市场经济形势下电力“大营销”新模式工作探讨

因受传统计划经济模式的影响,供电企业是自然形成的垄断行业,传统的以"管用户"为主要特征的电力营销模式依然根深蒂固,缺乏创新意识,电力营销模式广受诟病,在经营形势严峻和市场形势复杂的状况下,供电企业须认清形势,积极融入市场,实施营销策略,供电企业既要着眼于向内,也要向外,向内是抓管理,向外是服务用户、稳定市场、扩大市场。文章通过阐述了电力营销的现状,对电力营销体系的现代分析,总结了新模式的电力"大营销"和电力"大营销"的发展以及完善做了具体分析,供读者参考。     

论电力“大营销”对策

随着我国电力企业改革的不断深化,打破行业垄断,引入竞争机制,实行电力市场商业化运营机制,是我国电力工业发展的必然趋势。城市电网建设的迅猛发展,电力用户对供电企业提供的电能质量、服务质量和工作效率提出了更高的要求。应根据电力市场的需求状况制定出相应的营销对策,树立现代电力“大营销”概念,建立现代电力“大营销”系统,设立电力“大营销”系统的中枢——呼叫中心。     

论电力营销工作现状及如何做好大营销管理

当前，建立统一、开放、有序的电力市场已成为我国电力工业发展的必然选择。县级供电企业应转变经营观念，以市场为导向，坚持“顾客至上，服务第一”的原则，围绕建设国家电网公司“一强三优”供电企业，加快电网建设进程，不断提高电网网架水平，实现企业经济效益、社会效益与员工效益的和谐统一。     

微传播 大营销

“微博不微”：企业营销迎来新媒体时代 信息时代赋予了企业营销更多的含义,也给企业营销带来了更多的模式。作为世博企业,伊利以当下最为流行的新媒体载体“微博”为切入点、精心筹划,倾力打造了绿色公益微博——“绿社会”,为关注环保的绿色达人们提供了一个分享绿色、传递绿色的平台,     

大营销崛起——透视大营销观

今天，企业眼中的世界是个什么样子？ 中国经济的崛起给了我们的企业更大的舞台，动辄就是全球第一的产量、世界最大的用户数、保有量，而地球村更是让企业的触角深入到全球各个角落，同时也让他们足不出户就要与来自全球的竞争者相互厮杀，即使想偏安一隅也不可能。     

浅谈县级供电企业“大营销”模式下的抄核收管理

抄核收管理工作是电力企业经营管理的核心业务，是确保电网正常生产经营的一项重要经营活动，在县级供电企业营销管理工作中处于重要地位。国家电网公司实施“三集五大”体系建设以来，愈来愈重视电力精细化管理，“大营销”模式下对县级供电企业抄核收管理工作提出了更高的要求。本文以国网东阿县供电公司为例，对县级供电企业“大营销”模式下的抄核收管理进行讨论。     

浅谈供电企业电力营销管理

之所以供电企业电力营销管理模式依旧较为单一,市场化得水乎及营销管理的水平与国际一流企业相比还是存在差距,便是受到了传统管理方式的影响.市场在新的形势下,供电企业应该积极抓好电力电力营销策略的战略转变,并且深入实施"大营销战略",以采取有效的市场营销技巧来开拓电力市场,深化欣质的服务水平,进一步去增强企业的活力,提高市场占有率以屈管理效率,从而实现企业效益最大化.     

国有企业营销扩大营销范围的对策分析——以电力企业为例

电力作为国民生活中不可或缺的一部分,起着举足轻重的作用。在我国,电力行业以垄断行业的形式存在。而作为国有企业的电力行业,一直以卖方市场自居,但是这种为适应计划经济体制而存在的模式,难以适应社会主义经济体制下的发展。受到经济全球化和社会主义市场经济的影响,电力行业也应该认清自己的地位和价值,接受以市场需求为经营的导向,将现代市场营销的概念引入到电力营销当中,加强中国电力行业的现代化建设。目前,我国的电力行业停滞不前,亟待利用市场营销理论、管理学等现代化理论帮助电力行业扩大营销。本文将从电力营销入手,结合我国电力行业的发展情况深入分析电力营销的含义及特征、电力营销的现状以及扩大电力营销范围对策的问题。     

2013：十大营销关键词

2013年,消费者习惯、媒介环境和品牌发展了什么新变化？《新营销》与全球最大的企业新闻稿发布机构美通社总结过去一年的中国营销动向,盘点出十大营销关键词,通过定位2013年中国营销的核心节点,还原2013年营销变化的真实面貌。     

供电企业开拓电力市场浅析

市场是商品交易的场所 ,是企业生存发展的生命之源。随着电力买方市场的逐渐形成 ,供电企业需要转变观念 ,培育新的经济增长点 ,努力实现增供扩销 ,最终实现企业价值最大化 ,经济效益最大化。     

浅谈当前电力市场的发展

本文阐述了电力市场的定义,电力市场的特点,提出了我国目前电力市场的概况和存在的一些问题,为进一步的研究电力市场各方面的问题,推劝我国电力市场化进程提供了帮助.     

电力市场条件下供电企业电力营销管理办法

在电力市场条件下,供电企业需要在发展建设的过程中,将营销模式作为主要内容,根据电力市场需求优化供电企业的营销管理方式,电力营销人员应该不断提高自身的专业能力,及时学习一些新型营销管理理念,为供电企业营销管理工作夯实基础,有助于提升供电企业的营销管理水平。 文章首先分析供电企业在电力营销管理上存在的问题,其次探讨优化电力营销管理的方式,以期对相关研究具有一定的参考价值。     

国网内蒙古东部电力有限公司电力市场发展战略研究

文章在对内蒙古东部电力有限公司(简称国网蒙东电力)市场调研的基础上,结合战略管理理论,剖析了企业资源的持续竞争优势,确定了国网蒙东电力的市场发展战略和实施重点。文章注重实践与理论相结合,可以为国网蒙东电力在调整和选择市场发展战略时,提供相应的理论基础和实践指导,并为其他电网企业提供市场发展战略借鉴。     

市场竞争中的发展战略

任何企业都希望自身能够不断发展壮大。而复杂多变的市场环境使企业的发展不断面临风险和障碍。如何在市场中健康发展,选择适合企业自身特点的发展战略是十分重要的。     

市场竞争中的发展战略

任何企业都希望自身能够不断发展壮大。而复杂多变的市场环境使企业的发展不断面临风险和障碍。如何在市场中健康发展,选择适合企业自身特点的发展战略是十分重要的。     

寻找最佳途径拓展中东市场--中国企业通过中东电力展发现中东电力产品市场巨大商机

2004年2月15日,为期4天的第29届中东电力、灯具、新能源博览会在阿联酋迪拜国际展览中心隆重举行,此次展会由世界著名的英国IIR展览公司主办,是中东地区最大的电力行业盛会,也是世界5大顶尖的工业行业展会之一。共有来自世界42个国家和地区的600多家参展商参加该展览会,包括15个国家展团,分别来自美国、英国、德国、法国、意大利、中国、印度、希脂、丹麦、瑞士、西班牙、土耳其、马来西亚、阿联酋、伊朗。     

电力体制改革下科研单位发展战略初探

随着电力体制改革和经济体制转型的不断推进,市场竞争日趋激烈,电力科研单位面临着新的市场环境带来的压力和挑战.本文分析了自电力体制改革以来电力科研单位的改革现状及其过程中出现的问题,认为科研单位应当转变发展战略、提升核心竞争力以在竞争中求得生存与发展的观点,并在此基础上,提出了构建发展战略体系工作的具体内容.     

对大型电力设计企业实施多元化发展战略的分析与思考

随着全球电力增速减缓,电力设计市场竞争程度将日趋激烈,如何实现企业多元化发展正成为电力设计企业必须思考的问题。对电力设计企业实施多元化战略的背景进行了分析,并据此探讨了大型电力设计企业实施多元化战略的具体措施,希望能够对电力设计企业非电业务发展的相关研究和实践提供借鉴。     

新形势下企业会计发展战略分析

随着科学技术的迅速发展,我国的经济也在飞速发展,经济的快速发展导致了企业的规模和发展战略也发生了很大的变化,这就对企业的会计管理提出了更高的要求。可持续发展是当前我国社会经济发展的主旋律,对于企业来说面对新形势,迎接新挑战,构建和实施可持续发展的会计战略,对提高科技进步对社会经济发展的贡献和规避高新技术企业经营中的高风险,以及保障高新技企业的快速健康成长有着重要的作用。本文首先从新型经济形态下会计理念创新谈起,重点论述技术资产的确认范围及改进会计信息列报与披露,本文从三个方面分析了新形势下企业会计发展战略,这对于构建新经济形态下企业的会计发展战略有重要的指导意义。     

新形势下企业会计发展战略分析

随着科学技术的迅速发展,我国的经济也在飞速发展,经济的快速发展导致了企业的规模和发展战略也发生了很大的变化,这就对企业的会计管理提出了更高的要求。可持续发展是当前我国社会经济发展的主旋律,对于企业来说面对新形势,迎接新挑战,构建和实施可持续发展的会计战略,对提高科技进步对社会经济发展的贡献和规避高新技术企业经营中的高风险,以及保障高新技企业的快速健康成长有着重要的作用。本文首先从新型经济形态下会计理念创新谈起,重点论述技术资产的确认范围及改进会计信息列报与披露,本文从三个方面分析了新形势下企业会计发展战略,这对于构建新经济形态下企业的会计发展战略有重要的指导意义。