O2O在我国的发展现状及比较优势研究

O2O是近来新兴的电商模式,该电商模式出现后,迅速改变了实体店被纯电商压制分流的形势,引起业内外的广泛关注,并得到众多风投的青睐,筹集到大量的资金成为最烧钱的行业之一。本文针对O2O电商模式的现状和特点进行分析。首先介绍O2O电商模式的含义和类型,然后分析我国O2O电商模式的发展现状,接下来分别从消费者、实体店和O2O电商平台三个方面分析O2O电商模式的比较优势,最后小结全文并展望O2O电商模式的光明前景。     

传统品牌服装企业“店”与“电”的双dian融合

在服装行业中,随着网络购物的热潮,平台电商的兴起,客户量被线上分流,对线下实体店的冲击日益突显。同时,许多国际品牌的涌入,我国品牌传统服装企业压力重重。在倡导快时尚的今天,这些企业该何去何从?互联网的强势来袭,电商模式(B2C)似乎一夜间成为企业的救命稻草,纷纷被纳入了电商的怀抱。对此,本文赞同企业转型,但不是被迫"触网",传统品牌服装企业应该充分发挥自身的线下优势,主动布局线上,与电商融合,深入理解O2O,而非曲解玩概念,使O2O模式下的"电""店"融合的形式落地成为可能。     

中小城市O2O电子商务模式——基于诚信企业商城的案例研究

网络的虚拟性使消费者不信任电商,而物流不及时又使服务效果低下。O2O模式将网店、实体店和物流紧密联系起来,缓解了消费者网购的不信任感。同时随着电商下乡,传统中小企业和实体店面临着转型升级。本文针对河源新型电商企业"诚信企业商城"的运营模式进行研究分析,以探究中小城市O2O电商模式。     

生鲜农产品社区O2O小电商模式研究

O2O即online 2 offline,是一种"线上营销+线下服务"的模式,消费者在网上下单完成支付,然后到实体店消费。O2O模式的出现,为用户和商家提供了面对面接触和交流的机会,通过实现消费信息的可追踪性帮助本地企业实现精准营销。而生鲜农产品由于其产品本身的特殊性,O2O模式无疑是其首选。原因在于,O2O模式与生鲜市场存在着先天性的契合之处,但是社区O2O电商又无法做到全品类,"大而全"所以本文着重分析了生鲜电商的社区O2O小电商模式,并指出生鲜农产品小电商的优势和发展趋势。     

以“四点”营销推动实体店转型升级

近几年来,大批实体店在电商的冲击下纷纷败下阵来。但另一方面,几大电商巨头却逆流而上,转战线下,开疆拓土,打造"新零售"。中小实体店何去何从?作者认为,中小实体店的出路在于顺应消费升级和时代潮流,打造新一代实体店,并通过"看点、趣点、沸点、超点"四点营销,推动实体店转型升级,重塑优势,获得新生。     

湖南农产品电子商务发展现状及对策研究

分析湖南农产品电子商务发展现状及存在的问题,提出相关的对策研究。通过建立溯源信息系统,发展家庭农场,构建农产品O2O电商平台和线下实体店,研究国内外成功案例等途径对现有农产品O2O电子商务模式进行改良和理论创新,使得达到实际推广应用的价值。     

跨境电商综试区“郑州模式”的创新经验总结及启示

跨境电商综试区"郑州模式"的创新经验可以总结为建立了"大数据+跨境电商"的发展模式、"网购保税+O2O线下自提"的商业模式、一站式的通关模式、1210监管模式以及"三平台七体系"的配套服务模式。通过对郑州市综试区创新经验的梳理总结,我国其它综试区要利用大数据等前沿技术来推动本地区跨境电商发展,学习、借鉴O2O跨境电商新零售模式,建立跨境商品高效通关流程,引入1210监管模式,并结合本地区实际完善综合配套服务,从而形成本地区跨境电商发展特色。     

O2O做闭环是耍流氓?

正没效率、损体验、无合作:耍流氓。2014年是电商O2O的天下,可以说几乎是无O2O不电商。而在电商,特别是如天猫京东那样的电商平台谈到O2O计划时,都会谈到O2O的闭环,似乎是闭环才显O2O的英雄本色。但实际上,电商平台O2O做闭环是在耍流氓。要说清这个逻辑,首先要探讨,电商平台为什么要做O2O闭环?最初的O2O概念是线上引流,线下消费。典型的O2O模式有如美团和     

银泰网 打造“泛渠道”零售

营销者说未来的零售业态应该是,背后有一个承接的电商平台,目的也不应该是简单把客流从实体店引流到电商平台,而是要打通用户每天所身处的几个购物场景,以及打通用户的真实身份与多个虚拟身份。过去的一年,电子商务无疑是关键词。从"8·15"价格战,到"双十一"天猫和淘宝创造的191亿元销售额,再到各个传统企业进军电商,都在电子商务发展史上留下了重要一笔。     

连锁超市生鲜电商“O2O+LBS”发展模式研究

在互联网大背景下,连锁超市以"O2O+LBS"模式发展可以实现企业的转型升级。本文分析了该发展模式的相关理论,对连锁超市的三家龙头企业做生鲜电商进行对比研究,在消费者体验、供应链、物流配送以及社区平台构建等方面归纳该发展模式的实施策略,同时对"O2O+LBS"这种发展模式在未来发展的可能性表达了期望。     

“线上线下一体化”农产品电商扶贫对策研究

近几年,电子商务逐步向农村渗透,农村电商基础设施不断改善,线上、线下的无缝对接给消费者提供了更好的消费体验,"线上线下一体化"农产品电商模式逐渐被市场接纳与认可。"线上线下一体化"农产品电商扶贫对策:建立具有本土特色的农产品电商平台;整合线上线下资源;设立社区实体店,拓宽线下合作点;依靠自动化技术降低经营成本;完善冷链物联网配送管理系统;加强对消费者的引导,提高用户体验。     

O2O模式下母婴电商平台的营销策略研究

随着我国经济和互联网行业的蓬勃发展,我国居民的消费理念不断升级,电商平台也逐渐成为消费者购买母婴产品的主要渠道之一。但是,由于电商平台假冒伪劣产品不断出现,产品售后问题无法得到有效的解决等问题,影响了消费者对母婴电商平台及商家的信任程度,并严重限制了电商平台的发展。为帮助解决传统电商平台的困境,促使电商平台获得长足的发展,本文引入O2O模式,对O2O模式下母婴电商平台发展的优势进行深入分析,并针对电商平台现状提出利用O2O模式优化母婴电商行业的策略。     

告别单身联姻共赢

在第31届国际名家具（东莞）展览会上,首次出现了家具电商的身影首次参加实体展会的家具电商美乐乐招商部经理彭义均表示,美乐乐正逐步从单纯的电子商务平台转入线上线下相结合的O2O模式传统家具企业也毫不掩饰对电子商务的看好东莞家具协会会长袁世豪坦言,未来电子商务会“占领”家具行业．实体店的作用会逐步弱化,最终形成“大网络、小实体”的格局。     

“互联网+物流”or“物流+互联网”?

<正>一、理性看待"互联网+"的"入侵"作为最早涉猎"互联网+物流"的中国电商行业,移动平台应用,O2O,P2P等新技术应用显然推动了电商产业的井喷式发展,然而,也正是因为电商的蓬勃高速发展,让中国物流产业的疲软态势暴露无遗。"双11"背后物流企业丢盔弃甲般的营运状态让众多消费者完全放弃了对物流服务的体验,而把希望全部放在了物流的时效性上。十几亿的销售记录看似让人澎湃,却让业内专家,投行对电商物流结合产生的矛盾和问题担忧不已,爆     

消费分级中“一条”电商内容营销策略分析

近年来,我国居民总体消费水平不断提升,网购用户阶层团块越发明显,电商行业竞争更加激烈,阿里、京东等"巨头"选择转型突破。"一条"从原创短视频平台起步,创造了日均销售额百万的业绩,把握住了消费分级中很重要一部分客户——中产阶级。目前所采用的内容电商模式是成功的,而且内容电商在未来一段时间内仍然是趋势,但对线上分销商的大规模扩充和线下实体店规划则属于不确定因素。     

免费搭车行为对实体店与电商竞争的影响

本文通过博弈均衡分析研究"免费搭车"行为对知名品牌实体店与电商间竞争的影响。考虑某知名品牌的销售渠道中有两家零售商,其中一家为实体店,另一家为电商。电商因为"免费搭车"行为的存在能获得一部分需求。研究结果表明:存在"免费搭车"行为时,销售同一品牌的产品,在竞争博弈后电商的均衡价格低于实体店的均衡价格;实体店的服务水平提高,电商能因"免费搭车"行为获利,其均衡利润提高;实体店的均衡利润水平受边际服务成本影响;实体店一定程度内能够容忍"免费搭车"行为。     

三四线城市服装店发展O2O模式的可行性研究

本文通过对三四线城市的宏观环境、技术环境以及网民、物流基础和消费者心态、服装实体店的处境的分析,认为三四线城市服装实体店发展O2O模式具备宏观环境支持、网民意识具备、以及服装店适应等可行性并就具体的O2O模型提出了基于本地销售平台的模型。     

天猫为什么“下不来”?

正码上淘未改变天猫线上成本结构。6月10日,阿里公布了最新的O2O战略"码上淘",即通过商品码、码上店、互动码、服务码和媒体码等五类码来打通线上与线下的通道。深入分析阿里的这个"码"战略,其实意图很明确,就是通过各种"码",将线下的流量引导到线上去,这显然是一个所谓的O2O"闭环"战略。可是,阿里的这个新O2O战略能够行得通吗?2012年底,笔者在总结当时家居电商发展的格局时,用了"线上下不来,线下上不去"来概括,现在谈电商都离不开O2O,其实这"下不去上不来"     

实证探究O2O模式在管理咨询行业的应用过程——以“商战名家”私塾为例

O2O(Online to Offline)作为一种新的电子商务模式发展神速,而作为企业的"医生"——企业管理咨询行业在O2O交易与操作方面却很少涉足,本文正是在这种背景下以培训咨询行业的电商平台提供方"商战名家"私塾为例进行分析研究,探究O2O模式在企业管理咨询行业的应用,希望能为企业管理咨询行业开拓出一条新的发展道路。     

七匹狼:拥抱“O2O”营销

从一个害怕渠道冲突的试水者,到未来传统电商的终极目标"O2O联动",七匹狼的电子商务正在一步一步稳步推进从军团营销作战到建立针对线下经销商的"商品交易平台",七匹狼向着"O2O"的终极目标冲刺。将运营总部从以服饰产业闻名的福建泉州搬迁至互联网发达的厦门,七匹狼完成的不仅仅是公司位置的地理变化,更是企业发展思维