浅析内部审计在财务管理中的作用

财务管理和内部审计管理是单位内部管理的重要内容,对财务管理开展内部审计,不仅可以规范事业单位经济活动的运行过程,杜绝一些非法腐败现象的发生,还可以提高资金使用效率,保障国有资产的安全完整,促进事业单位经济工作的有序开展。文章以事业单位财务管理为视角,对内部审计发挥的作用和在管理过程中出现的问题进行分析,之后提出几点如何优化财务管理的内部审计有效建议。     

大数据背景下的管理会计刍议

管理会计聚焦于企业或者行政事业单位的内部管理需求,借助信息数据等要素,将单位财务活动与业务活动紧密融合,在单位内部的规划、决策和控制等方面具有重要作用。在大数据等新型数字技术广泛使用的背景下,单位管理会计的技术环境逐步由传统财务技术工具转变到数字化环境。     

浅析行政事业单位会计管理中的监督管理机制

会计监督管理体制是保证行政事业单位稳定发展的前提和保障，行政事业单位的主要任务是为社会服务，会计监督管理就是对单位的财务收支和内部经济活动进行监督和管理。本文主要分析了当前行政事业单位会计管理中监督管理机制所存在的问题，并且探讨了加强会计管理监督管理机制的对策。     

规范事业单位会计基础工作的措施研究

规范事业单位会计基础工作作为事业单位经济管理工作的基础,也是提高会计信息质量,确保事业单位资金安全的重要途径。当前由于一些事业单位对于单位内部的会计基础管理工作重视程度不足,导致会计信息失真及会计核算不规范的问题时有发生,甚至有可能造成事业单位出现会计风险隐患。因此,强化事业单位会计基础管理工作、提高事业单位会计信息质量、确保会计核算工作的规范与合法性、规避事业单位财务风险问题的发生,已经成为事业单位管理工作的重要内容。这对于提高事业单位财务管理水平,推动事业单位经济活动的开展也具有重要的意义。     

浅议如何加强事业单位内控管理

近年来,事业单位的深化改革对其内部控制管理也提出了更高的要求,而高效的内控管理又是单位实现健康稳定发展目标的必备条件。内部管理失控,一方面会导致事业单位的各项经济活动、财务资产状况受到影响,另一方面也会降低单位的公共服务职能。事业单位必须要加强自身内控管理,正视内控管理中的问题,而财务管理是影响单位内控成效的重要因素之一,在强化内控管理中必须重视会计内控管理的改进,推进事业单位的可持续发展。     

完善事业单位会计内部控制势在必行

<正> 随着市场经济的快速发展,事业单位正面临着管理体制上的改革。部分事业单位将实行市场化管理。加强事业单位的内部控制,特别是会计控制显得非常紧迫、重要。会计内部控制制度是根据国家有关法律、法规、制度制订的,用于控制、监督和调节单位财务会计活动的措施、方法等制度。它是规范经济行为、防范国有资产流失和廉洁高效的重要保证。会计内部控制就     

事业单位内部控制有关问题的思考

内部控制作为事业单位管理本单位经济活动的一种手段,是事业单位有效管理体系中不可或缺的组成部分。事业单位建立完善的内部控制体系,不仅可以规范单位的日常管理,促进各项工作的顺利进行,而且对于各种舞弊行为的发生有较强的抑制作用。目前,事业单位内部控制工作存在着许多问题,需要解决,本文系统分析了事业单位内部控制存在的问题,并在坚持事业单位内部控制相关原则的基础上,提出了相应的改进建议和措施。     

新时期事业单位内部会计监督途径探讨

正事业单位监督主要包含两个方面:一方面,事业单位内部监督。该监督指的是事业单位内部的会计机构与人员对单位所有会计事务所开展的监督。另一方面,事业单位外部监督。政府机关如发改委、税务部门等对事业单位会计主体所开展的监督。本文重点探讨了事业单位内部监督。一、加强事业单位内部会计监督的重要性加强事业单位内部会计监督,是为了保证事业单位各项经济业务的顺     

卫生事业单位会计内部控制存在问题及其对策探讨

会计内控工作的开展对事业单位来说尤为重要，不仅影响着单位内部财会工作质量，还关系到事业单位财政经济的发展。本文以卫生事业单位为例，结合单位会计内控工作实际，对会计内控制度实施中存在的问题进行分析，并探讨得出几点相应的问题解决对策，以供相关人士参考。     

事业单位会计内部控制工作中的问题与对策

事业单位会计在价值管理中起到了十分重要的地位,可以获得最佳效益。会计工作在经营管理中起到了决策作用,同时在事业单位内部会计内部控制可以起到内部控制的作用。但是,有些事业单位不重视事业单位会计的职能,忽视它的作用和关键性。当前,事业单位会计内部控制还存在着很多问题,需要事业单位管理部门进一步加强事业单位会计的培养,有效的利用更好的帮助事业单位的发展。     

探讨行政事业单位会计改革特征下的问题

随着社会市场经济的不断发展和财政改革的全面实施,我国行政事业单位的会计制度也迎来了一个绿意盎然的春天,单位收支项目内容的多元化,已不是传统的,以收付实现制为主的会计制度所能满足的了。并且行政事业以实现社会效益为宗旨,向社会提供生活性服务的单位,而行政事业单位的会计管理也是单位工作中的重中之重。会计工作是对行政事业单位和其他组织的经济活动进行全面,综合,连续,系统地核算和监督,并随着社会经济的日益发展,逐步开展预测,决策,控制和分析的一种经济管理活动,是经济管理的重要组成部分。行政事业单位的会计制度对规范行政事业单位会计核算和财务管理有着举足轻重的作用,也是单位得以发展的前提。目前,我国行政事业单位的会计工作还是存在着一些问题。会计制度不完善,会计体系有漏洞,会计工作者缺乏一定的专业技能,使其行政事业单位与市场经济的发展不再相适应,与单位的现状不再相适应。文章就主要从行政事业单位改革特征的问题进行以下探讨。     

简析事业单位会计内部控制的有效策略

在事业单位中,会计内部控制是一项关键工作,影响经济活动的正常运行,关系到事业单位的长远发展。文章首先分析了会计内部控制的重要意义,然后指出当前事业单位会计内部控制存在的问题,最后总结了加强会计内部控制的有效策略,以供参考。     

论会计监督概念的使用

目前,会计监督的概念较为混乱,会计监督是指单位内部的会计机构和会计人员、依法享有经济监督检查职权的政府有关部门、依法批准成立的社会审计中介组织,对国家机关,社会团体,企业事业单位经济活动的合法性、合理性和会计资料的真实性、完善性以及本单位内部预算执行情况所进行的监督。随着我国经济体制     

从财务角度看事业单位内部控制

内部控制作为事业单位管理本单位经济活动的一种手段。是事业单位有效管理体系中不可或缺的组成部分。事业单位建立完善的内部控制体系不仅可以规范本单位的日常管理、促进各项工作的顺利进行，而且对于各种舞弊行为的发生有较强的抑制作用。本文基于对《企业内部控制基本规范》的了解及多年从事财务工作的经验，分析事业单位内部控制建设中容易出现的缺陷并提出相应的改进建议，希望能对事业单位内部控制的建设有一定的促进作用。     

行政事业单位内部控制管理问题与对策探析

行政事业单位内部控制是指行政事业单位通过制定制度、实施程序、采取措施等方式,对其日常经济活动中可能产生的各类风险进行预防和控制,以实现其控制目标的方法。有效的内部控制管理可以提高单位内部管理水平,加强廉政风险的防控,提高单位职工的工作效率和社会效益。就我国行政事业单位内部控制运行的现状而言,虽然取得了阶段性效果,但仍有许多问题亟待改善。文章在分析行政事业单位内部控制管理制度的重要性基础上,深入探讨了当前行政事业单位内部控制管理存在的问题,并针对性的提出了完善行政事业单位内部控制的对策建议。     

行政事业单位内部控制现状及改进的措施

在我国经济不断发展的今天,行政事业单位也需要加强财务的管理力度,会计的日常工作行为和单位财务都应加强规范。若内部控制得到很好的发挥,那么行政事业单位管理的效率和效果必定能够有效提高,这也是行政事业单位应如何管理财务的重要组成部分。文章主要是以行政事业单位内部控制的必要性为出发点,分析我国目前行政事业单位主要存在的问题,同时提出增强行政事业单位内部控制的相关策略。     

新时期行政事业单位会计内部控制策略探究

随着社会经济的快速发展,行政事业单位要想更好地适应时代发展的需要,就要重视单位会计的内部控制问题。但是就当前的行政事业单位来看,会计内部控制环节相对比较薄弱,成为了行政事业单位发展中的一个重要问题。本文首先分析了行政事业单位会计内部控制存在的问题,针对问题提出了相应的会计内部控制策略。     

业财融合在事业单位财务信息化建设中的实践探析

事业单位中实施业财融合主要指的是事业单位将业务活动同单位内部财务管理工作进行有机地融合。这种融合能够帮助事业单位深入开展现代化财务信息建设管理工作,能够有效整合事业单位各类资源,同时在事业单位业务活动开展过程中要按照统一的标准、科学的流程,以此不断推动事业单位健康、快速发展。改革开放以来,我国事业单位的现代化管理制度日渐成熟,社会生产力的不断发展,使得业财融合已经成为保障事业单位健康可持续发展的重要因素之一。然而,当前一些事业单位中的业财融合开展得并不顺利,难以克服财务信息化建设中不同的管理和组织结构差异。在新时代背景下,事业单位要不断克服自身内部管理模式的不足,不断加快业财融合实施的速度,已经成为新时代中事业单位所面临的重要挑战。本文针对事业单位中开展业财融合的重要意义进行阐述,对事业单位中业财融合对财务信息化的推动进行梳理,发现了其在管理方面的主要障碍。通过对当前事业单位中业财融合出现的一些问题进行深入了解和科学地分析,从而发现其中的原因并提出针对性地解决措施,希望为事业单位中业财融合推动财务信息化建设助力。     

事业单位内部控制建设存在的问题及对策分析

内部控制是单位为了防范和管控经济活动风险而建立的内部管理系统,也是确保单位目标实现的保障机制。2015年12月末,财政部发布了《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》,在《行政事业单位内部控制规范(试行)》的基础上,要求内部控制覆盖单位经济和业务活动的全范围,贯穿内部权力运行的决策、执行和监督全过程,2016年和2017年又分别印发了《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》和《行政事业单位内部控制报告管理(试行)》,对事业单位内部控制建设提出更高要求,事业单位内部控制建设制度体系已趋于完善。现阶段事业单位内控建设虽已取得一定的成效,但规范性文件中的很多要求尚未落实,还存在着很多问题亟待解决。文章在这一背景下,针对事业单位缺少内部控制建设意识、内部控制制度有效性差、没有针对性的内部控制方法及内部控制机构与人员配置不合理等问题,在对其成因进行探讨的基础上,提出如何提高领导重视程度、提高人员素质水平、正确开展内部控制制度建设、建立风险评估机制和建议内部审计和外部监督并行等对策,确保内部控制有效运行。     

浅谈行政事业单位内部审计工作存在的问题及对策

行政单位内部审计是行政事业单位经济监督工作的重要组成部分,是行政事业单位内部审计机构依法独立监督和评价本单位财务收支、经济活动的真实性、完整性、合法性及加强内部控制和风险管理的一种行为。行政事业单位内部审计一般在本单位主要负责人领导下进行工作,只向本单位领导负责,目的在于促进本部门、本单位管理水平和使用效益的提高。通过分析目前行政事业单位内部审计工作存在的问题,并提出改革行政事业单位内部审计工作的对策,以达到查隐患、堵漏洞、测风险、提建议、促管理等重要功能。．