电子商务技术在电力系统物资合同履约中的应用

随着世界经济一体化,信息技术快速发展,电子商务技术作为一种商务活动的新模式,已经成为现代企业物资管理中不可或缺的重要媒介手段.随着电子商务技术的不断成熟,越来越多的企业开始介入电子商务领域.国家电网公司物资履约模块已在电子商务平台全面上线,这一举措促进了合同履约方式的更新,使电子商务在物资合同履约工作中得到了全面应用,实现企业经济效益的最大化.     

物资采购合同管理问题探讨

本文从课题研究的相关背景入手,首先详细的阐述了合同管理的必要性,然后重点论述了物资采购合同管理的第一阶段——签约管理,接着探讨了物资采购合同管理的第二阶段——履约管理,最后分析了物资采购合同管理的第三个阶段——结果管理。     

浅谈航道疏浚施工企业合同法律风险防范

航道疏浚工程由于施工过程中影响合同履行的变化因素较多,对于施工合同的防范措施若不到位,可能引发较多法律风险。应健全合同管理体系和制度;强化合同文本和条款评审;加强合同履约过程动态管理;重视施工合同维权管理;增强全员合同法律意识。     

识别合同中的单项履约义务研究

随着社会经济的发展,合同纠纷日益增多。如何处理好合同中规定的相互关系,避免合同纠纷的频繁发生,已经成为人们不得不面对的问题。基于企业在认定合同中经常出现对各个方面单项履约义务不履约的情况,本文对个人履行合同义务的概念进行了解释,分析了识别合同单项履约义务履行现状,对单项履约义务履行过程中的合同识别进行了阐述,主要包括识别客户合同、识别隐含的单项履约义务、识别长短期服务合同、识别交易价格与商品服务,并且对现有业务进行了综合举例,以期为识别合同的履行提供一定的参考和借鉴作用。     

浅析物资采购合同的管理

物资采购合同是企业经济运转中的一个重要环节,对其进行高效管理对企业的经营活动有着积极的促进作用。本文主要是从物资采购合同管理的三个方面进行探讨分析,包括签约管理、履约管理和结果管理,对合同管理的具体步骤进行探讨,寻求管理方法的提升,保证合同的有效履行。     

浅谈如何加强合同履约管理

合同管理的动态性就是注重履约全过程的情况变化,合同履约是合同管理的关键内容,做好合同履约管理是实现合同交易目的的决定性因素。本文从合同履约管理的定义出发,阐述目前合同履约管理存在的问题,加强合同履约管理的必要性,详细分析进行合同履约管理的方法与内容,以提高合同管理水平。     

浅谈建筑施工企业在合同管理中存在的问题及其对策

本文简述了合同管理在项目管理中的重要作用,阐明合同在项目管理中的核心地位,分析当前建筑施工企业在合同履约阶段合同管理中存在的主要问题,并进一步提出加强合同管理的对策.     

招投标对施工合同履约行为监管的影响研究

最近几年,我国的建筑市场逐步完善,市场监管力度也在持续增强,建筑行业的发展逐渐实现了规范化与正常化,在这种情况下,工程招标与合同管理的重要性越发凸显,尤其是合同管理,已经逐渐成为风险管理的一部分。针对当前存在合同履约率低的问题,做好施工合同履约行为的监管非常重要。文章结合现阶段施工合同履约中存在的问题,分析了招投标对于施工合同履约行为监管的影响,希望可以更好地对合同履约进行监管。     

物资集中采购合同签订与履约管理的探讨

近几年,对物资进行集约管理成为主流,物资合同是否规范引起越来越多人的重视。无论是签订、履行还是管理采购合同,均涉及多方面内容,只有物资供应链各主体做到密切配合,才能使所签订合同的价值得到应有发挥。文章以物资集中采购为背景,在简单概括合同签订要点的基础上,从履约管理的角度出发,对可使此项工作得到有效落实的策略进行了提炼,例如优化管理体系,希望能够给有关人员以启发。     

合同履约过程中货款结算方式开发及效率效益分析

供应商合同货款结算与其自身的经济利益密切相关,也与辽宁省电力有限公司物资资金的使用安全密切相关,同时关乎国企的社会责任与社会形象.本文主要针对合同货款履约结算流程提出了一些完善和深化措施,并在实际应用中取得了良好的效果.     

基于组合权重的电网企业物资管理水平评价

目前电网企业物资管理水平评价已有较大发展,但不能满足全面物资管理水平评价的要求。在评价过程中需在供应链环境的基础上,从物资管理评价指标和企业综合管理评价指标出发,建立评价指标体系;并收集电网企业数据进行处理,通过引入指标组合赋权方法以及罗马尼亚选择评价法,对五个电网企业物资管理水平进行评价。     

企业管理中签订商务合同的若干经验浅谈

商务谈判范畴内的侧重环节,包含合同签订。商务特性的这类合同,常常关涉企业权益。若没能审慎查验拟定好的合同文本,就会带来接续的履约麻烦。企业日常管理,应能注重这一环节,规避潜藏着的合同纠纷。拟定商务合同,应当提升原有的合法化水准,提升规范化,注意各类事宜。     

工程招标投标中的履约担保问题

合同签定以后,为了保证在合同一方出现违约时,另一方能够得到迅速救济而无须复杂冗长的谈判或诉讼,通常在合同中规定履约担保制度来实现。我国《招标投标法》第46条规定：“招标文件中要求中标人提交履约保证金的,中标人应当提供。”这是我国在履约担保方面的重要规定,但《招标投标法》对履约担保的性质及适用并没有明确规定,实践中对问题的认识存在一些偏差。本文主要对其中履约担保的形式、履约保证金性质以及履约担保在实践中适用问题进行探讨。     

企业合同管理中的风险控制要点研究

企业合同管理是现代商业运作中的关键环节，而风险控制则是确保合同履约和保护商业利益的重要举措。因此，本文将基于经验和专业知识、SWOT分析、风险矩阵评估、专家咨询和外部评估、内部沟通和讨论几个方面作为切入点，对合同管理风险进行精准辨识，从合同签订前的风险控制、合同签订过程的风险控制、合同履行过程的风险控制、完善合同管理系统并实现信息化合同管理等角度入手，对企业合同管理中风险控制要点进行全面总结。帮助企业提升合同管理的效能的同时，有效降低风险，并促进商业合作的顺利开展。     

煤炭中长期合同“压舱石”作用的机制研究——兼析煤炭中长期合同签订与履约及其影响因素

推进煤炭中长期合同签订与履约是确保国家能源安全和经济平稳运行的重要举措。本文运用解释结构模型（ISM）,对煤炭中长期合同签订与履约影响因素进行研究。研究表明：企业经济效益、价格风险防范、企业社会责任、合同条款完善、煤炭质量保障和履约保证金是煤炭中长期合同签订与履约最直接的影响因素;企业责任意识、企业政策认知、独立交易平台、煤炭运力瓶颈等是影响煤炭中长期合同签订与履约的关键因素;企业领导态度、企业示范效应、诚信履约承诺和数字基础设施是影响煤炭中长期合同签订与履约的重要引导因素;正向激励制度、逆向惩戒制度、政策宣传力度、独立信用评价和专项督促核查是煤炭中长期合同签订与履约的重要驱动因素。基于上述结论,提出完善制度建设、加大基础设施投入、重视政策宣传等建议。     

试论工程合同管理中的风险与防范

在合同签订和合同履约管理中,需要坚持"利益原则"且力争依法签订完善合同,不断强化合同履约管理,善于在合同中限制风险和转移风险,才能把每一项活动存在的风险降到最低,才能获得最大的收益。     

履约缺陷与根本违约的不同法律救济

金融危机影响了企业的履约能力，不少企业为趋利避害刻意寻找合同中对方履约的缺陷，藉此解除合同，化解不利于自己的风险。是否只要履约有缺陷，就必然导致合同被合法地解除？事情并非如此简单。以下的一起仲裁案例将有助于对这一问题的理解，也可用以借鉴应对。     

船舶企业的风险结构及防范策略

一、船舶企业风险的产生根源 1.签约和履约的超长时距 船舶产品的生产有其固有的特征,即从签订合约到最后履约存在很长的时间跨度.在这个过程中,产品销售价格在合同的签订阶段就已确定,而投入是不确定的,包括钢材、劳动力以及配套产品等成本,在上述时间段内存在较大的波动可能,使得企业盈利状况处于不确定之中,给企业的生产经营带来风险.     

电网企业积压物资管理途径探讨

因历史原因,电网企业的物资积压现象十分严重,近几年来,因大量的基建投资、技术改造,以及为确保电网日常运行高度安全对备品储备的需求,又不可回避地带来新的剩余物资.物资积压给电网企业带来了系列问题——诸如资金滞压、仓库占用、物资损失、管理费用加大、资产不实等等,加强积压物资管理显得十分重要和迫切.如何加强积压物资管理？笔者从分析电网企业积压物资的种类、形成的原因,谈一些浅显的想法.     

涉税合同纳税筹划实例分析

在现实经济生活中,交易双方在订立合同时,往往比较注重合同的签订格式,法律文书的表述方式,以避免履约过程中的法律纠纷,而经常忽视合同与税收的关系,以致多缴税款现象时有发生。所以要根据实际发生的业务,来进行纳税筹划。以下通过涉税合同纳税筹划实例对此问题进行分析。