重培训 提技能——辽宁省政府采购中心针对全体职工开展“货物类公开招标文件范本”培训

2011年2月23日，辽宁省政府采购中心（以下简称中心）对全体职工进行了“辽宁省政府采购货物类公升招标文件范今”培圳。中心副主任许敏、采购处处长王杰分别对招标文件范本及相关内容和如何正确使用招标文件范本进行了讲解。     

高校仪器设备招标采购工作初探

本文从招标采购的工作实践出发,提出了在实际的招标采购中,建立和完善招标采购的规章制度、制定好招标采购文件、做好供应商的资格审查、选定合适的采购方式和评标原则、严格执行合同是提高采购效率、降低成本、使高校的仪器设备招标采购工作迈上一个新台阶的几个重要环节,必须重视。     

高校仪器设备招标采购工作初探

本文从招标采购的工作实践出发，提出了在实际的招标采购中，建立和完善招标采购的规章制度、制定好招标采购文件、做好供应商的资格审查、选定合适的采购方式和评标原则、严格执行合同是提高采购效率、降低成本、使高校的仪器设备招标采购工作迈上一个新台阶的几个重要环节，必须重视。     

县级政府采购评标中存在的问题及对策

一、实践中的具体案例（一）符合性审查环节如何认定重大偏离问题。案例：某货物采购项目在评标过程中，评标委员会发现一投标人投标产品的一个重要指标不符合招标文件要求，而招标文件未明确此为★号指标。问题分析：在符合性检查环节中，评标委员会依据招标文件的规定，从投标文件的有效性、完整性和对招标文件的响应程度进行符合性审查，存在重大偏离的投标文件为无效标。在该项目中，招标文件规定：重大偏离是指投标人投标文件中所述货物质量、技术、规格、数量、交货期等和服务明显不能满足招标文件要求。后经评标委员会2／3以上同意认定为重大偏离，该投标文件被判定为无效标。     

编制招标文件应把握的几个要点

招标文件是采购项目招投标过程的纲领性文件,为编制高质量的招标文件,避免出现较大漏洞。本文从招标范围、评标方法、投标保证金、付款方式等方面阐述了编制采购项目招标文件需把握的几个要点,对招标人更好地完成该项工作提供借鉴。     

政府采购公开招标的两大关键环节

政府采购不同于一般意义的采购,它是各级采购机关使用财政性资金获取货物、工程和服务的行为。政府采购的主要形式是公开招标。怎样才能保证政府采购公开招标的成功呢 ?经过近两年的政府采购实践探索,我们认为把握关键环节是保证公开招标成功的先决条件,而编制招标文件和组织评标是政府采购的两大关键环节。 　　一、招标文件的编制质量是决定政府采购公开招标成败的主要环节 　　招标文件一经发售给投标方即产生相应的法律效力,所以招标文件的编制应严谨、缜密。一般来讲,较规范的招标文件应由以下五部分组成。 　　(一 )招标书。简要…     

关于招标工作中投标文件评审的几点看法

<正>对于物资采购部门来说,招标工作就是选择优秀供应商的过程。对投标文件的评审是招标工作的重要阶段,能否用合理的价格选择出能够最大限度地满足采购方(或业主)要求的供应商,关键在于对投标书进行评审的方法与策略。不同的招标项目应该有不同的评审方法和审查策略。一、根据招标项目制定评审方案评标是对投标文件的评审和比较。根据什么样的标准和     

构建信息化模型 实现采购需求标准化

采购需求标准化是政府采购信息化建设的最重要环节。近年来,随着全国政府采购工作的不断改革、优化,各地政府采购信息化建设的大力推进,通过构建信息化模型实现采购需求和招标文件的标准化势在必行,实现了采购需求的标准化,招标文件标准化才能更加完整,同时加强项目采购后期的政府监管,才能使阳光、高效的政府采购形成真正的闭环,从而实现提高采购效率的目的。     

谈如何科学制定产品技术需求

目前,在政府采购合同执行验收和质疑处理工作中,针对中标产品的技术参数是否符合采购要求的问题和质疑越来越突出。在合同验收中,经常出现采购文件中对产品的一些技术需求,甚至是一些实质性的要求,无法进行验证或出现理解上的不一致,给验收结果的确认造成了一定的困难。在质疑处理工作中,针对中标产品技术参数符合性的质疑占很大比例,经常是由于对招标技术需求的理解不同和确认依据不同造成的。招标采购中技术需求制定的科学合理,可以节省政府采购当事人的精力,提高政府采购的工作效率,节约采购成本。否则,将给采购后期处理工作造成很多困难,影响采购工作的及时顺利完成。本文就招标采购中产品技术需求的制定和确认提出一些看法和建议。     

浅谈如何提高机电产品采购招标工作质量

文章针对提高机电产品采购招标工作质量的方法,提出了一些建议.比如要正确认识采购招标工作质量,在准备阶段完善文件编制工作,确保文件内容完整,充分考虑到技术方面的需求.同时指出,在评审阶段中,要先拟定评审方案,对投标文件实施初步评审,确认其有效之后再进行深入评审.希望通过本文的分析研究,能为相关人员提供一些参考,促进采购招标工作质量的提升.     

全过程工程咨询项目的招标采购管理

文章以“全过程工程咨询项目的招标采购管理”为题,从招标文件的编制、招标人、投标人的权利义务、投标人的资质要求、招标评标程序及原则、合同履行与监督管理等方面进行了详细的阐述。通过分析和探讨,旨在提高全过程工程咨询项目的招标采购管理水平,促进招投标各方的合理权益得到有效保障,提高招标采购的效果和效率。     

对中标供应商的合法权益保护

案例回放案例一：2012年年初,盐城市政府采购中心受采购人委托,就该单位设备进行了公开招标采购,其中某项分包的内容为小型机设备。招标文件中没有对该设备要求提供厂家授权,评标委员会按招标文件的相关要求确定了排名顺序,第一中标意向人中标价为18万（无厂方授权,符合招标文件要求）,第二中标意向人中标价为26万（有厂方授权）,而该设备的预算价是28万元。然而,第一中标意向人在拿着政府采购中心发出的中标通知书和合同去采购单位签订合同时,却被告知要求提供原厂商针对本项目的授权,否则合同不予签订。     

谈谈政府采购招标评审的若干问题

政府采购的评审是政府采购过程中的一个重要环节,它关系到政府采购能否体现财政职能的要求和政府采购的基本原则（市场规则性原则和公共政策性原则的相互制约和统一）。政府采购的招标评审是政府采购评审的一个重要内容,采购人或采购代理机构应当在招标文件中明确规定评审程序、评审方法、评审因素、评审细则和评审标准。限于篇幅,本文仪就政府采购招标评审的若干问题谈些看法。     

航天十三所全面实施采购价格监督管理的实践

运用内部招标的方法询价比质、实施采购价格监督管理是降低采购成本的一项重要措施.笔者对航天科技集团九院十三所(下称十三所)近年全面开展价格监督管理的实践进行了梳理,涉及型号任务物资采购招标、航天技术应用产业项目物资采购招标、研发项目物资采购招标、仪器设备购置和基建工程招标、办公用品和办公家具等物资采购,并归纳总结了其经验,包括招标文件、市场调研、框架协议招标、商务谈判技巧等.     

提高招标采购工作效率的几点建议

在企业实际发展过程中,通过开展招标采购工作,可以有效提升企业物资的流通和运转,使企业获得更加稳定的经济效益。在开展招标采购工作的过程中,需要基于公平、公正、公开的基本原则来开展工作,通过竞争进而有效降低采购的成本,提升产品服务质量,促进企业经济效益的稳定提升。目前,企业招标采购工作开展中也存在一些问题,比如招标采购工作缺乏完善性,项目竞争不充分等。因此,为了进一步提升招标采购工作的效率,还要加强对其招标采购过程的管理,采取科学合理的管理措施,提升其工作效率。文章首先阐述了招标采购工作的重要性,然后对招标采购工作的效率提升提出了一些建议,希望可以为招标采购工作提供一些参考。     

谈供应商在政府采购中的投标技巧

本文作者认为,各供应商应学习掌握一些投标技巧,如认真研读招标文件,熟悉采购需求和投标要求;精心制作投标文件,对招标文件必须作出实质性响应,报价合理;合理确定投标人员,技术、商务、谈判人员缺一不可;重视售后服务措施承诺,一诺千金,有诺必行;熟悉采购法规知识,切实维护自身的合法权益。这不仅是一个现代企业和市场营销人员必须具备的业务素质,也是市场发展的客观需要。     

招标采购中的质量与价格

伴随着快速发展的市场经济,应运产生了更加科学的对比采购方法－招标采购。正是招标采购的出现,使商品的生产者,在激烈的商战中看到了自己产品的瑕瑜,找到了企业自身在市场中的位置。而商品的购买者作为“上帝”,所拥有的“特权”淋漓尽致地得以体现。生产者也好、消费者也罢,他们对质量的追求永远是一致的,而对价格的讨还始终是矛盾的,在招标采购过程中如何处理质量与价格的关系尤为重要,招标者希望通过招标采购这一形式为自己购进质优价廉的商品。在招标采购的操作过程中,价廉是最直观最易判断的,而质优只能靠以前分承包方（供应商）的“业绩”及交货时质量检验情况和使用期质量状况来定论,而招标采购工作的终结又是以“敲定”的价格（中标价）为标志的,这就容易给人们造成一种假象;招标采购只追求价格的低廉,价格定了、招标采购工作就完结了。其实不然。招标采购工作是质量在前、价格居中供货（是否及时）、使用状况及服务居后,经济约束贯穿整个采购过程的规范化商品交易行为。作为招标方,在处理质量与价格的关系时应恪守以下几点：     

国有企业工程建设领域招标采购成本控制存在的问题与对策

国有企业在壮大国家综合实力、推动经济社会发展、保障人民共同利益等方面出了重大贡献,国有企业在工程建设过程中,必须依法合规降低招标采购成本,坚决防止国有资产流失。招标采购作为国有企业工程建设的重点领域,必须优化和完善招标采购流程和制度,从而提高资源配置效率,降低招标采购工作成本,保障招标采购质量,防范腐败和不正当竞争,提升国有企业形象和促进市场公平竞争。本文探讨国有企业工程建设领域招标采购成本控制问题,通过分析工程建设过程中的招标采购现状和存在的问题,提出了优化和完善招标采购体系的相关对策。     

拆分招标的供应商数量研究

许多企业在采购时,常常将整笔业务拆分为两个合同:较大的第一合同和较小的第二合同,通过分批二级价格封闭式招标来选择不同的供应商供货。本文通过建立分批招标模型分析了供应商的投标策略和买方的采购策略,得出了当参加第一合同竞标的供应商数目和第二合同新引入的供应商数目满足一个不等式时,拆分招标的采购成本小于整体招标的采购成本,并且指出了拆分比例对拆分招标的采购成本的影响。     

合理设置评分标准

评分标准是政府采购项目招标文件的重要组成部分,既是采购人描述采购内容和需求的重要指标,又是投标人编制投标文件的重要参考,更是评标委员会进行评审的重要依据。可以说,评分标准的设置直接影响着招标、投标、评标各环节工作,在一定程度上决定了政府采购活动的质量和效益。