预算管理一体化背景下关于高校政府采购工作的思考

随着电子政务的不断发展,预算管理一体化在制度和技术的依托下成为以数字治理财政的新手段。在预算管理一体化的深入推进下,不同业务间的壁垒被拆除,实现了政府采购的全流程电子化和对预算项目的生命周期管理。高校作为政府采购的重要参与者,要牢牢抓住这一契机,从思想意识、制度建设、采购队伍建设和信息化建设方面加大投入力度,借力预算管理一体化在提高自身政府采购工作管理水平的同时,充分发挥采购人主体责任,为健全现代化预算制度贡献政府采购力量。     

确保财政部门主体监管的地位不能变——访安徽省财政厅政府采购处处长宋宝泉

把握财政性资金运行全生命周期和政府采购全生命周期原则,建立健全以财政部门全流程监管为主导、以审计部门审计监督和监察部门党风政风纪律监督为支撑的监管机制,构建规范、完善的监督管理体系,不断提高政府采购的科学化精细化管理水平,是政府采购监管的正确方向。     

烟台“大采购”运行模式探析

烟台市政府采购管理和运行模式引起了相关媒体的高度关注，日前还被央视新闻联播作为一条重要的经济新闻加以报道。烟台模式在管理体制和运行机制方面都有诸多创新，被有关专家称为创造性地实施了政府采购法。编者认为，烟台模式关键的创新之处在于建立了力量充足的政府采购监督管理队伍。烟台市政府采购管理办公室主任由烟台市财政局局长兼任，现有编制27名，内部设立综合、管理、监督、支付等科室，不仅促进了相关职能的落实，而且实现了部门预算、投资评审、政府采购、国库集中支付的相互协调。依据编者的理解，目前政府采购监督管理工作主要包括5个方面：政府采购政策研究和制度建设，全过程、全范围的政府采购监督管理、政府采购相关政策功能的贯彻落实。烟台市政府采购管理办公室拥有一支精干稳定的政府采购监督管理队伍，因此能够协调相关财政业务科室和采购人，又能做到深入的专业研究和到位的监督管理。烟台模式是在烟台市委、市政府支持下的大胆创新。从一系列运行机制建设和各类政府采购项目的执行效果来看，这样的大胆创新又是科学合理的。中国的政府采购制度建设和其他经济领域改革一样，处于法治化初期，改革的进一步推进面临很多困难，中央和全国各地的改革环境也都各有特点。因此，政府采购制度改革在短期之内很难统一步调，一蹴而就。这种情况下，烟台模式作为一个取得了突出成效的地方性创新，其做法和经验非常值得在全国范围内进行宣传和探讨，有条件的地方还可以借鉴实施相关做法。烟台模式是前进和发展中的政府采购管理运行模式，未来还将实施更多的开拓创新。各地在探讨和借鉴过程中也会有更多的根据各自实际情况的创新性举措。这样不断的探讨、交?     

上海模式：探索了电子集市的交易模式

一、推进政府采购信息化管理的背景 自1995年开始，上海市对教育、科学、卫生和其他行政部㈠财政专项安排的设备购置试行政府采购办法，是全国实践政府采购最早的地区之一。     

浅谈全生命周期效益型资产管理体系的构建

全生命周期效益型资产管理是指企业围绕发展战略，通过统筹管理资产的规划、购建、运维、退出的全过程，以使资产在全生命周期内达到效益最优的一种方法。由于该管理方法具有全过程和全方位的优点，因此笔者认为它已经不仅仅是传统经营管理的一种要求，更是企业战略管理的一种需求，应融入企业文化，依托全员化的参与，实施全过程的管理，完善全角度的评价，创造全方位的效益。     

基于全生命周期理论的公路项目工程造价管理分析

全生命周期理论是对一个项目的始终，包括项目筹备、设计、施工到使用、维护、退役，甚至到废弃处置等各个阶段进行全面、系统地理论研究和实践操作的一种方法。现阶段，全生命周期理论已经被广泛应用于建筑、基础设施、能源、环境等领域。在全生命周期理论框架下，工程造价管理是公路项目至关重要的一环，它直接影响着项目的可行性和经济效益。本文深入探讨了全生命周期理论在公路项目工程造价管理中的应用，旨在优化公路项目工程造价的成本控制，提高工程管理效率。     

规范和完善政府采购代理机构管理

我国政府采购代理机构数量众多，发展水平差别悬殊，对于政府采购代理机构的监督管理涉及政府采购操作的全流程，最能体现政府采购监督者管理的能力和水平。     

广东电网公司资产全生命周期管理研究与实践

企业竞争中的领跑者都具备着同一特征:企业综合资源整合优化至极致,企业各业务单元形成价值链整合最优,从而实现企业价值的最大化.电网企业是典型的资产密集型企业,探索出一套行之有效的电网企业资产全生命周期管理方案,实现资产管理综合最优目标,提高企业效益,这是电网企业管理领域中的蓝海战略.文章根据电网企业资产的管理特点,从资产全生命周期管理的内涵入手,阐述在电网企业中实施资产全生命周期管理的必要性.同时,以广东电网公司作为研究对象进行实证研究,构建起广东电网公司实现资产全生命周期管理的科学体系.最后,对资产全生命周期管理的实施过程进行总结,分析实施效果,提出实施推广的核心关键点与建议.     

油田企业推行固定资产全生命周期管理的构想

在油田企业全面推进资产全生命周期管理，运用全生命周期管理理念和方法对油田企业固定资产实施精细化管理，进一步提升资产管理水平，提高资产总体效益。     

加强固定资产全生命周期管理提高资产使用效益

企业的固定资产是企业赖以生存的条件，为企业的运营和发展提供了必要的物质基础。本文通过分析固定资产全生命周期的内涵和规律，结合目前我国企业固定资产全生命周期管理中出现的问题，探究出一套科学的、合理的管理思路和办法，提高资产的使用效益，促进企业持续健康发展。     

中央高校改善基本办学条件专项全生命周期管理之实践探索

当前全国政府部门和行政事业单位正在推行预算管理一体化改革，预算管理一体化带来的管理方式的变革对项目全生命周期管理提出了很高的要求。本文针对中央高校改善基本办学条件专项资金执行中存在的问题，结合预算管理一体化的新要求，论述了加强改善基本办学条件专项资金项目全生命周期管理的举措，并以H高校改善基本办学条件专项中的实验设备资料购置项目管理实践为案例进行分析，提出了完善项目全生命周期管理体系的要点以提高专项管理效率和资金使用效益。     

中央财经大学政府管理学院徐焕东教授：烟台模式突出体现了全面的政府采购管理观

自我同开始建立政府采购制度以来，如何恰当地确立政府采购制度的规范范围、政府采购如何管理、由谁采购、如何实现采购管理与操作的专业化、如何提高采购透明度和采购效率等等，一直是人们普遍关心的问题，也一直是政府采购理论探讨与实践探索的重点问题。在过去近十年的探索中，我国各级政府尝试过不同的运行模式，     

电网企业固定资产管理绩效考评探讨

广东电网公司资产全生命周期管理体系是由资产管理策略、业务流程、组织架构、评估考核和信息系统五大关键要素组成。文章主要对资产全生命周期管理五大管理体系中评估考核方面的内容进行探讨,以衡量资产全生命周期管理工作的效率和效果,并根据考评考核的结果,促进对电网企业固定资产基础管理、资产全生命周期管理策略和相关业务流程的持续改进。     

浅析企业固定资产全生命周期管理

本文以提高固定资产管理为目标,以固定资产管理存在的问题为切入点,通过解读固定资产管理全生命周期管理的概念,着重阐述固定资产全生命周期管理三个阶段,并就如何树立固定资产全生命周期管理理念提出见解。     

全生命周期成本管理在企业中的应用策略

当今市场竞争日益激烈,在复杂的市场环境下,越来越多的企业开始重视成本管理。全生命周期成本管理是一种科学的成本管理方法,能够提高企业成本管理的完整性,促使企业管理人员全面掌握财务实际情况,对企业成本管理而言十分重要。本文从全生命周期成本管理的概念出发,分析企业全生命周期成本管理的难点,探讨其在企业中的应用策略,保障企业的健康持续发展。     

船舶资产的全生命周期管理

本文对航运企业船舶资产生命周期管理进行研究,提出以船舶管理信息化平台为支撑,以船舶全生命周期内各阶段技术标准、生命周期成本为基础,对资产管理进行过程控制,实现船舶资产全生命周期的成本管控、经营决策支持和业绩评价,从而提升航运企业管理水平,增强核心竞争力和价值创造力.     

某热电联产项目全生命周期的成本管理研究

本文对某热电联产项目进行全生命周期的成本管理研究,了解项目成本管理基本特点,并以这个为基础展开项目全生命周期成本管理研究。基于运用项目成本管理的相关理论,采取案例分析方法,对改进和完善项目全生命周期成本管理提出建议。     

浅谈财政部门如何加强政府采购资金管理

2003年政府采购工作的核心是贯彻和实施《政府采购法》，依法全面推进政府采购制度改革，扩大政府采购范围和规模。加强对政府采购工作的管理，尤其应加强对政府采购资金的管理，对于财政部门来说，加强对政府采购资金的管理重点应当把握好三个方面的问题。一是正确处理好政府采购与当前财政改革的关系；二是加强对政府采购预算的管理；三是加强政府采购资金财政直接拨付的管理。     

我国政府采购制度之优劣谈

政府采购制度是在长期的政府采购实践中形成的旨在规范政府采购行为的一系列规则和惯例。目前，政府采购制度被世界许多国家广泛采用，已经成为这些国家公共支出管理中普遍采取的一种行之有效的手段。在我国，上海率先于1995年运用政府采购方式加强财政支出管理以来，其它省市也纷纷试行政府采购。我国的政府采购制度已经从无到有，开始进入探索和实践的新阶段。     

机械设备全生命周期管理分析

现代工程项目建设中,机械设备的使用十分常见,其在缩短工期、满足高难度作业需求等方面发挥着不可替代的作用。为有效提高机械设备使用效率、安全性,防止出现不必要的资金浪费等情况,对机械设备管理工作提出了更高的要求,全生命周期管理理念逐渐开始进入机械设备管理领域。本文首先针对全生命周期理论进行简要分析,其后分别从基础管理、各阶段管理、信息化管理工作的角度出发,探讨了机械设备全生命周期管理方案,最后以斗轮机为例构建了机械设备全生命周期管理系统,以供实践进行参考。