了重要的发展平台。在这一基础上,作为企业的管理者,想要在激烈的市场竞争中获得一席立足之地,实现可持续发展,就必须应用创新性十足的人力资源管理措施提升企业管理水平。鉴于此,本对互联网时代下的人力资源管理新思维进行了较为细致的研究,此次研究的目的旨在帮助经济市场中各个企业提升自身的人力资源管理水平。     

酒店企业绩效管理及沟通问题的若干研究论述

随着社会经济的不断发展,科技技术的不断提高,第三产业成为我国经济发展的主体,并且成为我国经济发展的重要组成部分。酒店企业的发展促进了我国经济步入国际市场的速度,但也面临着不小的挑战。因此,酒店企业要想在竞争激烈的市场中占据重要地位,就必须提升自身的绩效管理和沟通问题,实施有效的改革方法,对酒店企业的发展具有重要的意义。     

对强化和创新企业经济管理的探讨

处在当前新的经济发展形势下,企业要想提升市场竞争力,这就需要提高经济管理的能力,以适应新时代的发展要求。基于此,本文先就企业经济管理强化创新的必要性和作用简要阐述,然后就新形势下的企业经济管理的问题和强化创新的措施详细探究,通过此次对企业管理的研究,就能进一步丰富其理论内容,为企业实践管理提供有益思路。     

企业资金管理存在的问题及应对措施研究

伴随着我国经济的发展,市场竞争越来越激烈.企业要想在市场中站稳脚跟,资金充足是前提,如何更好地管理资金就成为重中之重.资金管理贯穿于企业管理的全过程,企业经营的好坏很大程度上取决于资金的管理能力.高水平的资金管理,可以提升资金使用效率,促使企业效益最大化,实现企业战略目标,从而形成良性循环,使企业立于不败之地.相反,如...     

企业会计内部控制中存在的不足及改进方法分析

近些年,我国不断加大企业发展的扶持力度,企业的发展速度不断加快,国内的市场经济发展体系也在不断地完善,助推了社会经济水平的快速提升。在一片繁荣的经济背景下,经济快速发展中存在的弊端也逐渐体现,即社会经济市场呈现出复杂化、多元化特征,企业发展中面临着前所未有的“危机”,为保障自身更好的发展进步,企业需要注重自身竞争力提升,强化市场适应力。其中会计内部控制作为企业核心竞争力的重要部分,其产生的影响重大,不但能够保障企业实现健康、稳定、持续的发展目标,还能够在此过程中提升企业的管理能力,企业更具竞争力。本文就立足于此,展开分析和论述。     

我国国有企业的管理模式创新分析

我国经济发展的过程就是我国各行各业繁荣的过程。因此我国的很多企业在我国经济发展过程中贡献了一定的力量。伴随着我国市场经济的不断发展和完善,对于我国企业的管理工作就相应提出了更加严峻的要求。为了有效地面对我国经济市场发展带来的挑战和机遇,我国的企业必须要在企业管理的创新方面进行提升和发展。作为我国经济发展以及我国企业发展的一项重要因素,我国的企业管理工作已经越来越受到重视,在我国的企业管理工作中占据着非常重要的作用。就目前的形式而言,我国企业的管理创新直接影响到我国企业的健康可持续发展,关系到企业的未来。因此本文主要针对我国企业管理的创新工作的相关内容进行详细的分析和阐述,希望通过本文的阐述以及分析能够有效的提升我国企业的管理创新,进一步提升我国企业的管理水平,同时也为我国企业管理工作的进一步完善和发展贡献力量。     

论企业管理与经济变革

管理是企业求生存、求发展的“永恒主题”,好的企业管理是企业的立命之本。在当今的经济变革时代,企业的内外部环境在不断地发生着变化,企业要适应这种变化,就必须要注重在管理上下功夫。本主要就企业管理由计划经济向市场经济、工业经济向知识经济的变勒过程中,企业如何把握时代脉搏,现代管理的发展趋势,论述了企业要全新管理思想、管理机制,丰富管理内容的必要性,同时,作认为管理创新必须要建立在练好内功,抓好基础管理,有一个良好的管理机制和特色有效的管理模式的基础上,一个良好的管理模式、扎实有效的管理内功,再加上不民地赋予它新思想、新知识、新内容,企业管理就会提升到一个新水平,企业就会青春常在,就会决胜市场,战无不胜。     

新形势下企业经济管理市场竞争力优化对策研究

随着经济的发展,社会的不断进步,传统的经济管理形式已经无法满足企业发展的需要,要构建与完善现代化的企业管理制度。企业在新形势下,如果想要在激烈的市场竞争中生存,就需要改变传统的管理模式,提升自身经济管理能力。因此提升我国企业的经济管理市场竞争力具有极为重要的意义。文章从经济管理模式落后、管理方法单一、人员频繁流动、内部运营资金不足等方面提出了新形势下企业经济管理所面临的问题,并且提出相应的解决对策。     

在人力资源培训管理中应用绩效考核的价值分析

我国不断推出越来越优化的经济政策,吸引着越来越多的人进行创业,企业市场竞争力不断加大。一家企业如果想处于不败之地,就需要时刻增强自身的企业建设,将绩效考核应用于人力资源培训管理之中,能够有效提升企业的竞争力。本文首先阐述绩效考核含义,说明当下人力资源培训管理情况,进而阐明绩效考核在人力资源培训管理中应用的意义并提出有效的改进措施。     

试论企业内控管理水平提升的有效途径

在经济快速发展的时代背景下,企业要想紧跟时代潮流,加快发展的速度,就必须做好内控管理工作。一般情况下,企业的内控管理影响着各个部门之间的协调交流和员工的工作效率,进而影响着整个企业的运行效率和经济效益。要想进一步提升企业的发展速度,就要加强企业的内控管理,提高企业内控管理的水平,促进其更稳定的发展。但是在目前很多企业的内控管理工作中,还存在很多问题,我们要深入分析这些待解决的问题,并根据市场环境和企业的实际情况提出有效的改进策略。     

新形势下企业经济管理的创新策略

企业经营管理和市场的整体运行环境是具有密切的联系的,目前,随着我国对外开放的步伐不断加快以及我国的国际地位的稳步提升,我国的国内市场可以说已经出现了翻天覆地的变化,就目前的经济市场来说,市场环境还是比较复杂的,而且企业面临的风险和挑战也较以前来说有着一定程度的增加,因此,在这种环境下,本文试图从分析目前的企业经济管理现状入手,结合企业经济管理的理论意义,研究如何对企业经济管理方式进行创新,采取有效的策略提高在新形势下企业经济管理的能力,从而为我国的企业注入新的活力,从整体上提高我国市场经济的活力。     

企业人力资源管理的创新发展策略

随着经济全球化,我国经济迅速腾飞,我国企业在迎来发展机遇的同时也面临着巨大的挑战。对此,企业就需要提升自身的核心竞争力,借此来取保自身的市场占有率,然而人力资源管理作为提升企业核心竞争力,实现资源优化分配的有效管理措施就在企业中显得尤为重要。在当下随着市场经济的日益完善,我国的企业对于人力资源管理也越来越重视,并且将其作为企业生存与发展的基本保障,但是我国目前仍然处于社会主义初级阶段,企业的管理模式还不够完善,人力资源管理水平较国外一些发达国家想比较仍然存在一定的差距,对此,企业人力资源管理的创新发展就成为当下企业务必要正视的一个问题,人力资源管理作为企业重要的管理手段在我国经济形势不断变化的今天,怎样去适应市场,实现企业可以持续发展的战略目标是一个迫切需要解决的问题。本文就我国企业人力资源管理当中存在的一些问题进行了分析,并且有针对性的提出了一些相关建议,希望能够给有关人员提供一些有用的参考。