商业银行经济资本管理现状及对策

20世纪90年代以来,随着巴塞尔资本协议逐渐成为对商业银行的核心监管标准,以及商业银行风险度量方法的发展和成熟,经济资本管理体系已经成为当今国际银行业最为先进的风险控制和价值管理的核心体系。随着银监会对资本充足率监管力度的加强和股东对资本回报要求的提高,经济资本管理在我国商业银行的经营管理中日益发挥其效益约束和风险约束的双重功效,推动着我国商业银行加快向现代商业银行转变的步伐。     

对核心员工离职的思考

当今企业越来越重视人力资源的管理的,人力资源管理的目的是充分利用和开发人力资本,人力资本所指的不是企业里所有员工,而主要是指重要管理人员,技术创新人员等,即企业的核心员工。我国是人口大国,劳动力资源非常丰富,劳动力的整理素质参差不齐,普通的劳动力价格比较低廉,相对而言能够给企业带来重要价值的高级人才则较少,为此,企业对于人力资源的管理在很大程度上是对企业核心员工的管理,这已经成了关系到企业成败的重要问题。一、核心员工的特点一般来说,企业的核心员工具有以下三个特点:创造性,核心员工具有完善的专业知识,无论在管理部…     

对我国商业银行介入基金管理问题的分析

商业银行设立基金管理公司试点工作已进入实质性操作阶段,这是我国金融改革中具有里程碑意义的事.本文从金融功能观的角度解读商业银行介入基金管理业务对商业银行自身的意义,并指出商业银行设立基金管理公司对银行业自身及基金业发展的积极作用和挑战.     

商业银行人力资源成本管理探讨

本文对商业银行人力资源成本管理的现状、必要性进行了分析,继而提出了国内商业银行人力资源管理成本分类的思路和核算的主要指标,为商业银行人力资源成本管理提出了具有操作性的思路。     

信息技术在人力资源管理中的应用前景

当今,在国内的各个企业的人力资源管理过程中,主要工作时间依然被填写堆积如山的表格所占领,如果将现代的信息技术与人力资源管理相结合,必将极大地提高人力资源管理人员的效率,使其更好地投入到人力资源开发、员工沟通、人力资源分析报告等创造性工作中去,从而提高人力部门的整体工作效率.     

山西票号休假制度浅探

山西票号在多年的经营活动过程中形成了一套行之有效的休假制度,这一制度和培训、身股、考核制度有机结合,使得票号雇用到大批的优秀的管理人才,同时又能让票号员工在紧张忙碌的工作之余稍稍享受身心体力补充和有限的天伦之乐,这也是山西票号能够长盛不衰的制度保障之一。     

企业人力资源管理中的合理激励

人力资源的管理能够促进企业的发展,在当今竞争如此激烈的现代企业中,人才才是竞争的核心,本文对人力资源管理的重要作用以及如何合理激励进行了分析、总结,阐述了合理激励人力资源是提升企业核心竞争力的关键。     

我国国有企业人力资源管理问题研究

人力资源管理是现代企业面临的一个重要课题,如何合理有效地开发和管理企业人力资源是关系到企业生存与发展的战略性问题.我国国有企业在人力资源管理方面的问题主要集中在:用人机制、激励机制、培训机制、员工职业生涯规划和企业文化构建等方面.     

浅议知识型企业与人力资源管理

知识型企业主要由知识水平相对较高的知识型员工组成,对企业的人力资源管理提出了新的要求,人力资源管理在知识型企业成为知识管理战略的核心内容.本文在分析知识型企业自身的特点与要求之后,研究此类企业应采用新的人性化的人力资源管理.     

浅议我国商业银行营销管理

商业银行的营销管理起源于市场营销管理理论 ,最早由美国的全美银行家协会引入银行业。经过不断的发展和完善进入系统营销阶段。目前我国商业银行营销管理处于起步阶段 ,如何树立营销观念 ,综合运用各种营销策略 ,开展营销活动 ,提高我国商业银行竞争力 ,提高经营效益并抵御外资银行的强大冲击 ,对我国银行业具有重要意义。     

科学管理和人本管理在现代管理实践中的应用

科学管理和人本管理是管理发展过程的两个阶段,人本管理是科学管理的更高阶段,科学管理必然发展为人本管理。在现代社会中,应根据管理的实际情况,实现科学管理与人本管理的有机结合,才能取得最佳管理效果。     

浅谈在项目中如何进行项目时间管理

项目管理PM（project Management）是一项具有创新性的复杂工作,PM的理论和方法可以应用于需要组织实施完成的工作。项目管理知识体系包含了许多内容,它是对项目管理专业知识的一个总结,是一个庞大的知识体系。在这个知识体系中,“项目的时间管理”为我们在施工的组织过程中提供了一系列关于进度计划的管理和组织的方法和工具。     

物业管理的品牌经营战略分析

近20多年来,我国的物业管理已有了空前的发展.同时,也应当看到,目前物业管理公司中的绝大多数企业存在着管理规模偏小、规模效益差、亏损严重、发展后劲不足等问题.从质量竞争、规模竞争和人才竞争等方面入手,提高服务质量,扩大企业资产规模,吸纳优秀人才,打造物业管理企业的知名品牌,从而使我国的物业管理企业在全球竞争中立于不败之地,这也是实现物业管理有序、健康发展的重要途径之一.     

管理理论与管理实践的互动发展

管理理论与管理实践是一种互动的关系，管理实践推动管理理论的发展，管理理论指导管理实践活动，分析其到动的影响因素及管理理论对管理实践影响的滞后性因素，是管理理论和管理实践发展的重要课题，也是探讨在知识经济条件下管理理论和管理实践发展的重要途径。     

管理层异质性与管理层薪酬契约效率

以管理层异质性作为概念基础,对管理层薪酬契约的决定效率和激励效率实施了联合检验.研究表明,董事与高管之间的"合谋"使我国上市公司管理层薪酬契约更多地满足了董事与高管的个人偏好而不是股东价值的最大化,董事与高管以超额薪酬方式共同分享"企业租金"的行为导致管理层薪酬契约偏离了最优契约标准.此外,董事与高管"合谋"对管理层薪...     

经济管理类实验室的人本管理

人本管理是现代企业管理的新模式,其核心价值观是尊重人、关心人、实现人的价值。该文将人本管理运用于经济管理实验室的日常管理中,从如何培养高质量的经济管理人才和建设高质量的教师队伍两方面进行了相应探讨。     

贯彻ISO9000体系提高项目质量管理水平

质量管理是项目管理的重要职能之一，提高项目的质量管理水平要从贯彻ISO9000标准开始。首先要以八项质量管理原则作为质量管理的指导思想，其次要贯彻ISO9000国际质量体系标准要求在的管理系统中，第三要采用过程方法模式控制项目的质量目标。     

酒店管理专业实习过程管理研究

专业实习是酒店管理专业学生学习过程中必不可少的实践教学环节,从形式上来说,几乎所有的酒店管理专业都比较重视专业实习环节,但通常情况下,实际的实习效果和预期的实习目标之间还存在着较大偏差。针对酒店管理专业实习现存的各种问题,通过问卷调查、实习日志阅读、师生交流等方式进行信息搜集和探索研究,意在为酒店实习的过程管理提供相应对策,改善实习效果,实现酒店管理专业的可持续发展。     

系统管理理论在企业管理中的应用

在市场经济迅猛发展的今天,企业间的竞争日趋激烈,我们必须以系统的观点应用系统管理的管理方法,才能使企业形成最优的资源配置,在市场竞争中站稳脚跟。     

试论使命管理

使命管理是一种人本主义管理理论，它是西方管理界对企业组织运行效果的反思和对21世纪组织与管理问题探索的结果，具有一定的前沿性。