东来顺:传承品质 缔造经典

9月9日,百年清真老字号"东来顺"在北京国际饭店举办建店108周年庆祝活动,政府、协会领导以及同业关系企业代表到会祝贺,东来顺全国各地加盟商、产品代理商以及东来顺员工代表百余人参会。此次盛会的举办,将东来顺     

跨国公司知识转移及其对我国的启示

跨国公司的全球扩张过程,同时也是一个知识转移过程.例如,麦当劳把标准化制作技术和管理方式转移到了世界各地的分店,沃尔玛将其在物流配送、卖场管理方面长期积累形成的丰富经验转移到了海外折扣店和会员店,阿尔斯通借助提供领先技术顺利进入西班牙、英国和韩国高速列车市场,丰田在同一汽合作生产普瑞斯轿车过程中把混合动力技术引入我国.近年来,随着全球市场竞争激烈程度的加剧,知识转移在跨国公司全球扩张中的地位不断上升,并呈现出一些全新的特点,这些变化对我国实施"引进来"和"走出去"战略具有重要的启示作用.     

东来顺：传承品质 缔造经典

9月9日，百年清真老字号“东来顺”在北京国际饭店举办建店108周年庆祝活动，政府、协会领导以及同业关系企业代表到会祝贺，东来顺全国各地加盟商、产品代理商以及东来顺员工代表百余人参会。此次盛会的举办，将东来顺以“传承品质缔造经典”为主题的108年系列庆祝活动推向了高潮。     

东来顺：传承品质 缔造经典

9月9日，百年清真老字号“东来顺”在北京国际饭店举办建店108周年庆祝活动，政府、协会领导以及同业关系企业代表到会祝贺，东来顺全国各地加盟商、产品代理商以及东来顺员工代表百余人参会。此次盛会的举办，将东来顺以“传承品质缔造经典”为主题的108年系列庆祝活动推向了高潮。     

品牌折扣店发展空间大

名牌好是好,但价钱太高了!很多人在买服装时恐怕都会有这样的感叹。近几年品牌折扣店在长春的兴起,则给人们提供了一个花低价购买名牌的机会。但你能想像得到吗?只靠销售厂家处理产品的小小折扣店,每年竟然蕴藏着至少2亿元的商机!开店半年赚了好几万7日到11日,在对长春市的品牌折扣店的走访中,认识了在长春某商场开折扣店的老板李先生。2004年下半年,李先生从朋友那里听说开品牌折扣店可以赚钱,就抱着试试看的态度进了一些货,在长春某商场的名牌折扣店租了一个外租区,“当时,我想只要不赔本就行了。”然而,在经营一段时间以后,李先生竟然发…     

探班海尔微商

打破科层制拥抱互联网的海尔将矛头转向了传统的销售模式,但并不刻意于微店的数量,更加看重的是微商模式所实现的社会化传播,以此对全社会用户圈的覆盖,并所形成价值交互生态圈. 6月30日,海尔宣布了自己的微店平台创业计划,要在两周内完成传统渠道需要19年走过的道路,至少招募3万名创客,将产品的线上售卖渠道权开放给遍布全球的创业者们,目标成为“全球最大的微商集团”. 打破科层制拥抱互联网的海尔将矛头转向了传统的销售模式,但并不刻意于微店的数量,更加看重的是微商模式所实现的社会化传播,以此对全社会用户圈的覆盖,并所形成价值交互生态圈.“在深层意义上,海尔向社会开放供应链资源,每一个供应商和用户都可以参与海尔全流程用户体验的价值创造.在本质意义上,海尔向社会开放机制创新的土壤,搭建机会均等结果公平的游戏规则,呼唤利益攸关各方共建共享共赢.”张瑞敏曾在讲话中说.     

谈谈特许经营合同的写作

特许经营 ,是连锁经营的高级形态 ,它以包含着经济价值的知识产权的特许经营权的授予让渡为纽带 ,将盟主 (特许人 )与加盟商 (受许人 )联系在一起 ,实现双赢的经营目标。在特许经营过程中 ,作为名牌公司的盟主 ,通过加盟商的加盟 ,将其拥有品牌、专利、经营决窍、商业秘密等有偿出让 ,使知识产权这种无形资产变成有形资产 ,盟主不必过多加大投资 ,便可获得低成本扩张 ,赢得丰厚利益。同时 ,加盟商通过有偿买卖 ,建立并使用盟主的经营体系 ,最大程度地减少经营风险 ,运用盟主的品牌、专利、模式经营 ,从中稳妥获利。特许经营合同 ,是界定盟主…     

论佣金、折扣与回扣

在市场经济条件下,佣金和折扣都是有效的、合法的竞争手段,但国内的业务人员却把佣金、折扣与回扣混淆,不知如何区分合法的佣金、折扣和回扣.对于佣金、折扣与回扣的实质区别,我国现行法中对佣金、折扣概念的定义并未揭示出其本质特征,尤其无法用以明确划定合法的佣金、折扣和非法的回扣之间的界限,仍存在着一些问题需要完善.     

督导——在“快时尚服装”公司里作用

现阶段,大部分服装企业已经过了快速发展和膨胀期,进入了平稳发展阶段。于是,服装企业的经营模式也从快速、大量开店来提升业绩,转变为通过精细化运作来提升单店业绩。在这种背景下,督导运作便于工作应运而生。服装企业督导的工作主要是开店和管理店铺两个方面,具体就是通过市场考察,来甄选加盟商,并通过对加盟商和店铺的日常管理,来提升销售业绩。但现阶段的督导运作还没有形成规范的运作模式,督导人才难觅,造成督导职能不能得到应有的发挥。本文希望从督导的一个重要的工作内容——巡店的角度,来探讨督导的工作技能和方法。     

"文化折扣"与中国对外文化贸易的产品策略

"文化折扣"是文化产品区别于其他一般商品的主要特征之一.语言、文化背景、历史传统等都可以导致文化折扣的产生.不同文化产品类型所产生的文化折扣也不一样.在推动中国文化产品走向国际市场的过程中,重视文化折扣研究,采取各种策略降低文化产品的折扣度有着极为重要的意义.该文在对文化折扣进行分析的基础上,提出了中国文化产品走向国际市场应采取的几种策略.     

童讯:传统产业新玩法

西班牙时尚品牌ZARA在上海的第一家门店开业时,一众经济学家、行业人士对所谓“快时尚”惊为天人,开始了众多关于模式的研究和讨论.到今天,类似的品牌如优衣库、H&M、无印良品的店面已经开到了三线城市,电商也是做得有声有色.见多了再来总结,这些大众化的品牌也并不神秘,概括起来无非是产业端高力度的整合和品牌端强有力的垂直管理.ZARA品牌创立于1975年,今天的中国是否也具备了类似的品牌土壤和创业环境呢?     

品牌服饰折扣业态:中国本土化及供应链运作评价

2002年品牌服饰折扣业态(OUTLETS)首次引进中国,作为一种商业零售业态,三年来发展迅速。基于不同国情,OUTLETS无法完全以西方经营模式在中国顺利发展。该文从需求和供给两个方面,分析了OUTLETS中国本土化的动因,并探讨了在中国发展品牌服饰折扣业态可能有的三种供应链运作模式,认为三种不同运作模式将对应于不同经营类型的品牌折扣业态企业。     

业务-IT战略匹配——ZARA案例分析

ZARA公司近来在服装行业取得了很大的成功,笔者认为其IT系统对于其业务战略的支持为其成功奠定了基石.为了帮助国内企业更好地避免IT投资"黑洞",笔者拟以业务-IT战略匹配模型为理论框架,来分析ZARA的IT应用成功之道,以及它给国内企业信息技术深入应用带来的一些启示:(1)IT只能协助人做判断,不能取代人.(2)信息化要标准化和阶段化,并且有焦点.(3)技术方案要从内部开始.(4)流程优化才是重点.(5)业务流程必须与IT有效结合.     

编读往来

汪清县计委王胜树等读者打来电话询问有关开设“品牌折扣店”的一些问题。现综合答复如下:《经济视角》2005年5月刊登文章《品牌折扣店发展空间大》,主要介绍了长春市服装市场上的一个新亮点。开家服装“品牌折扣店”是不是有市场需求,能不能拥有自己的消费人群,首先应对当地的销售渠道做一番实际考察———即要掌握所需人群的购买力和他们对品牌的认知度。品牌对购买者是有相当吸引力的。如果能花很便宜的价格买到最喜爱的品牌服装,那自然会令人十分开心。所以,开家服装品牌折扣店,一定要掌握好以下几个原则:一是求“真”。应从生产厂家直…     

浅谈新形势下中小汽车4S店财务风险管理

当前,我国经济经济增长动力和经济结构调整进入关键阶段,机遇和挑战并存.汽车产业作为作为我国经济的重要一极,同样面临新情况新常态,汽车4S店行业竞争日益加剧,粗放式经营和低水平管理的问题开始显现.汽车4S店作为汽车流通环节的特许经营模式和重要销售渠道,主要包括整车销售、零配件、售后服务、信息反馈四种业务.财务风险作为企业...     

泡泡玛特王宁:象棋与围棋的生意经

我小时候是在店里"泡"大的,我出生那年,1987年,父母就在做音像店的生意.我小时候就在那个店里边待着. 那个时候的店都挺小的,可能就二三十平米.我印象很深刻的是,那时候所有卡带店都在门口立两个大音箱,也不知道算不算扰民,反正即使你离很远,也能听到它放的各种最流行的歌,最开始是周华健的、小虎队的,后来又是什么九月九啊.     

商业企业促销方式与税收筹划

一、商业企业促销方式与税收政策的适用 商业企业的促销方式主要有：商业折扣、现金折扣、买一送一、返还现金等。分述如下： “商业折扣”又称价格折扣，是企业最常用的促销手段，通常用“几折”表示。销货方为了扩大销售、占领市场，往往采用销量越多、价格越低的促销策略，即通常所说的“薄利多销”。对于企业采取商业折扣方式销售货物的，税法规定：如果销售额与折扣额在同一张发票上分别注明的，可以按折扣后的净额计税（包括增值税、企业所得税）；如果将折扣额另开发票，不论其在财务上如何处理，均不得从销售额中减除折扣额计税（包…     

递延折扣纳税筹划方法的探讨和应用

对于销售折扣．折让行为采用折扣销售方式正确进行税务处理，可为纳税人节约税收成本，利用这一筹划思路．可将部分符合条件的支出予以递延．即采用“递延折扣”方式处理．能为纳税人获得更多的税收利益．该纳税筹划方法还可进一步推广和应用到其他支出项目。操作时，应当将交易价格控制在合理范围内。     

纽约的“工厂直销折扣商店”

“OUTILET-MILL”,中文译成“工厂直销折扣商店”,是近几年美国发展最迅速的零售商业形式.美国的“MILL”中国人不熟悉,它在美国非常普遍,是美国人最常去的购物场所.“MILL”一般是一个很大的建筑群,设计各异,里面设有许多商店,有成衣店、鞋店、药店、珠宝店、眼镜店、电器店、家用工具店、书店和食品店.人在这个大房子里面,不用走出去,就可以把所需要的东西都买齐了,很方便.“OUTLET-MILL”是特殊的“MILL”,它在价格上要比其它商店明显便宜许多,因此倍受美国人的喜爱,也受到许多观光客的欢迎.据统计,美国共有331个这样的直销店,今年它们的销售额将超过140亿美元.     

快时尚发展内外影响因素分析——以ZARA和H&M为例

ZARA、H&M等快时尚品牌迅速扩张至世界各国,引起了服装界和时尚界的高度关注。通过现实数据和信息探究快时尚行业快速发展的内外影响因素,以PEST模型和麦肯锡7S模型为基础,以著名品牌ZARA和H&M为例,分析快时尚公司的经营模式,找出现代服装产业转型升级的一个新方向。