经济新常态背景下企业工商管理创新路径

一、前言随着我国经济进入新常态,面对实现经济高质量发展目标,企业要想适应环境变化,就需要与时俱进,从经营管理入手,不断优化管理机制,从而发挥工商管理的指导性作用,使企业更好地适应经济新常态。但现实情况是,很多企业面对市场环境的变化,自身的敏感度不足,不能更新内部管理理念,使工商管理工作仍然局限于经营管理中,难以深入到企业运行发展的各个环节中,弱化了工商管理的实效性。对此,有必要分析经济新常态下企业工商管理现状,并探索工商管理创新路径,通过革新管理理念、管理办法、管理体系,促进企业战略目标的顺利达成。     

经济新常态下企业工商管理创新路径

本文旨在探讨经济新常态下企业工商管理的现状、意义、存在的问题以及基于新常态的创新应对措施。首先对经济新常态下企业工商管理的优势和难度进行了分析,指出科学的工商管理可以降低企业运营成本、提高人力资源效率,并确定企业发展方向。其次讨论了工商管理工作存在的问题,包括认知浅显、缺乏深入合作以及定位问题。接下来提出了基于新常态的企业工商管理创新的应对措施,包括强化人才培养、更新管理理念、完善管理制度、在意识指导下完成整体创新以及将法律作为创新路径的参照。最后通过本文的研究,旨在为企业工商管理提供一些思路和方法,以适应经济新常态下的挑战。     

新常态经济背景下我国企业经济管理的创新路径研究

随着我国经济创新与改革节奏的不断推进,越来越多的企业参与到整个社会的建设与发展当中,实现了社会经济的良性循环。但是随着经济发展节奏的改变,目前国内很多企业在经济创新与管理方面仍然存在一定的问题,这也严重限制和约束了企业的可持续稳定发展。企业的经济管理创新是其发展的根本所在,尤其是在新常态经济背景之下,企业一定要结合自身的具体状况开展经济管理创新,探索创新路径,从而不断适应社会的发展需求。     

探讨经济新常态下的工商管理

在我国现阶段,经济新常态的发展使市场竞争不断激化,因此,现代企业普遍面临着激烈的市场竞争,如果想要使其在市场竞争中获得有利地位,必须强化工商管理,合理优化企业资源配置,为其各项工作的有序开展创造良好的条件,确保能够进一步推进现代企业发展。本文首先分析工商管理在经济新常态发展中的重要意义,然后从管理意识,管理体系,管理技术和管理模式四个角度综合探究工商管理具体策略。     

民营企业在经济新常态下的管理创新分析

我国已进入经济发展新常态,传统的经济发展形式表现在高消耗、高污染等,而与之不同的是经济新常态的发展方式是以走可持续发展道路为主要目的,为了实现人与社会自然的和谐发展过程。改革开放以后我国经济形势面临着恢复和发展的过程,民营经济不断兴起成为了新时代的经济主体,为我国的市场经济提供了保障。早期民营经济的发展主要是为了实现进经济的创收而高污染以及高消耗等问题的关注度却不够,对环境以及自身体系的破坏为后来的经济形式发展造成了阻碍,要想实现民营经济的持续发展应及时的抓住经济新常态下带来的机遇,对此如何实现经济新常态下民营企业的创新发展成为现阶段研究的主要目标和发展方向,为经济体系的建设提供了助力。     

论经济新常态下企业管理发展策略

在经济新常态的背景下,企业如果想要更好地发展,需与经济转型之后的经济特征紧密联系,与企业自身的现实情况结合创新,从而实现高速发展。企业管理的主要目标是依据管理学、经济学等基本理论,通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策,保证企业的生存和发展。因此,企业管理人员要和经济新常态背景下的市场具有的特性相结合,逐步改革和优化企业中工商管理的综合职能,对企业的工商管理工作进行创新,帮助企业解决内部存在的经济困难,缓解企业内部面临的经济压力,对企业经济进行有效管控,为企业更好地发展奠定稳定基础,使企业的经济得到高速发展。     

经济新常态下企业资金管理存在的问题及对策解析

企业资金在一个企业的生存发展过程中,占据着极为重要的战略性地位,是企业存在的根本保障。但是,随着经济新常态这一趋势的发展,资金在企业生存发展中的问题日益凸显,由企业资金管理引发的问题屡见不鲜,这些问题都在根本上制约着企业的现代化发展。鉴于资金对企业发展的重要性,本篇以经济新常态下的企业资金管理为切入点,研究企业资金管理现阶段所存在的问题,并探索出相应的对策,希望能为企业在经济新常态下的资金管理提供建设性的意见。     

经济新常态背景下青海中小企业创新发展研究

当前大众创业、万众创新被认为是中国经济的新引擎.面对经济“新常态”,本文从青海省中小企业创新现状入手,针对中小企业创新存在的问题,提出大力推进中小企业自主创新体系建设,强化政府对中小企业创新发展的有效支持,市场机制激发中小企业内生性创新动力,生态保护建设促进中小企业创新发展,共同形成推进青海中小企业创新发展的强大合力,使中小企业成为青海经济新的着力点.     

新常态下企业目标管理中的问题及对策研究

随着我国经济新常态的快速发展,企业规模日益扩张,企业竞争越来越激烈,现代企业越来越需要从传统管理中走向现代管理,向管理要效益.本文主要从新常态下的企业目标管理遇到的问题入手,进行深入分析,提出针对性的对策,力图在经济新常态的发展形势下帮助企业规避或解决目标管理中的问题,为企业管理理论提供经验和借鉴.     

经济新常态背景下的工程项目管理创新思路

受到国际环境和国内环境的影响,如今,经济发展进入了新常态。在这种新的时代背景、经济背景下,为了实现工程项目的高效管理,需要引入创新性的机制,在工程项目管理中,从组织管理、成本控制、技术先进性等多方面,采用创新的思路来实现工程项目的管理。本文基于经济新常态的背景下,从面临的挑战和困难出发,分析工程项目管理存在的显著性问题,并在此基础上提出工程项目管理的新举措。本文的阐述为工程项目管理提出了新思路。     

新常态下南京市玄武区经济转型发展现状及对策分析

文章研究了南京市玄武区经济发展的阶段性特征,分析了玄武区经济增长的动因,提出了玄武区经济转型发展面临的新机遇,得出了加快玄武区经济提质增效的对策。     

经济新常态下企业税务筹划研究

基于经济新常态条件下,不断丰富税收管理内容,日益健全税收管理制度,不仅对企业税务筹划的要求越来越多样,也为其带来巨大挑战。在企业财会管理中,税务筹划不容小觑,是一项基础工作,与企业效益及风险预防密不可分。对于现在的企业财会人员而言,亟需贯彻落实税务筹划,尽可能避免税务管理风险发生。本文对企业实施税务筹划的原因和目标进行了探讨,结合企业税务筹划的应用流程,提出了企业生产经营过程中的税务筹划策略分析。     

经济新常态下民营中小企业管理创新策略研究

随着市场竞争加剧,民营中小企业管理创新被进一步得到重视,加强内部管理已成为促进民营中小企业发展的重要保障。长期以来,我国民营中小企业内部管理存在诸多问题,制约了企业的外部发展能力,使其竞争优势得不到有效提升。本文以案例的形式对新常态经济背景下民营中小企业的管理创新进行了分析研究,提出了全面提升民营中小企业管理创新能力的相应策略,以促进民营中小企业在新常态经济背景下健康、可持续发展。     

经济新常态下企业金融风险的防范策略

经济新常态为我国的经济发展提供了新的契机,但是也使得企业在发展中遇到了很多对企业经济发展有着严重威胁的金融风险,对于这些金融风险企业必须采取有效的防范策略和控制措施,否则就会严重影响到企业的经营发展。本文对经济新常态下防范企业金融风险的重要性和金融风险出现的原因进行了阐述,并提出了防范企业金融风险的策略,希望可以给企业提供参考建议。     

经济新常态下河北省高技术企业创新发展战略研究

经济新常态下,河北省高技术企业的发展面临机遇和挑战。利用2009—2013年高技术产业统计年鉴数据,研究发现：河北省高技术企业创新驱动发展特征明显,经济效益整体较好;但是,近年来增长速度逐渐放缓,不同细分行业发展不均衡。分析认为,调整企业发展结构布局、发挥市场主体功能、实施创新驱动和互联网+等战略措施,可以有效促进河北省高技术企业创新发展。     

经济新常态背景下电子商务发展策略研究

在经济新常态背景下,我国电子商务的发展呈现出了一些新的特征。为了进一步提升国内电子商务企业的竞争水平,我们需要在营销手段创新、电子商务贸易体系构建,以及国际交流与合作等方面做出努力。只有适应经济新常态的变化,并及时采取应对措施,我国的电子商务才有望取得更大的成功。     

浅谈经济新常态下的企业社会责任审计

当前,我国经济进入了新常态的发展阶段,经济增速放缓,经济结构急需优化升级,但与此伴随而来的却是资源趋紧、环境污染、企业道德缺失等一系列社会问题,这些问题凸显出了企业履行社会责任的重要性。本文研究了在经济新常态背景下我国开展企业社会责任审计的必要性以及目前存在的问题,并针对如何实施好企业社会责任审计提出了相应建议。