动态能力创造企业持续竞争优势的机制研究

持续竞争优势的构建一直是企业战略研究的中心议题.构建和提升企业动态能力是企业适应环境快速变化、获取竞争优势的重要途径和手段.文章在分析竞争优势动态性的基础上,剖析了动态能力的本质,提出了动态机制的概念,为构建和提升企业的动态能力指明了具体方向.     

企业持续成长决定因素理论综述

本文在对企业生命周期理论和企业成长决定因素理论进行梳理的基础上 ,介绍了两者融合而成的企业成长阶段决定因素理论 ,并指出企业成长会呈现典型的阶段性特征 ,决定成长的主要因素在不同阶段具有不同权重的影响     

动态环境中企业持续竞争优势构建探讨——基于资源和能力的观点

动态环境下企业持续竞争优势的构建是近年来战略管理研究的中心和主题,本文对基于资源和能力的观点的竞争优势观点进行了回顾,重点讨论了动态能力论的最新观点,对竞争优势的消散做出了论述。最后指出,持续竞争优势构建的根本途径是持续性创新,并对构建模式提出了建议。     

企业家成长与外部环境的动态演化分析

文章运用演化博弈论在一个统一的框架下同时考虑了企业家成长与外部环境之间的动态演化关系。通过研究发现：一方面,外部环境决定了不同企业家类型的净收益,从而决定企业家对成长路径的选择;另一方面,当一个国家或地区选择某一类企业家成长路径的信念增加时,通过正反馈作用进一步提高了这种类型企业家比例的提高,相应地改变了净收益的差异,从而对外部环境产生影响。     

核心能力与企业持续竞争优势

核心能力随着企业的成长是一个不断补充和成长的过程，是与产业环境的变化和组织各项能力或学识的积累互动的过程。只有从组织学习、产业环境和企业成长三个方面综合考察，企业才可能较长期地获得竞争优势带来的超额利润。     

论广东民营企业持续成长的根本路径

广东民营企业如何选择可持续发展的未来路向？这是一个值得关注的问题。本文针对目前广东民营企业普遍存在的自主技术创新能力不足、严重影响其自身持续发展的实际，提出要从战略高度重视企业技术创新，并结合目前发展现状，对如何增强自主技术创新能力、培育企业持续成长后劲提出对策建议。     

企业动态能力与持续战略能力研究

关于动态能力与持续战略能力的关系研究已经成为战略管理领域最为关注的焦点问题。为了充分利用动态能力,本文通过对动态能力的背景与定义、理论维度的分析,提出了基于动态能力的企业持续战略能力构建中的关键要素是由组织和管理过程、位置和发展路径等方面组成。     

企业社会资本对科技型小微企业成长的影响研究--以动态能力作为中介变量

当前,复杂变化的环境导致企业间竞争日趋激烈,企业如何获取竞争优势促进企业成长至关重要。对于科技型小微企业,“资源基础观”与“核心能力观”已不能很好地解释企业成长问题,动态能力才是企业建立持久竞争优势的关键,而企业社会资本又是企业发展的一种特殊资源和能力。文章通过采用调查问卷收集数据,利用SPSS19.0和AMOS17.0统计分析软件,运用结构方程模型（SEM）进行实证研究,结果表明,动态能力在企业社会资本与企业成长之间起到中介作用,企业社会资本有助于企业形成并提高动态能力,进而影响企业成长。研究结果为科技型小微企业成长提供了理论基础,对后续研究企业成长问题具有一定的参考价值。     

我国民营快递企业持续成长的财务战略分析——以顺丰速运借壳上市为例

民营快递企业争相拥抱资本市场,标志着行业草莽时代的结束。文章基于生命周期和可持续成长理论,以顺丰速运借壳上市为例,通过对顺丰速运发展历程的梳理,以及公司借壳上市后公开财务数据的分析,引入可持续成长能力模型,讨论我国民营快递行业可持续成长财务战略安排的内在逻辑。     

基于企业知识的动态能力演化机制研究

基于知识的动态能力理论整合了企业知识、动态能力与动态演化三个理论,是战略管理理论的新发展。文章界定了基于知识的动态能力概念,并认为它由知识吸收能力、知识创新能力和知识整合能力三个要素构成。构建了由反应——匹配机制、学习机制、激励机制三大机制构成的基于知识的动态能力演化机制概念模型,提出反应——匹配机制是动态能力演化的前提,学习机制是动态能力演化的必要条件,激励机制是动态能力演化的源动力,这三大机制相互影响。     

企业核心能力、动态能力与可持续发展

在当今不确定性环境下,企业的动态能力与可持续发展已是学术探讨的一个重要命题。文章通过对企业核心能力、动态能力及其与可持续竞争优势之间关系的讨论,在强调企业资源能力的前提下,使企业能力与动态的市场环境变化相适应,在组织惯例和业务活动过程中运用知识和经验,不断提高资源利用效率,创造出满足顾客或市场需求的产品和服务。同时,通过有关核心能力的理论回顾,以动态能力和价值过程为基础,整合资源、能力、市场、产品和知识等五要素,使之相互影响互为作用,使企业能力保持长期可持续发展。     

企业家社会资本、动态能力与创新绩效的关系研究——以小型科技企业为例

企业家社会资本已成为推动企业创新产出的重要因素,但具体的作用方式与作用机理仍有待探讨。在对小型科技企业调查的基础上,通过实证研究发现,企业家商业和技术社会资本对企业的动态能力有积极正向作用,企业家制度社会资本对动态能力及创新绩效均无显著影响,企业动态能力与企业创新绩效正相关并在企业家商业和技术社会资本与经营绩效关系中发挥中介效应。     

企业动态能力理论模型研究综述

本文在对企业动态能力的现实和理论背景进行分析的基础上,阐述了动态能力的概念演进和核心内涵。从当前的研究看,企业动态能力的理论模型可以概括为阶层分类模型、战略整合模型、双重过程模型和组织学习模型四种。它们从不同的角度揭示了动态能力的本质特征,为企业构建动态能力的实践奠定了理论基础。     

中小企业动态能力演化机制研究

动态能力理论作为一种新兴的管理理论,其发展至今还存在颇多的争议和不完善之处。有关动态能力的演化机制及其影响因素研究、动态能力的培育与提升路径等核心理论问题的研究散见于各类文献中。本文通过对中小企业动态能力的演化机制研究,系统的从动力机制、学习机制和匹配机制三个方面,来论述中小企业动态能力的演化机理,为中小企业可持续健康发展提供理论参考。     

寻找中国企业持续成长的方向

物价、股市、楼市,这些最能反映一个国家经济运行基本面的主要指标在2008年几乎同时陷入了“迷惘“之中,这让习惯了在高增长的经济环境中打理自己财富的中国人和中国企业产生了严重的“不适感“。     

从现金流量看企业持续经营能力

自本世纪七十年代以来,西方许多国家出现持续的通货膨胀,不少公司经历了严重的现金短缺,其中一些盈利企业(有的帐面利润还不少),因不能偿还到期的债务而面临清算或破产。因此,现金为王的价值观念逐步在公司管理层、投资人、债权人及其他相关的人员中树立,人们越来越关注现金流量的信息,从七十年代末开始,各国逐渐用现金流量表取代财务状况变动表。在传统会计中,历史成本计价原则、权责发生制原则准确核算了资产和利润,说明了资产、利润的数量是多少,但由于这些原则包含了太多的估计,使得这些利润和资产产生了风险,也即没有反映这些利润、资产的质量状况,因而不能充分衡量企业经营业绩和获利能力。应该说只有在具有足够的现金流量和偿付能力来保证企业持续经营的基础上,衡量企业的经营业绩与获利能力才有实际意义。本文选择了沪市1998年年报中代表不同行业的东方航空、浦东金桥、四川长虹、华联商厦等四家     

企业组织创新在企业成长阶段中的动态演化

企业的成长历程是企业组织不断演进和优化的过程,企业组织创新是重要的优化手段,是克服企业成长危机、推动企业可持续发展和延长企业寿命的重要途径。企业在初创期、成长期和成熟期所面临的问题不相同,因而企业组织创新也有着不同的重点,应结合企业成长的不同阶段的实际情况对组织创新活动进行有效的安排。     

企业可持续成长能力及其提升机理研究

在企业可持续成长内涵的界定基础上，阐释了企业可持续成长能力形成及提升机理，认为：企业市场能力、技术能力和管理能力共同作用构成了企业可持续成长的驱动力；最后构建了企业可持续成长机理模型。     

组织创新与企业成长

企业的持续成长是其长期价值的主要源泉。但企业成长是如何发生的?它呈现为何种规律性的模式?对此,钱德勒在《战略与结构》一书从组织创新的角度给出了一个四阶段(或四个“篇章”)的模型。首先,在企业发展壮大的初期,它处于资源积累或“积聚”阶段。当一家新创企业在推出一种新的产品或服务掘到第一桶金后,它会通过内部成长和外部并购积累更多的资源,包括厂房、设备、和销售渠道等等,其员工也会从几十人扩