基于企业核心能力视角的人力资源管理

随着中国经济不断发展,企业竞争越来越受到挑战,企业核心能力建设对企业长效发展具有重要意义。本文通过在企业核心能力视角下去研究人力资源管理,指出人力资源管理对企业核心能力的培育起着至关重要的决定作用,重点提出了从企业文化建设、建立学习型组织、规划调整薪酬结构、重视对核心人才的管理四个方面加强人力资源管理的对策建议,并通过案例分析进行了相关阐述,给予企业很多启发,不断提升企业的核心能力,从而取得竞争优势。     

关于企业人力资源管理的综合探讨

人力资源,是企业最重要的资源之一,实施人力资源管理,则是保障企业生存、发展的重要途径,因为有效的人力资源管理,不仅仅能够整合企业的人力资源结构,更能够强化企业的核心竞争力,使企业能够在激烈的竞争中获得胜利。本文以人力资源在企业管理中的重要性以及企业人力资源管理存在的问题作为切入点,简单的探讨加强企业人力资源管理的措施。     

论电力企业人力资源管理中常见问题和对策分析

电力行业想在激烈的竞争中立于不败之地,人力资源管理成为最有效的方法,实际上企业间的竞争是人力资源的竞争,不断完善电力企业人力资源管理,有效整合企业,需要坚持以人为本,通过人才竞争实现市场占有率、促进企业可持续发展。人才管理对于电力行业整体发展十分重要,通过有效的人力资源管理,提高企业自身竞争力,实现企业战略目标,提高企业经济效益、扩大市场竞争份额,使企业可以快速发展。     

论如何加强商业企业人力资源管理

人力资源是企业保证内部人才资源充足以及促进企业长期良性发展的重要力量，人力资源的有效管理是保证企业生命力和竞争力的关键因素，人才竞争更是成为企业竞争的新形式。本文通过简述人才资源管理的重要意义，提出了几点加强商业企业人力资源管理的策略，希望对实现企业人力资源的有效管理有所借鉴。     

浅析企业人力资源管理问题与解决对策

加强企业人力资源管理,建立现代人力资源管理新机制,是企业在竞争中求生存、求发展的重要途径之一。本文分析了企业人力资源管理存在的问题,并对如何加强企业人力资源管理提出了对策。     

绩效考核在企业人力资源管理中的应用

当前形势下,企业发展机遇与挑战并存,行业竞争愈发激烈,企业之间竞争虽然表面上是产品、品牌竞争,但更多的是人才实力的竞争。 现代企业发展中,要在市场上脱颖而出,就必须正视人力资源的作用,开展高质量人力资源管理,对于提升企业竞争力有着积极意义。 特别是当前知识经济时代下,更要加强人力资源管理强度,其中需进一步完善绩效管理,充分发挥其作用,使企业实现可持续发展。 文章阐述了企业人力资源管理中绩效管理内涵、方法,并分析了绩效管理的必要性,以及当前人力资源管理中绩效管理存在问题,探讨合理的应对策略。     

国有煤炭企业人力资源管理探讨

加强企业人力资源管理是企业获取并保持成本优势的控制因素,是企业获取和保持产品差别优势的决定性因素,是制约企业管理效率的关键因素,是企业在知识纭井时代立于不败之地的宝贵财富。煤炭企业人力资源管理存在着人力资源开发的投入少、开发人力资源潜能的手段落后、培育企业凝聚力成效差等问题。加强煤炭企业人力资源管理,要制定人力资源发展规划、加强人才技能开发和能力培养、实施有效激励措施留住核心员工。     

国有企业人力资源成本管理研究

知识经济时代,人力资源是企业发展中最重要的资源。对于国有企业而言,正面临着外资企业和民营企业的双重竞争,唯有切实加强企业人力资源管理,提高核心竞争力,才能在激烈市场竞争中占据重要位置。而人力资源成本管理是控制企业人力资源的重要课题。鉴于此,本文对国有企业人力资源成本管理进行了探讨,以期对相关从业人员有所借鉴意义。     

网络信息化时代企业人力资源管理的创新模式研究

在现代经济的发展过程中,市场竞争日趋激烈,人力资源是企业在市场当中的核心竞争力,做好企业的人力资源管理,企业才有实力面对竞争。随着网络信息化技术的持续发展和普及,市场也随之发展变化,面对新的发展形势,企业怎样建立人力资源管理创新模式,这是企业必须解决的问题。     

新时期中等职业学校人力资源管理工作创新思考

中职学校的人力资源管理,涵盖很广泛的内容。管理的目标就是服务于学校的发展战略,是学校发展的人力规划。在知识经济时代,人力资源是第一生产力,人才的竞争已成为各个企业机构间竞争的核心。近些年,我国高等教育的发展对中职教育的影响巨大,但同时也带来了新的机遇和挑战,目前的中等职业学校的人力资源管理,是有效拓宽青年求学成才道路的重要途径。中职教育的发展,必须有一批优质的人才,掌握高素质的人力资源,就是掌握了学校发展的动力,就是掌握了培养知识经济人才的主动,占据了领先地位。     

报业人力资源管理面临的挑战及策略

人力资源管理,主要是指对人力资源的获得、开发、利用和管理。当今传媒竞争的核心是人才的竞争。报业是一个智力密集型产业,如何拥有德才兼备的人才,并充分调动人才的积极性和创造性,是推动报业发展的重要因素。时代呼唤建立一种新型的人才观,而传统事业单位人事管理模式已无法适应报业集团改革与发展的要求。在媒介融合的趋势下,中国报业要在传媒竞争中立于不败之地,必须培养和造就一批高素质采编和经营管理人才。     

浅谈中国船舶工业核心竞争力与战略性人力资源管理的内在联系

战略性人力资源是船舶工业核心竞争力与持续竞争优势的基础和源泉,而人力资源到核心竞争力的转化过程实际上是战略性人力资源管理改善的过程。只有通过转变观念、长远规划、建立机制、构建学习型组织和推进企业文化创新等措施来加强战略性人力资源管理,才能不断提升核心竞争力,使我国发展成为世界第一造船大国。     

企业人力资源管理存在的问题及对策

新时期,企业的竞争归根到底就是人力资源的竞争。但是,从目前我国企业人力资源管理的现状来看,还存在一些问题,因此如何加强人力资源管理,将是企业人力资源管理迫在眉睫的问题。     

对企业人力资源资本化的再认识

知识经济时代,人力资源对经济的发展日益重要。面对日趋激烈的市场竞争和人才争夺,企业只有站在战略高度审视人力资源管理,才能进行前瞻性及可操作性的人力资源规划,并通过高效专业的人力资源管理制度设计,来追求人力资源成本和效率的最优化,以构筑企业人才竞争的核心优势。     

企业人力资源管理存在的问题和对策

随着社会经济发展,特别是市场经济制度的确定和完善,企业间的竞争也愈加激烈,现在,企业的竞争已经不再仅仅是生产力方面的竞争,更是人才的竞争。所以,为了企业更好的进步和发展,企业必须真正地认识到人力资源的重要性。随着企业发展,人力资源已经逐步成为了企业的核心资源,企业对人力资源管理的需求也在不断增加。本文主要分析了人力资源的相关理论和人力资源管理过程中存在的问题,并找到了一些问题解决策略,希望能够帮助企业做好人力资源管理,获得更好的发展机会。     

饭店业的核心竞争力与人力资源管理

市场经济下核心竞争力从某种意义上说制约着饭店的发展,而人力资源管理是饭店培训核心竞争力的基础,饭店要想拥有人无我有的竞争优势,必须加强人力资源管理.本文分析了目前我国饭店业人力资源管理存在的几个主要问题,并提出了相应的对策,希望对我国饭店业的发展有所裨益.     

浅析铁路人力资源管理存在的问题及对策

坚持以人为本,坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针,把促进发展作为人才工作的根本出发点。要认清人力资源管理中存在的问题,对症下药,加强人力资源管理,促进铁路企业的全面发展。     

人力资源管理与企业核心竞争力

21世纪是知识经济时代,从某些方面来说企业的竞争就是人才的竞争,作为企业在竞争中取得持续竞争优势源泉的企业核心竞争力塑造的关键就是进行人力资源管理.当前,激烈的人才竞争已经在人才个体、群体以及国家战略层面全面展开,人才的竞争日益市场化,国际化的趋势也日益明显.在此背景下,我国的企业提升自身核心竞争力的关键就是做好人力资源管理的工作,以应对日趋激烈的国际化市场竞争.     

浅析青岛港的人力资源管理

伴随着科学技术的飞速发展,全球经济活动联系的加强、国际化的程度不断深化,企业间的竞争愈演愈烈。当代企业管理是以人为中心的管理,人力资源是企业最宝贵的资源,企业间的竞争归根到底表现为人才的竞争。如何最大限度的优化人力资源管理,提高员工的积极主动性,是任何一个企业经营管理者都不容忽视和必须正视的问题。本文通过分析青岛港的人力资源管理来进一步强调人力资源的重要性。     

煤炭企业人力资源管理存在的问题与对策

煤炭企业人力资源管理存在的问题主要有：不重视人力资源管理,人力资源开发的投入少;人力资源配置不优,开发手段落后;员工待遇低,企业凝聚力不强;企业人才的竞争力不强,人才流失严重等。加强煤炭企业人力资源管理,要制定人力资源规划,建立公平的用人机制,帮助员工设计职业生涯建立有效的激励机制,建立科学的开发机制,强化培训,提高素质。