基于全生命周期的建设资金管理

随着建筑市场中的竞争日益激烈,建筑企业在发展的过程中面临着越来越多的挑战。只有不断完善建筑企业的经济管理,有效提高建设资金的利用率,才能使企业得到稳步的发展。文章从工程项目全生命周期成本控制理论的角度出发,结合目前建筑企业经济管理现有的问题,提出了使建设项目总造价最小化、总价值最大化的整改方案。     

基于全生命周期的建设资金管理

随着建筑市场中的竞争日益激烈,建筑企业在发展的过程中面临着越来越多的挑战.只有不断完善建筑企业的经济管理,有效提高建设资金的利用率,才能使企业得到稳步的发展.文章从工程项目全生命周期成本控制理论的角度出发,结合目前建筑企业经济管理现有的问题,提出了使建设项目总造价最小化、总价值最大化的整改方案.     

安徽省财政厅党组成员、纪检组长刘浩：建设符合财政资金管理要求的电子化政府采购系统

一、系统建设成绩斐然（一）政府采购规模效益显著提高。各级财政部门把扩大政府采购规模和范围作为工作的重要目标,采取多种措施,取得突破性进展。全省采购规模2012年达到785．8亿元,比2011年增加230．2亿元,增长41．4％。2012年全省采购规模占当年GDP4．6％,占财政支出20．0％。全省16个省辖市采购规模均超亿元,其中超过10亿元的有12个,超过100亿元的有芜湖、合肥、蚌埠3个市,采购规模分别达到226．1亿元、177．7亿元、103．9亿元。     

浅析企业固定资产全生命周期管理

本文以提高固定资产管理为目标,以固定资产管理存在的问题为切入点,通过解读固定资产管理全生命周期管理的概念,着重阐述固定资产全生命周期管理三个阶段,并就如何树立固定资产全生命周期管理理念提出见解。     

中央高校改善基本办学条件专项全生命周期管理之实践探索

当前全国政府部门和行政事业单位正在推行预算管理一体化改革,预算管理一体化带来的管理方式的变革对项目全生命周期管理提出了很高的要求。本文针对中央高校改善基本办学条件专项资金执行中存在的问题,结合预算管理一体化的新要求,论述了加强改善基本办学条件专项资金项目全生命周期管理的举措,并以H高校改善基本办学条件专项中的实验设备资料购置项目管理实践为案例进行分析,提出了完善项目全生命周期管理体系的要点以提高专项管理效率和资金使用效益。     

浅谈通信运营企业的预算全生命周期管理

通信运营企业的预算全生命周期管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。因此,预算全生命周期管理是企业的资源获得最佳生产率和获利率的一种有效方法。本文首先简要分析了管理体系的内涵和总体思路,详细说明了预算全生命周期管理体系的主要内容,最后就内容提出了一些创新。     

区级政府采购电子化的探索之路

近年来,随着我国政府采购制度改革的逐步推进和信息技术的飞速发展,政府采购电子化已经成为我国政府采购的发展趋势,是政府采购制度改革的方向。在这样的背景下,金水区政府采购管理办公室根据本地政府采购工作的特点和发展趋势,利用电子信息网络技术构建了金水区政府采购网（www.jsqzfcg.gov.cn）。金水区政府采购网的建设,配合与推动了政府采购制度改革,打破传统的手工审批模式,通过优化整合政府采购审批流程以及建立采购信息的共享机制,构建以采购人和政府采购供应商的需求为出发点、以方便采购人办事为目的、为广大政府采购当事人服务的新型管理模式。     

基于全生命周期管理的高校人力资源信息化建设研究

随着全球信息化进程推进,我国高校信息化建设越来越被重视,但人力资源信息系统建设过程中存在基础数据质量薄弱、业务流程基本以手工化手段为主、模块信息化集成率低的情况。本文通过建立高校人力资源信息化的全生命周期管理模式,提出了一种高校人力资源信息化管理方式。     

浅谈BIM理念下的装配式建筑全生命周期管理

中国改革开放以来,建筑行业的发展十分迅猛,各种技术纷纷运用在了技术行业,地产大亨渐渐多了起来。如今,建筑行业渐渐走到了瓶颈期,为了使我国的建筑行业更好地发展,更加有效地利用我国的建筑资源,并与社会发展有机结合,提高建筑行业的技术水平和管理能力,就要求突破目前建筑行业的建筑技术。在此背景下,BIM技术渐渐走入了人们的视线。作为如今研究最多的一种建筑种类,装配式建筑需要将BIM技术引入到装配式建筑中,这样才能解决其存在的问题,更好地发挥装配式建筑的优点。本文将浅谈BIM理念下的装配式建筑全生命周期管理问题研究,并研究如何使得建筑行业更加快速的发展。     

电子化政府采购系统建设管理探讨

信息化对我国政府采购事业的发展,发挥着重要的促进作用,提高了采购效率,增强了公开透明,是推动政府采购工作科学化、规范化、精细化的重要手段,并逐渐成为政府采购制度改革不断深入的发展趋势和有力支撑。各地的政府采购监管部门和执行机构,积极探索建立高放、可靠的电子化业务操作和管理服务平台,     

电子化政府采购的探索与实践

电子化政府采购是政府采购改革的必然趋势。加强政府采购信息化建设,能进一步提高采购时效、降低采购成本、消除人为因素干扰,并打破时间和空间障碍,为政府采购活动提供更为便利的交易平台,真正实现“阳光交易”。本文分析了电子化政府采购对于我国政府采购的现实意义并提出了相关建议。     

船舶资产的全生命周期管理

本文对航运企业船舶资产生命周期管理进行研究,提出以船舶管理信息化平台为支撑,以船舶全生命周期内各阶段技术标准、生命周期成本为基础,对资产管理进行过程控制,实现船舶资产全生命周期的成本管控、经营决策支持和业绩评价,从而提升航运企业管理水平,增强核心竞争力和价值创造力.     

资产全生命周期管理在电网企业经营管理中的应用探讨

电网企业是将发电厂的电力商品经过输电、变电、配电环节输送到用电客户、满足客户的用电需求,输电、变电、配电环节涉及大量的企业资产,在电网企业生产、经营、管理过程中如何运用现有资产,在资产构建、运维成本与产生效益间如何求得平衡,使资产产生更大效益,就成为电网企业经营管理的关键所在.     

基于全生命周期的事业单位固定资产管理研究

固定资产管理作为事业单位内部管理的重要组成内容,固定资产管理质量以及固定资产使用价值,直接关系到单位公共服务职能的高效履行,也是单位组织目标得以实现的重要基础。近年来,随着政府会计准则制度改革的不断深化,单位固定资产管理的制度规定以及相关配套文件规定不断完善,对于单位固定资产的管理也提出了新的更高要求。本文针对事业单位的固定资产管理,首先分析了固定资产全生命周期管理的内涵,以及基于全生命周期完善固定资产管理的必要性,进而分析了一些单位在固定资产管理方面出现的各种问题,最后就改进优化事业单位固定资产全生命周期管理,提出了几点建议措施。     

工程项目全生命周期内和谐管理的研究

现代工程项目正朝着大型化、复杂化的方向发展,工程项目管理的难度也越来越大,为了对工程项目中产生的冲突和矛盾进行有效的管理,实现工程项目管理的预期目标,本文引入和谐管理理论,并进一步提出了工程项目全生命周期内和谐管理模式.     

LCAM模型下资产全生命周期成本的归集

文章提出了深入研究资产全生命周期成本管理的理念,探讨从根本上解决存在于当前电力企业中资产全生命周期成本管理方面的问题和困难的途径,试图寻找适合于电力企业本身的解决问题之道。通过对电力企业资产全生命周期成本分解结构的讨论、对生命周期成本归集及分摊等核算方法的探讨、对历史数据重要性的强调和数据收集、分析方法以及数据应用前景的研究,从总体上为电力企业资产全生命周期成本管理指明了较为具体的改进方向和努力目标,具有重要的理论价值和实践意义。     

三位一体规范管理——电子化政府采购的“徐州模式”

政府采购是我国改革开放、走向市场经济的必然性要求,政府采购进入网络时代也是信息化社会的发展趋势。规范政府采购行为,提高政府采购效率,扩大政府采购规模,缩小政府采购工作与发达国家的差距,必须走电子化政府采购之路。本文结合江苏省徐州市电子化政府采购的基本情况、主要特点以及推行电子化政府采购的优势和必要性,为我们介绍了政府采购电子化的“徐州模式”,并对电子化政府采购提出了建议。     

工程项目全生命周期成本的精细化管理初探

业主方对建设工程的投入具有资金庞大,回收难度高等特点,并且容易受到内、外环境的影响。因此,业主方工程项目全生命周期成本的精细化管理,对建设工程的经济效率发挥着重要作用,在精细化管理上下苦功,做好建设工程项目成本的管理,才能确保企业在激烈的市场竞争中生存下来。     

基于全生命周期的工程造价管理措施研究

由于早期计划经济的引导,我国较长一段时间内都采用全过程工程造价管理,这种方式存在诸多弊端.随着市场经济的开始,流行于西方的全生命周期工程造价管理开始在我国推行.全生命周期造价管理站在一个更高的角度,特别注重把建设阶段和工程项目的运营维护阶段结合起来,从社会长远发展的角度来充分考虑工程项目的成本和造价问题.