浅谈新形势下企业财务危机预警系统的构建思路

随着知识经济时代的到来,全球的市场竞争也日益激烈,企业所面临的危机也日益复杂化和多样化。因此,企业应该汲取此次金融风暴所带来的经验和教训,建立和完善企业的财务危机预警系统,使之更好地为企业服务,促进企业的健康发展。在本文中,作者将根据多年的实战经验与理论知识相结合,浅谈一下新形势下企业财务危机预警系统在构建方面的几点思路。     

批发和零售企业财务危机的处理和防范

随着我国经济的不断发展,批发和零售企业逐渐发展壮大.在批发和零售行业迅速发展的同时,企业所面临的竞争也日趋激烈,尤其是在加入世贸组织后,世界零售企业50家跨国公司巨头40多家已进八我国零售业,我国本土批发和零售企业面临着更加严峻的考验.综观我国批发和零售企业,经营理念滞后、经营成本过高、规模不太合理、业态结构单一等问题都还比较突出.因此,及早地发现批发和零售企业财务危机信号,进行早期预警并采取有效措施加以防范,增强企业的抗危机能力,对于提高我国批发和零售企业财务管理水平及该行业的整体管理水平、增强国际竞争力是一种有益的探索.而发现财务危机之后对其进行有效地处理,以控制事态进一步恶化,尽可能减少损失,并从根本上建立一套体制来防范财务危机的发生也是十分重要的.     

企业财务危机预警模型的改进研究

指出目前财务危机预警模型指标选择和应用的局限性,提出新的指标体系,运用统计回归的方法建立了改进的财务危机预警模型。     

浅谈企业财务危机

人一出生都必须面对来自疾病.灾难.意外等各方面影响身体健康甚至生命的种种危机,并在不断应对危机.战胜危机中成长.一个企业也如同一个人一样,影响企业发展,生存的各种危机从企业成立之日起就伴随着企业.企业在倒闭或关门之前,总会呈现出种种的财务危机迹象.这些财务危机开始时并不很严重,但如果没有得到及时解决,逐渐积累,风险就会越来越大,最终导致企业破产关门.因此,经营者必须高度重视.及时发现那些可能导致企业财务状况恶化的早期信号,并及时将那些可能危及企业生存的问题彻底化解或解决,才能使企业健康持续发展下去.下面笔者从一个财务管理者的角度简要谈谈企业的财务危机,以达到更深刻了解企业财务危机.从容应对企业财务危机.成功化解企业财务危机,使企业健康持续发展.     

浅议企业财务危机

在现代市场经济环境下,财务危机的存在威胁着企业的生存和发展。本文简要介绍和总结了财务危机的概念、特点、成因及应对策,以期为企业更好地应对财务危机提供帮助。     

浅议企业财务危机

在现代市场经济环境下,财务危机的存在威胁着企业的生存和发展。本文简要介绍和总结了财务危机的概念、特点、成因及应对策,以期为企业更好地应对财务危机提供帮助。     

企业财务危机探析

企业财务危机的产生并非一朝一夕 ,它是由长期债务经营矛盾日积月累的结果。其具有客观积累性、突发性、多样性和灾难性等特点。定性分析企业财务危机 ,领导班子基本素质、基础管理水平、在岗员工基本素质、技术装备更新水平、企业经营发展战略和长期发展能力预测等因素是企业避免财务危机的关键所在     

浅议企业财务危机预警系统

随着经济全球化步伐的加快,企业的市场竞争也日益激烈。企业的生存和发展时刻面临危机也日益复杂化和多样化,随时威胁到企业经营与发展。因此,企业有必要根据自己的生产经营特点,建立一套完善有效的财务危机预警系统,对本企业生产经营过程和财务状况进行实时监控,保护企业安全发展和稳定增长。     

浅议企业财务危机的预警系统

当前国内外的很多企业陷入了财务危机。研究发现多数财务失败的企业都缺乏有效的财务预警系统。建立切实有效的企业财务预警系统已成迫切之势。本文就主流的财务预警系统构建理论展开初步的定量及定性探讨 ,并针对我国企业建立和实施有效的财务预警系统提出几点建议。     

企业财务危机管理的研究

本文针对企业财务危机管理内涵及原因进行分析,从中找出预防的办法。希望文中研究对于帮助企业规避和化解可能出现的财务危机有积极的现实意义。     

中小企业财务危机及危机管理处理方案探析

随着国民经济的发展,中小企业异军突发,逐步成为经济发展,国家财政收入的重要来源,而伴随着市场经济条件下的资金运动,财务危机已经成为众多中小企业发展的瓶颈,特别是08年金融风暴以来,其影响深远。而财务状况作为衡量企业发展和成功与否的重要指标之一,如何树立财务风险意识,加强企业财务危机管理已成为企业发展的重中之中,文章认真分析了现阶段企业财务危机的特点,成因,并在此基础上提出相应的危机处理方案,帮助企业走出财务危机困境。     

构建企业财务危机预警系统

1 财务危机预警系统的构建 企业财务危机预警系统，作为有效的财务诊断工具，其灵敏度越高就越能极早地发现问题并告知企业经营者。该系统主要包括以下几部分：财务信息收集——传递机制、财务危机预警分析的组织机构、财务风险分析机制、财务风险处理机制。其中，财务信息收集——传递机制是基础，财务危机预警分析的组织机构是主体，财务风险分析机制和财务风险处理机制是核心和关键。     

金融危机下谈企业财务危机的防范

财务危机又称财务困境,是最常用的界定企业失败的名词,是企业无力支付到期债务或费用的经济现象.尤其是指是由于企业对财务风险失去控制而造成的.财务危机的存在威胁着企业的生存和发展,每一个企业的经营者管理者都必须重视财务危机的防范和化解问题.在当今的金融危机浪湖下,这种威胁显得尤为敏感,本文将就金融危机下企业财务危机的防范做出分析并得出相关结论.     

企业财务危机预警趋势研究

在市场条件下,企业经营面临巨大的风险与不确定性,为防止企业出现财务危机,企业财务危机预警受到了广泛关注,但由于财务危机的影响因素众多,财务危机预警的准确性和可靠性还有待提高。在综合了国内外相关研究的成果后从预警指标和预警方法两个方面给出财务预警研究的主要特点和趋势,并对预警指标和方法的进一步研究提出了设想。     

对企业财务危机管理的探究

在当下充满竞争和挑战的时代,企业经营会存在一定的财务风险,造成企业财务不再具备能够偿还和支付债务的能力,导致企业经营循环和财务循环无法正常持续进行。因此,企业财务管理者应当强化危机意识,加强财务危机管理措施,化解企业在发展中遇到的财务危机,才能使企业在这个竞争越来越激烈的市场中立于不败之地。本文试着对企业财务危机管理加以阐述,最后提出了做好企业财务危机管理的措施。     

企业财务危机的原因及对策

顺畅的资金周转是企业生存和发展的基础,但在激烈的市场竞争中,企业会时刻面临着财务危机的威胁,严重的会导致破产。因此,研究企业财务危机的成因和化解,进行事前的分析和控制,对防范财务危机的发生有重大的意义。论文从企业资金周转循环入手,系统地分析了企业陷入财务危机的原因,提供了财务危机的解决对策。     

浅谈企业财务危机的原因

随着市场经济的发展,企业所面临的竞争日趋激烈,其生存和发展也面临着种种危机,企业因各种原因发生财务危机的可能性大大增加。财务危机的存在严重威胁着企业的生存发展,但目前我国大多数企业没有树立足够的危机意识,在此情况下,研究企业财务危机的原因具有普遍意义。     

企业财务危机预警分析

复杂多变的市场环境和内部经营的不可控因素决定了风险的客观存在,如果企业不能卓有成效地规避风险,危机便会在企业内部机体滋生蔓延,而当各种不可预见风险发生后,首当其冲的是企业资金运动的中枢--财务系统,既而引发财务风险的增大,导致企业实际对资金控制能力的减弱,这种状况的逐步恶化将引发财务危机,而当这种危机扩散到企业无法承受的限度时,企业就将面临崩溃.因此,建立企业风险的监控和预警系统,随时对企业的经营及财务状况进行跟踪,在关键时刻及时作出预警分析,并采取相宜措施,将危机消灭于萌芽阶段,这对一个现代企业来说是愈发的重要了.     

金融企业财务的危机管理

本文结合笔者自身所在的工作环境和多年的工作经历,经过认真分析现阶段各金融企业普遍存在财务危机的原因,通过实地调研找出本金融企业在财务方面出现的相关问题,提出相应的财务危机处理建议或对策,以期更多金融企业走出财务危机困境。     

浅谈企业财务危机

财务危机是企业履行义务时受阻,具体表现为流动性不足、权益不足、债务拖欠及资金不足四种形式.本从拟从财务危机的征兆、主要表现出发,分析财务危机的原因,提出解决财务危机的办法.