现代企业经济管理模式探析

随着时代的不断发展与进步,我国的企业管理也在逐渐的适应社会发展,随着我国的市场经济体制的不断完善,各个企业也在不断优化自己的经济管理模式,再加上经济全球化的发展,企业之间的竞争力越来越大,所以企业要想适应时代的发展,跟上经济发展的步伐,就必须对企业的经济管理模式进行优化,使其发挥出最大的作用。     

浅析当代人力资源管理

随着经济和科学的发展,企业对人力资源管理的要求越来越严格,要想真正的胜任人力资源管理工作,就必须要掌握一定的知识内涵。人力资源是现在企业比较宝贵的资源,同时也是企业发展和主导因素。在当前社会,各个企业之间的竞争越来越大,他们之间的竞争重点慢慢的向人力资源方面转移,因此对多数企业的人力资源管理工作提出了新的要求。为了将人力资源的作用发挥到极致,必须要思考分析,要不断适应新时代的发展,对人力资源管理进行不断创新,这样才能推动企业的发展。     

浅析当代人力资源管理

随着经济和科学的发展，企业对人力资源管理的要求越来越严格，要想真正的胜任人力资源管理工作，就必须要掌握一定的知识内涵。人力资源是现在企业比较宝贵的资源，同时也是企业发展和主导因素。在当前社会，各个企业之间的竞争越来越大，他们之间的竞争重点慢慢的向人力资源方面转移，因此对多数企业的人力资源管理工作提出了新的要求。为了将人力资源的作用发挥到极致，必须要思考分析，要不断适应新时代的发展，对人力资源管理进行不断创新，这样才能推动企业的发展。     

浅析成本管理在我国中小民营企业中的应用

随着经济的不断发展，中小企业对国民经济的发展有着越来越重要的作用，发展和完善中小企业的管理运营对提高企业经济效益和竞争力是具有实际意义的。中小企业在我国灵活与高效运营和数量众多的特点，使得中小企业日益在国民经济发展中占领重要地位。成本管理作为企业管理中的一个重要组成部分，是每一个企业经营者都必须要高度重视的问题。一个企业要想在竞争中求得发展和生存，必须重视成本管理，积极更新成本管理观念，探索成本控制的新方法、新途径，只有这样才能使成本管理在企业管理中发挥最佳作用。     

论加强商贸企业的财务管理的具体方法及途径研究

财务管理在企业筹资、投资及分配的财务决策中发挥着重要的作用,其核心目标是实现企业价值最大化或者是相关利益者价值最大化。当前,商贸企业要想持续健康的稳定发展,就必须不断强化内部财务管理工作,提高自身竞争实力的同时实现良好效益。本文首先指出了现代商贸企业财务管理中存在的问题,其次,提出了加强商贸企业财务管理的具体方法及途径。     

关于谨慎性原则的应用问题探讨

谨慎性原则是会计原则中的一项重要内容,随着社会经济的不断发展,市场经济环境的不断改善,各个企业之间的竞争日趋激烈,会计谨慎性原则在企业的生存与发展中发挥着越来越重要的作用。企业要想在激烈的市场竞争中取得一定的优势,就必须要把会计谨慎性原则重视起来,充分发挥会计谨慎性原则的作用,使会计信息更加准确,增加企业的抗风险能力。     

新形势下优化工程施工企业财务管理的相关措施

随着市场经济的不断发展,施工企业之间的竞争越来越激烈。施工企业要想提高市场竞争水平,提高经济效益,必须要优化财务管理。尤其是在工程施工企业中,财务管理发挥着重要的作用,直接影响到企业的正常发展。在新形势下,优化财务管理成为工程施工企业中最重要的工作内容之一。文章通过分析新形势对企业财务管理的影响,阐述了财务管理在工程施工企业发展中的重要作用,针对目前企业财务管理中存在的问题,提出优化工程施工企业财务管理的有效措施。     

基于绩效管理的会计管理路径研究

随着我国改革开放的不断加深、经济的不断发展和市场经济体制的逐渐完善,市场竞争也越来越激烈,然而企业之间的竞争实际上就是企业核心能力的竞争,想提高自身的竞争力,就必须在企业内部管理中要效益,提高企业自身的组织绩效,并通过有效地绩效管理提高自身的竞争力.然而,会计管理在企业经营管理中占据了重要的工作内容,它关系了企业在整体和长远上的发展,并且会计管理在整个经济工作中的地位和作用越来越重要了.因此,企业应该正视会计管理的重要性,基于企业绩效管理的基础上充分的发挥会计管理的职能,并更有效的推进企业绩效管理.     

浅谈企业管理创新

国有企业是我国的经济命脉,许多国企都是我国的支柱性产业,国企的发展关系着国民经济的发展,国有企业主要反映了我国综合国力的竞争力和实力。从1992年我国确立发展社会主义市场经济以来,市场经济如雨后春笋般迅速蓬勃发展,在全球化不断迅猛发展的今天,我国企业面临着巨大的压力,要想在激烈的竞争中胜出,我国必须保持国有企业的活力,不断改进和创新企业管理。质量是企业的生命,创新过程中仍然以质量为重,以适应市场的转型。在激烈的市场竞争中要让企业充分发挥主观能动性,发挥主体作用,积极与国外市场合作,在合作中不断创新管理。企业管理者要想胜出,让企业走远走长,就必须用科学的观念、思路、方法和技术,来提高企业管理水平,这样企业才可以迎接挑战,抓住机遇,换句话说,企业必须进行改革,面向市场,不断进行管理创新,提升企业竞争力。     

浅谈在企业管理中渗透以人为本

伴随着当前经济的快速发展和市场经济的不断完善，企业面临着越来越激烈的竞争，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地就必须加强管理。而企业要想提高管理的水平，实现其长远的发展就必须将以人矗本的理念贯穿到管理的整个过程之中。在企业的发展过程中，只有紧紧围绕着行为养成、理念渗透、管理推进、环境塑造的模式进行文化的建塑，进行以人为本的科学管理，才能形成完备的企业特色文化体系，推动企业的不断发展。     

环保企业财务管控探析

财务管控在现代企业管理中发挥着重要作用,但目前我国环保企业的财务管控还存在着诸多问题,环保企业要想在挑战与机遇并存中生存和发展,就必须加强其财务管控。因此,探析完善环保企业财务管控的对策显得尤为必要。     

企业全面预算与绩效有效融合研究

当前,企业面临外部竞争激烈、内部矛盾突出的现状,发展压力较大。在这种情况下,企业要想提升经济效益、高效运营,就需要加强内部的全面预算管理,发挥预算管理的作用,高效协调各项经济资源。企业要想实现全面预算管理,就必须把绩效管理纳入其中,将两者结合在一起,否则就无法落实全面预算管理。这两者是相互依存、共同发展的。这种融合发展模式已经得到了部分企业的应用,但在具体融合过程中,还存在一些问题。本文将分析全面预算与绩效融合过程中存在的问题,提出相应的解决方案,希望可以帮助企业获得更多的经济效益,让企业朝着更强、更大的方向发展。     

ERP在企业应用中的实施策略分析

现如今各行各业竞争激烈,企业要想在竞争市场中占有自己的一席之地,必须不断提高企业的核心竞争力。现在越来越多的企业认识到,要运用先进的管理工具来增强自己的实力。而作为管理工具代表的ERP也逐渐普及,为使ERP系统在企业发展中发挥更大的作用,本文就ERP系统在企业应用中的实施策略进行分析。     

浅析管理会计在我国企业中的应用

管理会计是企业会计的一个分支,对于企业科学决策、改善经营管理状况具有重要作用。管理会计在我国起步较晚,目前只有极少数企业在生产经营活动中应用管理会计。未来企业要想真正做大做强,就必须重视管理会计的作用发挥。本文首先介绍了管理会计的概念及发展历程,接着分析了管理会计在我国企业应用中存在的问题,最后提出了加大管理会计在企业中应用的几点意见建议。     

浅析如何加强企业内部审计

经济危机之后.在国家政策的不断扶待和刺激下,许多企业渐渐的从经济危机的低谷中走了出来.经过这次金融危机的洗礼,内部管理的重要性已经被越来越多的人所重视和认识.在当前激烈的市场竞争环境下,企业要想在竞争中求生存和发展,要想使企业增强抗风险能力,就必须加强企业的内部管理.而内部审计作为内部管理的重要组成部分,它在改善企业管理、加强企业内部控制,促进企业经济效益等方面都发挥着重要的作用.因此,如何加强企业内部审计是当前众多企业应该重视和解决的问题.     

浅析企业管理中的风险控制

现代企业是市场的主体,企业要想实现社会价值的最大化就必须面对市场竞争环境中的各种风险。企业要想在激烈的环境变化竞争中谋求生存与发展的路径,就必须把握好企业内部、外部的各种风险,对各种风险进行识别、评估与检测。本文将讨论企业管理中对风险的全面管理在企业经营中的重要作用,并提出控制风险的具体措施。     

刍议现阶段我国学校预算管理现状及优化策略

随着我国高等教育的不断发展,大多数学校面临着发展教育与资金支持之间的矛盾,要想在一定程度上改变这现状,必须发挥出我国学校预算管理的作用。学校预算管理在学校财务以及整个学校的运行中有着不可或缺的地位,同时也是学校财务管理的中心内容,科学的预算管理是保证学校事业发展的基础。由于我国教育体制的不断改革,对学校预算提出了更高的要求,学校预算管理必须要适应新形势发展的需要,进一步提高资金使用率,发挥出学校预算管理的作用以及价值。     

刍议现阶段我国学校预算管理现状及优化策略

随着我国高等教育的不断发展,大多数学校面临着发展教育与资金支持之间的矛盾,要想在一定程度上改变这现状,必须发挥出我国学校预算管理的作用。学校预算管理在学校财务以及整个学校的运行中有着不可或缺的地位,同时也是学校财务管理的中心内容,科学的预算管理是保证学校事业发展的基础。由于我国教育体制的不断改革,对学校预算提出了更高的要求,学校预算管理必须要适应新形势发展的需要,进一步提高资金使用率,发挥出学校预算管理的作用以及价值。     

通讯企业盈利能力的提升

通讯企业和人们生产生活息息相关,在当下社会发挥积极作用。因此,通讯企业必须发挥自身最大价值,保障自身可以良好发展,提升自身盈利能力,为企业长远发展做保障,为社会大众服务。通讯企业发展模式,创新能力、营销模式、管理能力、经营水平的落后,会影响企业生存和发展,影响企业经济目标实现,企业盈利受到阻碍,无法在世界舞台和国内市场生存。基于此,通讯企业要想发展自身,必须树立创新理念,改变以往盈利手段和理念,力求在激烈的市场竞争中,发展自身,保持盈利的不断提升。     

公共管理与企业人力资源管理激励机制的实施路径探析

当前,市场经济环境日益复杂,企业与企业之间的竞争也日渐激烈.在激烈的市场竞争环境下,企业要想占据更多的市场份额使其立于不败之地,就必须对企业发展状况与市场竞争态势进行综合分析.同时,要重视人才因素在当今企业发展中的作用,不断提升企业的人力资源管理工作,将企业人力资源管理与公共管理充分结合在一起,从而制定出更有益于企业发...