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作为人力资源六大模块之一的员工的培训与开发,是企业经营管理系统的重要组成部分,企业越来越重视通过精心设计的培训,提高员工技能,最终转化为企业生产力。但经常是付出了财力物力,培训效果却不明显,本文重点从培训需求分析和培训效果评估两方面提出解决问题的方法。 相似文献
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如何提高企业员工培训的有效性 总被引:1,自引:0,他引:1
培训是企业人力资源管理的重要内容,如今许多企业管理者也认识到培训的重要性,每年不惜投入大量资金用于员工培训,但是培训效果并不理想。要提高培训的有效性,要改进培训观念,树立正确的培训思想;要进行详细的人力资源培训需求分析;要建立系统的培训评估模型;要建立稳定的培训师队伍。 相似文献
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企业员工培训是一个永恒课题,保证培训质量是职业培训的关键,因材施教分层次教学,根据培训学员的个性特长展开教学研究,把因材施教原则运用到职工培训中,使培训质量有效提高,进而全面提高职工素质。 相似文献
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提高企业的资金管理水平,才能提高企业自身的经济效益.在激烈的市场竞争中,企业要想立于不败之地,就必须重视资金管理.本文论述了施工企业资金管理的重要意义以及在现实存在中的具体问题,并就如何提高资金管理水平,提出了几条途径. 相似文献
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赵海年 《环球市场信息导报》2014,(5):86-86
在改革开放的带领下,全国的各行各业都在飞速的发展。尤其是关乎民生国计的重点行业和第一产业。在国家政策的带领和帮助下油田企业建设步伐也在高速的发展。经济实力油田企业内部的管理问题也日渐突出。油田的工作人员是企业的细胞核血液。员工的整体素质决定了油田企业的安全、健康和高效。为此,该文就针对油田员工的培训,总结了现状问题并给出了有效的完善措施。 相似文献
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本文基于工作经验.企业的内部审计工作对于企业是相当的重要.审计工作的好坏直接影响着企业经营管理水平的高低和企业的经营状况,由于我国现在还存在施工企业的内部审计工作没有明确的要求,而且工作效率不高,运转不是很灵活等问题,本文分析了这些现状,提出了明确施工技术的内部审计要求,加强审计工作的程序设计,提高工作效率,灵活应对等一些具体的措施及运用。希望给相关工作人员一些启发和思考。加强对施工企业审计工作的重视,提高施工企业审计工作的效率。 相似文献
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提高员工的培训质量,增强企业的人才优势,激发企业生命力和竞争力,掌握企业发展的主动权,是企业重要的战略目标。抓好员工的培训工作,注重培训工作的针对性和目的性,运用PDCA循环管理的原理,把培训过程的管理和培训结果的评估相结合,不断改进培训计划、培训内容、模式,注重培训评估结果的应用,进一步提高员工培训质量。 相似文献
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国际劳务市场的竞争实质上是人才的竞争,是人才综合素质高低的较量。不断提高外派劳务人员的素质不仅是一项关系全局、影响长远的任务和基础工作,也是我国顺应国际劳务市场发展趋势,拓展劳务市场,扩大外派劳务规模的必然选择。不断提高外派劳务人员的素质是培训中心的责任,现就如何提高外派劳务培训质量谈几点粗浅认识。一、提高认识,明确指导思想以质取胜是竞争中的首要因素,人的素质是以质取胜的根本保证,全面提高外派劳务人员素质的唯一途径就是加强培训。有些单位认为培训不培训关系不大,解决不了什么问题;出国劳务是凭力气挣钱;或认为… 相似文献
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浅议如何提高企业职工培训质量 总被引:1,自引:0,他引:1
二十一世纪企业的竞争归根结底就是人才之间的争夺,从另一种范畴理解,又是员工培训之间的竞争.重视职工培训,重视职工综合素质的提高,把企业构建成学习型机构,通过职工培训提高企业核心竞争力,从而最终实现"双赢"效应.因此,如何提高企业职工培训质量已经成为我们企业迫切需要解决的问题. 相似文献
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施工质量是决定水利工程兴建成败的一个关键环节,要保证水利工程质量符合工程所规定的要求,一定要抓好施工质量控制与管理工作.本文以水利工程的特.董为着入点,从建立健全水利工程施工质量管理制度等方面对如何提高水利工程施工质量进行了探索. 相似文献
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随着社会经济的发展,科学技术的进步,统计信息质量已经成为社会、经济、科技信息的主体,对发挥统计的咨询、监督、决策功能起着至关重要的作用。因此,本文解析统计信息总括质量的侧重性影响要点,包含内外双重层次内的要点。经由成因的解析,来摸索提升统计信息层次的可行路径。要提升现有的信息质量,就应改造旧有的核算办法,增添可用的指标。要搭建起自动框架下的信息归整,经由对统计人员的切实培训,提升他们的统计素养。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(25)
当今企业的竞争面临着人才的竞争,如何挖掘人才内部潜能和提升员工的综合能力显得尤为重要。培训是一个有效的提升手段,但是当前很多企业的培训流于形式,使培训的有效性不足。本文通过研究提升企业员工培训有效性的途径,希望对现有的企业培训工作提供一些参考思路。 相似文献
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员工培训是提升和拓展企业员工素质与能力,增强企业核心竞争力的重要手段。企业投入大量的人力、财力,但培训效果往往不明显,如何提高培训效果已成为企业的一大难题。笔者就形成一个好的培训机制来提高企业培训效果进行了阐述。 相似文献