企业参与农业股份合作三种模式的考察与比较研究——基于四川省蒲江县的案例分析

企业参与农业股份合作是农业产业化经营组织体系创新的表现,在实践中呈现出"股份+订单"合作、股份合作社主导、共建股份合作企业三种具有代表性的模式。三种模式从不同的农业产业化经营模式演变中创新而来,在推进产业链一体化经营以及农民与企业关系、利益分配机制等方面表现出不同特征,与农业产业化发展阶段、农业具体生产特征等密切相关。企业参与农业股份合作既有利于农民参与产业链更多环节的利益分配,也有利于发挥企业在人才技术、对接市场、资金投入等方面的优势,尤其适用于经济作物类型的农业产业化发展。     

解读《决定》精神 关注涉农新政——加快构建新型农业经营体系

加快构建新型农业经营体系，是党的十八届三中全会针对当前农业农村发展新形势，以及同步推进新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化的要求，提出的进一步深化农村改革的重大任务。农业经营体系，既包括从事农业生产经营活动的主体，也包括为农业生产经营主体提供各种经济、技术支持的服务主体。因此，构建新型农业经营体系，必须从培育新型的农业生产经营主体和服务主体这两个方面入手。     

承包地托管服务模式创新与探讨——基于河北省衡水市的调查

正产业化经营是实现农业现代化的有效手段,农业生产托管在不改变土地承包关系的前提下,解决了"谁来种地、怎样种地"问题,把一家一户小生产融入农业现代化大生产之中,引领小农户走向现代农业。河北省衡水市在农业产业化经营过程中,积极探索和创新农业生产托管服务模式,提升农业效益、增加农民收入,在农业生产服务转型升级方面迈出了新步伐,为引领农业产业化经营、规模化发展提供了经验遵循。     

黑龙江垦区农业现代化进程中“三大”创新体系构建研究——以黑龙江省农垦北安管理局体系创新为例

随着十八届三中、四中全会提出的全面深化改革,构建新型农业经营体系以及黑龙江省"两大平原"现代农业综合配套改革试验区方案的有效实施,现代化农业改革势在必行。本文针对北安管理局乃至黑龙江垦区现代化农业如何深化改革、如何创新发展、如何构建现代农业生产体系,从农业经营体系创新、农业管理体系创新以及农业科技体系创新等三个方面进行了全面分析和阐述。     

农业生产性服务对接小农户的实践探索与经验启示——以我国蔬菜工厂化育苗为例

我国正处于传统农业向现代农业转型发展的关键时期,如何创新农业生产经营模式、优化生产服务方式、实现小农户与现代农业有机衔接,是推进农业现代化和乡村振兴的关键问题。本文以农业生产集约化与精细化管理的先行者、现代农业服务于小农户的典型-蔬菜工厂化育苗为例,在回顾我国蔬菜育苗产业从20世纪70年代中期至今40余年发展历程的基础上,分析了我国蔬菜种植户的生产组织形式、种苗服务需求与困境;介绍了以服务小农户为主的我国蔬菜工厂化育苗在优化产业布局和变革对接模式方面的探索实践;提出了立足国情以实际需求为导向、因地制宜保障生产性服务有效供给、因势利导完善服务主体运营环境、与时俱进创新机制体制等促进小农户与现代农业有效衔接的建议。     

构建新型农业社会化服务体系初探

我国农业社会化服务体系经过多年来发展不断完善,组织载体"多层次"、服务内容"多元化"、服务机制"多形式"格局基本形成,但是农业社会化服务组织不健全、服务内容与农民的需求差距大、生产要素配置不合理矛盾凸显等问题仍然突出存在。新时期构建农业社会化服务体系,应确立"顶层设计指导、公共财政扶持、局部试点先行、适时稳步推进"的原则,着力在生产经营服务、农村金融服务、公共监管服务三个方面,力求在组织创新、制度创新、管理创新上实现十个新突破。     

数字农业模式创新研究——基于网易味央猪的案例

本文采用单案例研究法,对网易味央猪数字农业模式的发展历程进行总结,发现其经历了生产模式探索和经营模式探索两个阶段,进而依次从生产和产业经营层面,将网易味央猪模式与传统生猪养殖模式进行了对比分析。研究发现数字农业模式创新是由以"产品"为核心,高效生态的数字生产模式和以"消费者"为中心,全产业链衍伸的数字经营模式组成的。并进一步归纳出数字农业模式的发展路径为以农业生产为根本,推进生产模式变革;以消费者需求为核心,推进消费模式变革;以供应链整合为基础,推进经营模式变革;以产业融合为方向,推进产业模式变革;以组织化水平提升为支持,推进能力变革。     

现代农业产业园科技支撑体系建设现状、存在问题及对策

[目的]科技支撑是生产体系现代化的重要内容。而现代农业产业园作为农业先进生产力的代表，按照“生产+加工+科技”一体化发展要求，有效推动现代农业产业园发展，完善科技支撑体系建设是亟需解决的问题。[方法]文章以批准创建的200家国家现代农业产业园为研究对象，分析产业园科技支撑体系建设现状、存在问题及对策。[结果]截至2021年底，200个国家现代农业产业园组建主导产业专家团队约2 000多个、平均每个产业园约10个；农作物耕种收的综合机械化率平均值达到80%以上；50多个建立了大数据中心，实现生产技术服务全过程数字化管理。但科技支撑体系建设仍存在农业科技研发投入不足、农业科技资源集聚不足、农业科技体制机制不完善、农业科技人才缺乏等问题。[结论]提出应强化农业科技研发和投入、建设农业科技创新联盟、强化农业科技创新和科技成果转化服务、构建全产业链经营模式、加大引进农业科技人才等五个方面对策建议，以期为完善现代农业产业园科技支撑体系建设提供帮助。     

论我国农业经营模式的创新与完善

从历史视角看，农业经营模式的创新与完善，是适应农村生产关系调整变化和生产力发展的结果，从国情看，我国必须在农村基本经营制度保持长久不变前提下来推动农业经营模式的创新与完善．本文分析了创新和完善农业经营模式面临的问题，提出了创新与完善的方向、原则及路径选择。     

农业产业化经营的组织模式与绩效评价

本文从我国农业产业化的发展现状出发,以农业产业化经营组织构造与原则来考察,认为农业产业化经营的组织有三种模式。以实例从农业产业化对效率、价格及区域经济发展等三个方面的影响来分析评价农业产业化的绩效     

农业科技推广模式的创新探索——新农村发展研究院服务农业科技推广的模式比较

在总结各地近年探索实践的基础上,将高等涉农院校新农村发展研究院农业科技推广分为试验示范基地、校地共建综合服务体系、校企专项合作以及直接服务经营主体四种模式。基于院校、地方、农业经营主体的各自取向,本文从科技服务能力、科技服务效果和教学科研效果三个视角比较以上模式的优势、适应性与局限性。分析表明,在科技服务能力、服务内容完整性、服务覆盖面等方面,校地共建综合服务体系的效果最为理想,但实施这一模式有较高的条件要求。要以这一模式为主导方向,并行不悖发展多种模式。同时,要从推动科技资源深度整合、改革完善教育科研体制、完善激励制度等多个方面着手,推动农科教、产学研结合。     

农业生产托管推进小农生产现代化的逻辑创新

[目的]“大国小农”是我国的基本国情、农情,未来我国农业现代化的难点是如何实现小农户生产经营现代化。针对现阶段小农户发展现代农业面临的“谁来种地”“如何种好地”“种地如何赚钱”等问题提出改进措施,从而为进一步丰富农业生产托管实践路径提供借鉴。[方法]文章采用理论研究、实证研究和案例研究相结合的方法,从推进生产托管服务主体联合、推动小农户组织化、满足农户个性化生产经营需求、健全小农户与市场主体的利益联结机制、建立农业生产托管的风险分担机制等五个方面,系统梳理农业生产托管推进小农生产现代化的逻辑创新。[结果]农业生产托管一定程度上起到了将小农户引入现代农业发展轨道的作用,提高了农业生产效率,同时也巩固了农户家庭经营的主体地位,没有将小农户排斥在现代农业发展的轨道之外。[结论]提出灵活推进各种规模化经营模式、提升小农户组织化程度、培育农业生产托管供需市场等改进措施。     

中国现代农业经营模式及其创新的探讨

农业经营模式是农业经营形式与农业经营方式的有机统一。农业经营形式的变化是制度变迁的内容,农业经营方式转变属于技术进步范畴。研究发现,以专业农户为基础适度规模的精准农业是农业经营模式的主导模式,多种模式并存是现代农业经营模式的格局和演变趋势;家庭经营为基础适度规模的精准农业包含七个主要特征;农业经营模式的创新需要加强政府的宏观调控和扶持力度,深化农村经济体制改革,加快土地流转,积极发展农业规模化、专业化和服务社会化,强化科技和人才支撑体系建设。     

探索农机经营模式 服务家庭农场发展

农业现代化离不开农业机械化。我区自2007年推行“家庭农场”经营模式以来,农业生产方式向规模化经营、专业化生产快速转变。适应农业生产方式转变的需要,农机经营服务模式也积极探索创新,建市了以家庭农场“机农一体”为主体、“小机家庭化、大机互助化”为特点的农机经营服务新模式。     

新时期我国农业信息化工作战略目标、关键任务与政策路径

农业信息化与经济发展阶段及战略模式休戚相关。我国农业信息化经历了初始萌芽、加快探索、发力赶超、跨越发展四个阶段。新时期亟须在国家宏观战略框架下聚焦农业生产、经营、管理、服务四大任务,推动实现农业生产智能化、经营多元化、管理精细化和服务高效化,从基础设施等八方面健全制度体系,助推乡村振兴战略实施。     

农业产业化的国际经验与启示

农业产业化是发达市场经济国家二次大战后改造农业的主要方向和有效形式。综观世界各国农业产业化经营的进程与实践，从中吸取有益的经验，对促进中国农业产业化经营有重大的理论和现实意义。一、农业产业化的国际经验从世界农业发展的历史看，农业产业化是二次大战后首先在发达国家兴起的。它主要依靠经济和法律关系将农业生产和其他相关的工商服务等行业联合而成的。农业产业化的基础和核心是一体化组织的建立和运作。（一）以组织模式多样化发展农业一体化。从世界各国看，农业产业化的组织模式主要有三种形式：一是完全一体化生产。主要…     

社会化服务理念下农业商业模式选择及创新研究

全面、系统的社会化服务是推动农业产业化发展的核心动力，也是驱动农业规模化经营发展的重要因素。随着农业社会化服务体系不断完善，农业产品及服务供给日益增多，创新商业模式成为扩大农业产业价值的关键选择。通过以现有农业商业模式的选择应用为基础，提出了优化农业资源配置、创新农业企业发展模式等举措，以期为推动农业商业模式创新发展提供借鉴。     

论构建农业产业化第三者责任险（消费者险）的必要性

农业产业化经营模式不仅承接了传统农业生产经营方式中的自然风险和市场风险，还必须承担另一种风险，即契约风险以及由此带来的“第三者责任险”。而现有的研究来看基本没有涉及到农业产业化经营的“第三者责任险”，因此，不论是从维护人的生命健康权出发，还是制度创新或农业保险制度长远发展的需要来看（特别是“三鹿奶粉事件”对产业化组织外的第三方——消费者造成的巨大损失），构建农业产业化“第三者责任险”显得尤为迫切和重要。     

以制度创新促进城乡收入差距的缩小

本首先从静态和动态两个方面说明城乡居民货币收入和实际收入差距扩大；其次，从农业生产特点、农业结构、农民素质和二元社会经济体制等方面，分析了农民来自农业收入低的原因；第三，分析了政府在城乡之间由于提供公共产品和服务的不公平，形成了当前的“三农”问题，使城乡收入差距扩大，为此必须实施制度创新，为农村、农业的发展和农民收入的增加提供制度保障。     

新型农业经营主体辐射带动能力及影响因素分析——基于全国2615家新型农业经营主体的调查数据

基于全国新型农业经营主体发展状况调查,本文从农民、农村和农业三个方面考察了新型农业经营主体的辐射带动状况,并初步分析了其影响因素。研究发现:大部分新型农业经营主体已经与农户建立起了利益联结机制,新型农业经营主体涉及较多的带动层面是涉农业务收入、农户带动、就业带动、标准化生产,而在三产融合、技术服务供给、公共物品供给、信息服务供给和金融服务供给层面涉及尚不多。新型农业经营主体综合带动能力由强到弱依次为农业产业化龙头企业、农民专业合作社和家庭农场。影响新型农业经营主体辐射带动能力的主要因素是经营主体类型、人力资本水平和经营规模。