分流启迪

分流启迪朱全胜１９９６年５月份，我从审计机关被分流到了审计师事务所。尽管办公地点和业务内容都基本未变，但工作性质却由原来的按部就班的“我要审”，变成了接受委托的“要我审”，恰好作了一个反差对位。到所后，经过半年多的亲身体验，在市局同志们及社会各界朋友...     

建立务实求效的干部考核机制

为深入推进机关人员能上能下、能进能出优胜劣汰动力机制，强化激励约束，不断提高机关人员素质和管理水平，济南铁路局机关在全路率先建立和实施了“动态考核、周期聘任”管理制度。通过“月度工作写实、半年定量考核、年度综合考评、三年期满排序，对考核不称职的人员实行刚性转岗，对超出定编排序尾数的人员实行分流，对排序末尾的人员实行缓聘”，     

浅谈安置国有大型企业机关分流人员的思考

国有大型企业机关分流人员的安置，是国企机关精简的难点。做好这项工作，既要积极主动，又要慎重稳妥；既要掌握政策，又要讲究方法。对此。一定要掌握机关分流人员的心态，从而在干部的减员分流过程中做到有的放矢。统筹安排。     

伊山乡:无震动转移人员 办实体强化服务

去冬今春以来,江苏省灌云县伊山乡对乡属机构进行了大胆改革,乡属机构由21个减为14个,乡有资金用人由78个减为8人,机关兴办经济实体20个,并逐步建立起了新的运行机制,为实现转换机关职能,强化服务功能,迈出了可喜的一步。他们的主要做法是:1、多渠道分流人员。坚持实行平滑过渡,无震动转移,采取“四个一批”的办法,多渠道分流机关富余人员。(1)辞退一批。对6名违反计划生育政策以及有其     

示范基地要示范

近年来，一些地方的党员干部创办、领办、兴办了一大批科技示范服务基地。示范基地对转变干部作风、分流机关人员、调整产业结构，起到了一定的积极作用。但是，少数地方在办示范基地中存在一些不良倾向，导致示范基地不“示范”。主要表现有：一是一些党员干部把办基地看成是“下海”，借示范基地之名谋利，打着示范基地的幌子捞钱，久而久之，示范基地成了“腐败基地”。二是许多党员干部只求在基地牌子上留名，不求在基地上有影，一切让农民代劳、代管，当了“甩手掌柜”。三是有的党员干部坚守“物以稀为贵”的信条，缺乏市场意识，兴办…     

三名镇干部二次创业的故事

取消农业税,乡镇干部又要面临新一轮的机构改革,人员分流。触及改革分流之痛,乡镇干部心理准备如何?从山东省成武县天宫庙镇3名乡镇干部二次创业的经历中,也许会得到启示。“田秀才”田传龙:机关不留我,农民需要我田传龙是原康集乡小有名气的棉办主任,凭着在棉花地里摸爬滚打出来的植棉技术,1980年刚建乡就进了机关,当了一名只拿补助的乡镇干部。1999年乡机关进行人员分流,老田被列入了分流之列。风里雨里二十年,换来这样一种结局,老田流了泪。论起干工作,老田是名副其实的老黄牛。广播喇叭里讲的最多的是他,田间地头最受农民欢迎的是他。“…     

部门合并 干部分流

今年五月以来,湖北远安县主动开展了以“部门合并,干部分流,兴办实体,强化服务,提高效率,发展经济”为主要内容,以转变政府职能、大力发展农村社会生产力为终极目标,以充分调动乡镇干部积极性为突破口的乡镇党政机关改革。对乡镇党政机关的机构改革和人员分流进行了有益尝试。1、部门合并,干部分流,兴办实体,限期脱钩。具体做法是:按照“同类合并,一岗多责,一人多职,党政综合化”的办法,在保留职能部门的前提下,将原有十几个或几十个办公室(部门)按工作性质、职能相近归并为5-6个办公室,对干部按照本人的能力、特长进行重新分工,一部分继续留机关从事机关日常工作,一部分分流出去领办、创办各类经济实体和经济开发区,直接参予经济工作。对仍从事机关日常工作的班子,实行定编、定岗、定人、定职责、     

应重视机关分流人员工资的审计

随着经济的发展改革的深入行政事业机关机构臃肿人浮于事的弊端日益显现为缓解这种矛盾部分行政机关在其内部已开始有计划有组织地进行了一些人员的分流由于行政事业机关属财政拨款单位分流人员的工资也就容易形成该单位的﹃小金库﹄去年笔者在对部分...     

乡镇"减肥":先开渠后分流

山东省文登市通过积极鼓励引导乡镇干部创办示范服务基地，领办各类经济实体，兴办农民股份合作社，到农村任职、挂职或停职从事个体私营经济，广开分流渠道，使507名机关工作人员顺利地走出机关，在其它各类新的岗位上发光、发热，收到了良好的社会效益和经济效益。这个市的汪疃镇首创以机关"七站八所"为主体，兴办各类示范服务基地的做法，为全市乡镇机关分流提供了很好的启示。早在1992年，汪疃镇从78名机关干部中分流出36人，以涉农站所为主体，成立了水利、林业、农技等9个示范服务基地，通过基地做给农民看，领着农民于，不仅帮助农民…     

请您讨论:面对分流转岗,乡镇干部怎么办?

目前，从中央到地方，广大干部都正在或即将面临转行转业的分流问题。面对分流，我们乡镇干部怎么办？乡镇干部为什么要分流？怎么分流？假如分流到我们自己头上，我们能镇静自如地对待吗？我们准备好了吗？我们有什么好办法吗？诸如此类的问题，还有好多。我们乡镇干部对此最有发言权。本刊“乡村采录”专门开辟栏目供广大乡镇干部讨论。来稿请尽可能结合自己的生活、工作实际，长话长说．短话短说，不拘一格。收到来稿后，我们将很快摘要刊登。来稿请在信封上写上“乡村采录·我看分流”的字样。为方便讨论，我们还开设讨论热线电话010．6…     

做好下岗分流工作的六环节

近年来，随着铁路产品结构调整，工厂新造货车产量逐年递减，按照“以销定产、以产定岗、以岗定人”的劳动用工原则，工厂必然进一步加大“下岗分流，减员增效”的力度。为了取得广大职工的理解与支持，实现平稳下岗，合理分流，应切实抓好以下“六个环节”。 明确指导思想 实施“下岗分流”的根本目的是实现“减员增效”，不仅要解决人浮于事、机构重叠的问题，更重要的是立足长远，解决机制问题，保证工厂经济效益长期稳定增长。“减人增效”主要体现在三个方面：一是通过下岗分流，减少劳动用工数量，提高劳动效率和工作质量，降低单位产…     

挂实职应挂出“实绩”

挂实职应挂出“实绩”作为机构改革的一大举措，县、乡两级一些机关工作人员近来纷纷下到企业或村担任实职，这对于精简机构、减少行政人员无疑起了很大的促进作用。但勿容置疑的另一个事实是，一些分流到企业或村里的人员无所事事。许多到企业挂职的人员只是拿一份薪水，...     

关于“上审下”的思考

这里所讲的“上审下”，是指根据《审计法》第２８条的规定，由上级审计机关对下级审计机关审计管辖范围内的重大审计事项直接进行的审计。近几年，审计机关“上审下”的实践逐渐增多，但从笔者了解的情况看，有不少人在认识上有不同意见，甚至产生一些误区。本文拟就“上...     

工商机关应建设成为『学习型机关』

党的十六大明确提出，要“形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展。”这是全面建设小康社会和有中国特色社会主义的战略性措施与目标，全社会各行各业都应高度重视。工商行政管理机关作为政府主管市场监管和行政执法的重要职能部门，在建设“学习型社会”的过程中，努力把各级工商机关建设成为“学习型机关”，使学习制度化、     

为党旗添彩 为红盾增辉——省工商局机关党建工作综述

近年来，省工商局机关党组织围绕机关中心工作，先后开展了“创文明机关，做全省表率”、“机关作风建设年”、“三抓三带”、“创一流机关”等一系列活动，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，让党旗在红盾的映衬下更加灿烂夺目。     

审计工作有为才有位

各级审计机关自1983年相继成立以来，在当地党委政府和上级业务主管部门的领导下，做 了大量的工作，为严肃财经法纪，加强廉政建设，促进地方经济的发展做出了积极的贡献。 但是，审计机关只是政府众多部门中的一员，而且排列在后，要想做到有“位”，没有超常 的开拓进取、争创一流的拼搏精神和做出显著的业绩是不可能的。从辩证的角度看，“为”与“位”是互相依存，互相联系，互为因果的关系。但从我们现 实生活来看，有“为”是基础，有“为”才有“位”，这是多年工作的体会。一、要有“位”，先有“为”如何才能做到有“为”呢?笔者…     

“辽审杯”乒乓球邀请赛在沈阳举行

“辽审杯”乒乓球邀请赛在沈阳举行张范池为了加强东北地区审计机关“三厅、两办”及审计署机关之间的联系，增进友谊，由辽宁省审计厅主办的“辽审杯”乒乓球邀请赛，于９月１３日在沈阳辽审宾馆挥拍。参加本届邀请赛的有：审计署、黑龙江省、吉林省、辽宁省审计厅，审计...     

忻城县质监局一片真心为帮扶

今年来，忻城县质监局积极开展“树立优良作风、开展优质服务、营造优美环境”和创造“学习型、服务型、创新型”机关的“三优三创”活动，致力使该局各项工作再上新台阶。通过开展活动，该局的机关工作作风有了明显好转，自身的职能优势得到充分发挥，提高服务质量，     

基层要善于向机关借“宝”

本人曾在机关工作多年,因机构改革岗位调整，来到基层工商所第一线工作。作为来自机关的基层工作人员，我感到要在基层干就一番事业，重要的一点，就是要不断地与机关的沟通联系，及时向机关取“经”、借“宝”。     

认真做好改制分流企业的“后改制工作”

改制分流是集团公司及我们油田深化改革、持续发展的必由之路。经过这几年的努力，改制分流对油田产业结构、资产结构、组织结构、队伍结构的调整优化起到了积极的促进作用。虽然油田在改制分流方面取得了一定成绩，但无论从集团公司的要求还是实际进展看，改制分流的任务依然十分繁重，大力推进改制分流、加快结构调整依然任重道远。这就要求我们在改制分流工作中，应认真分析改制分流企业实际存在的困难和问题，切实做好油田改制分流工作。笔者认为，应当做好改制分流企业的“后改制工作”。