如何加强与创新企业人力资源管理

当今时代的经济竞争在很大程度上指人才的竞争。如何拥有促进企业发展的人才,怎样对人才进行科学合理的分配和管理等问题就显得格外重要。在职能划分明确的企业这些都是属于人力资源管理方面的工作。纵观目前,我国很多企业在人力资源管理方面的工作还需加强,做到更严格更系统的人力资源管理和创新,促进我国企业的发展。本文就新时代企业的人力资源管理的创新趋势,分析加强和创新企业人力资源管理的方法和途径。     

试论软件开发行业研发人员的管理

知识经济时代,人才资源的争夺已达白热化阶段,如何吸引人才,留住人才是每个企业都面临的问题,这个问题在人才原本就稀缺的软件开发企业显得尤为重要.本文拟从软件开发企业研发人员的薪酬福利、考核、激励三方面入手,谈谈笔者对软件开发企业研发人员管理的看法.     

CRM在管理咨询类企业的应用研究

在竞争日益激烈的市场中,我国的管理咨询类企业面临严重挑战,管理咨询类项目同质化、客户严重流失等问题严重困扰行业发展。如何使该类企业健康成长,成为广大学者和企业家关注的焦点;与此同时,客户关系管理在现代企业管理中扮演越来越重要的角色,并且成为当今企业管理理论研究的热点之一。本文针对我国管理咨询类企业的特点,着重分析此类企业实施客户关系管理的原因和现状,并总结出我国此企业实施客户关系管理的战略思路。     

中国管理咨询企业发展中存在的问题及对策建议

经过长期坚持不懈的市场拓展,中国管理咨询企业已经逐步进入高速发展期,但是同时也遭遇了发展瓶颈。我们以中国管理咨询企业为研究对象,分别从其外部与内部着手,分析管理咨询企业在行业背景、组织形式、运营模式以及人才结构等方面存在的问题及原因,并针对问题找出可能的对策建议,使中国管理咨询企业能够打破现状,寻求创新与发展,促进中国管理咨询行业的进一步繁荣。     

火力发电企业财务管理中存在的问题及建议——以神华国能集团有限公司为例

中国特色社会主义进入新时期,我国经济发展由高速增长转向高质量发展阶段。在现代企业管理中,财务管理处于核心地位,是经营管理的关键,在推进企业高质量发展中扮演着至关重要的角色。企业财务管理已由传统的会计核算向管理会计转变,创新财务管理理念是实现企业高质量发展的基本途径。结合火力发电企业现状,文章对企业财务管理工作中存在的问题进行了分析,并对财务管理工作提出了可行的建议。     

基于战略发展视角下探析企业的人力资源管理

随着经济的快速发展,在我国企业的发展过程中,对人才的重视程度越来越高,企业管理者认识到人才才是现代企业能够快速发展的基础。在企业发展中,人力资源作为发展的源泉,必须对人力资源工作给予高度关注,高效的人力资源管理能够促使企业效益翻倍。在市场经济化发展的当下,无论是企业的内部管理还是外部关系,都面临着前所未有的压力,而对人才的需求比以往任何时期都更为迫切。因此,基于战略发展视角下探析企业的人力资源管理显得尤为重要,人才是企业竞争的法宝,是现代化企业发展必须重视的课题。本文指出了企业人力资源管理的意义及其发展方向,论述了企业战略发展的基本内涵,最后基于战略发展视角,重点从四个方面探析了企业的人力资源管理,旨在为相关工作者提供理论参考。     

企业经济师人力资源管理的问题探讨

随着经济时代和知识时代的到来,企业中的人力资源显得越发重要。在众多企业中,人力资源管理在企业管理中占据着非常重要的作用,注重企业人才的培养和管理也是企业发展的一项重要任务。在企业发展的过程中,经济师人力资源管理显得尤为重要。企业不仅要及时的更新人力资源管理的观念,而且还要对企业人力资源管理制度进行一定的完善。由于在我国众多企业人力资源管理中存在着一定的问题,需要企业经济师对人力资源管理的问题进行分析。     

浅谈我国管理咨询业的发展

自1981年我国第一家管理咨询公司成立以来,管理咨询业发展迅速,咨询市场规模不断扩大,目前全国各类咨询公司已发展到数万家。但从总体上看,国内管理咨询业与国际同行业的水平仍存在一定的差距,正如经济学家厉以宁所认为的那样,“从技术、人才、观念等方面综合考虑,本土咨询业与     

浅议企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理在企业生存和发展中扮演着一个重要的角色,但是我国企业财务管理中仍存在很多问题,使得企业资金使用效率不高,严重制约了企业的向前发展。因此,加强企业财务管理是企业稳定发展的关键。本文就现代企业财务管理中存在的一些问题以及相应的对策进行阐述。     

浅议企业财务管理中存在的问题及对策

摘要：财务管理在企业生存和发展中扮演着一个重要的角色,但是我国企业财务管理中仍存在很多问题,使得企业资金使用效率不高,严重制约了企业的向前发展。因此,加强企业财务管理是企业稳定发展的关键。本文就现代企业财务管理中存在的一些问题以及相应的对策进行阐述。     

浅谈工程咨询人力资源管理

工程咨询业在我国是一个朝阳产业，是市场经济的建立同步开展起来的开创性工作。近二十年来，在政府决策科学化、民主化的推动下，我国的工程咨询业得到了长足的发展，并在国民经济建设中发挥着重要作用。要将人力资源管理转化为企业的竞争力，必须在资源配置、管理职能及开发利用等方面引进新的人力资源管理思想，建立新的人力资源管理机制，最大限度地发挥人力资源的作用，进一步吸引人才、培养人才和科学使用人才，这是提升工程咨询企业竞争力的关键。     

中小民营企业职业经事人困境的原因分析与对策研究

在我国经济发展格局中,中小民营企业扮演了重要的角色,发挥着重要的作用.但随着后WTO格局与经济全球化时代的深化,我国企业,特别是中小民营企业经营与发展面临巨大的压力与挑战,面临包括资本,技术,管理、政策在内的多方要素约束,在其中最稀缺、最显著的仍是对管理及人才要素的缺失.     

我国管理咨询业的发展对策研究

管理咨询业是市场经济的产物,面对潜在的巨大市场和客观存在的许多问题,为了促使我国管理咨询企业尽快创建和培育出自己的核心竞争力,对我国管理咨询企业的发展提出相应的发展对策和建议。     

“管理辅导”——提升管理者能力与素质的有效手段

美国是世界上管理咨询最发达的地方，其本身的管理咨询业发展曾大致经历了三个阶段，第一阶段是20世纪60—70年代的内容咨询(Content Consulting)阶段。在这一阶段，咨询公司主要是围绕企业发展战略提供解决方案，即告诉“企业应该做什么”。第二阶段是流程咨询(Process Consulting)阶段，咨询的主题为企业流程再造，即“告诉企业应该如何做得更好”。     

知识经济时代下企业管理的现状分析及改善路径探索

随着我国市场的不断开放,现代企业发展速度越来越快,这对企业管理提出了更高的要求。在进入知识经济时代之后,对企业各方面管理提出了更高的要求,加强对高新技术人才的引进工作,认真做好企业人才的培训工作,保证企业的管理效果。为此,将要在本文中对知识经济时代下企业管理的现状进行分析,并提出有效的改善路径,希望对我国企业的发展可以起到有利的促进作用。     

中小民营企业职业经理人困境的原因分析与对策研究

<正>在我国经济发展格局中,中小民营企业扮演了重要的角色,发挥着重要的作用。但随着后WTO格局与经济全球化时代的深化,我国企业,特别是中小民营企业经营与发展面临巨大的压力与挑战,面临包括资本、技术、管理、政策在内的多方要素约束,在其中最稀缺、最显著的仍是对管理及人才要素的缺失。但在实际经营过程中,中小型民营企业因受资源、企业特性、     

管理咨询公司在并购整合业务中的价值体现

管理咨询业是紧随社会信息化和现代化步伐而兴起的现代产业,管理咨询公司在企业并购整合业务中扮演着不同的角色,从而体现出不同的价值。本文主分别从并购动机和目的、并购方案策划和制定、商务谈判协调、并购之后的整合等多个业务环节进行阐述,从而说明管理咨询公司在企业重组并购业务中所扮演的不同角色。另外,从人力资源整合和企业文化资源整合两个角度对管理咨询公司所体现的核心价值进行不同角度的阐述。最后,对管理咨询公司今后的业务发展提出了相关建议。     

践行德鲁克——访北京“知行合一”总经理郭弘波

孙子曰:上兵伐谋,其次伐兵。近两年来。越来越多的国内企业在实施战略之前都要聘请专业咨询公司进行系统规划,以增进谋略。对企业来说,专业的咨询有多重要?企业与咨询公司的关系发展到了什么阶段?为此.记者采访了北京知行合一企业管理顾问有限公司总经理郭弘波先生。招商周刊:企业为什么需要咨询?站在企业的立场上讲,咨询到底有多重要?郭弘波:因为企业不可避免存在问题。企业跟人一样,都有成长过程和生命周期,企业在成长的每一个阶段,都会存在一定问题。这些问题如果是企业所不能解决的正常问题和企业非正常问题,就需要咨询公司这个外脑。知行合一作为咨询公司,我们的使命和定位就是解决企业问题.帮助人发展。     

政府人才服务机构的定位与创新探析

政府人才服务机构在我国社会经济发展过程中扮演着非常重要的角色,但是随着经济的快速发展和社会转型的推进,我国政府人才服务机构管理开始出现一系列的问题。本文首先分析了当前我国政府人才服务机构管理的现状及存在的问题,然后从三个方面提出了政府人才服务机构的重新定位,最后提出了政府人才服务机构创新发展的对策建议。     

企业人力资源管理问题的策略研究

随着经济和社会的快速发展，我国的市场竞争越来越激烈，市场竞争事实上也就是人才的竞争。就当前的经济发展状况来看，加强企业的／~．Ys资源管理显得越来越重要了。该文将企业人力资源管理对我国企业发展的重要意义作为基本出发点，认识到企业人力资源管理中存在的一些问题，同时也提出了一些解决企业人力资源管理问题的有效对策。