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朱宝军 《中国公路.建设市场专刊》2016,(5):142-143
正我国东北地区冬季十分寒冷,冻胀已成为危害其隧道内在质量且减短隧道施工寿命的主要原因之一。因此在东北隧道设计中,中心排水沟多采用预制埋置式结构,其设计目的就是为了防止隧道中心水沟因排水结冰而冻胀。因此,预制中心排水沟施工工艺质量控制,十分关键。鹤大高速公路的马鹿沟岭隧道位于张广才岭西侧,山体总体北东走向,属于低山丘陵地貌,洞 相似文献
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本文在公路工程高寒高海拔地区施工增加费现有计费标准基础上,结合新疆高寒高海拔地区复杂地质条件和特殊地理气候等因素,通过实测在建项目施工过程中振动压路机和轮胎式压路机机械的不变费用,系统分析高寒高海拔环境对施工机械不变费用中折旧费、检修费、维护费的影响幅度,研究新疆高寒高海拔地区公路施工机械不变费用增加的幅度。 相似文献
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李顶顶 《中国公路.建设市场专刊》2022,(15):100-101
箱梁质量对桥梁正常使用影响较大,对桥梁工程未来的可持续发展具有深远影响,其质量引起高度重视,特别是对高原高寒地区冬期施工时的箱梁质量须采取有效控制。本文以甘肃甘南藏族自治州卓合高速箱梁预制为例,分析了高原高寒地区箱梁冬期施工质量的各影响因素,探讨了高原高寒地区冬期施工的箱梁质量控制措施,对提升高原高寒地区冬期施工时的箱梁质量提供借鉴。 相似文献
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特殊地理环境将会导致营房保障方式的不同,本文从基地化营房保障的概念着手,总结其核心思想,分析高原高寒地区采用基地化营房保障的意义及优势,并做出展望。 相似文献
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面对日趋激烈的市场竞争,传统的质量管理方法已经不能满足顾客对质量提出的要求.施工企业在市场竞争中,必须不断更新知识,采用先进的质量管理理念,才能在市场求得生存与发展.6-sigma作为一种先进的质量管理方法已经在我国企业逐渐发展起来,据此,笔者针对目前施工企业质量管理方面存在的弊端,探讨6-sigma在施工质量提升中的应用.目前,6-sigma理念逐步从制造业向各个行业扩展,在公路建设领域中,它对提高施工质量具有非常重要的意义. 相似文献
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分包管理是建筑施工企业管理的重要组成部分.成功建筑施工企业的良好经营业绩必然与系统高效的分包管理密不可分,而分包商管理是决定分包管理好坏的关键因素.近年来,中国石油天然气管道第二工程公司(以下简称二公司)作为长输管道施工专业公司,针对分包商管理工作中存在的问题,理清思路,不断完善分包商管理体系,基本实现公司各职能部室全面参与分包管理,各项目经理部直接管理现场分包商,形成了全方位、立体式的分包商管理体系,分包商管理实现了规范化、流程化、制度化,分包商推荐做到公开化、透明化、程序化.截止2011年底,入围二公司的分包商共计95个,其中爆破类6个、防腐保温类17个、房屋建筑类41个、管道工程类19个、顶管穿越类8个、市政公用类2个、土石方类45个、站场及储罐安装类3个、钢结构和装饰装修2个.在公开、公正、公平原则的指引下,这些措施最大限度地维护了公司的整体利益,同时兼顾了分包商的利益,最终实现了双赢. 相似文献
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闫志国 《中国公路.建设市场专刊》2020,(3):70-71
内蒙古自治区呼伦贝尔市是我国最高纬度地区之一,寒温带气候特点显著,冬季最低气温达到零下40度左右,降雪时最大风力能达到5级至6级,冬季降雪频繁。呼伦贝尔市境内有G5511集宁至阿荣旗高速公路、G10绥芬河至满洲里高速公路、国道301线、省道203线、中俄边防公路,以及里程众多的农村公路等,由于季节交替或冬季降雪导致的公路积冰雪现象严重,笔者通过分析近年来冬季公路积冰雪类型、产生原因等,总结出了具体应采取的措施,给高寒地区冬季积冰雪处置提供参考。 相似文献
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戚华庭 《中国公路.建设市场专刊》2006,(2):28-29
高速公路作为现代化的公路运输基础设施.近10年来得到迅猛发展.高速公路上的道路设施及智能化的交通管理.使汽车运输实现了快速.安全、舒适、经济、方便的服务.给社会带来了巨大的效益.通信系统是实现智能化交通管理的基础.而通信管道是穿放光缆、电缆的重要建筑物. 相似文献
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近年来,管道工程施工安全环保事故频繁发生,因此搞好管道工程施工企业的安全环保管理至关重要.安全环保文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素.因此,企业应通过教育、宣传、监督检查、奖惩和创建群体氛围等手段,不断提高管道施工企业职工的安全环保意识,从而使职工从被动执行状态转变成主动自觉地按照安全环保要求采取行动,即从要我安全转变成我要安全.而在这项工作中企业党组织处于重要的地位,因而有必要对党组织在管道工程施工企业安全环保文化建设中的作用进行探索. 相似文献
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管道施工项目具有传统的劳动密集型作业特点,建设工程点多线长、流动性大、周期长、资源投入量大.而现阶段的管道工程建设市场明显是卖方市场,施工方为了能承揽到建设项目,往往压低中标和降低承包条件,甚至将希望寄托在后续工程上,这不可避免地增加了工程项目的施工风险.如何正确识别工程项目风险因素,有效防范风险事件,减少或避免损失的发生,是管道施工项目管理面临的重要课题. 相似文献