零售业IT巨头德利多富发力中国市场

近日,全球零售业IT巨头德利多富信息系统(上海)有限公司与国内专业从事零售商用设备销售的北京霖港嘉业科贸有限公司在京达成战略合作协议。根据这一协议,霖港嘉业将作为德利多富零售产品在中国北方区的唯一分销商,全面推广尖端零售科技产品在中国市场的应用。据德利多富有关负     

结盟CCTV-8，打造中国家庭消费品领导品牌

作为中国第一家庭频道,CCTV-8成为日化、家电、医药、食品、饮料、家居等众多家庭消费品行业品牌投放的重地。多年来,CCTV-8以其对中国家庭收视与消费的深入影响,吸引了无数国际、国内知名品牌,在媒体与品牌的战略合作中,实现了第一家庭频道与各行业领导品牌的完美契合。     

加强对冷僻市场的研究对酒业拓展不无裨益

冷热都是相对的．在成熟市场环境中。避开主流．找到与众不同的独特路径和独特“招式”难能可贵，加强对冷僻市场的研究对酒业拓展。尤其是对品牌力还不够、还处于产品营销阶段的非强势企业来说，不无裨益。[编者按]     

变频器市场国货当自强

自变频器于1990年被引入中国市场以来，众多世界知名变频器品牌也陆续进驻中国市场，以本土化战略落地生根，逐步扩大国内市场占有份额。     

三星全面推进“中国构想”

今后几年间，三星集团将在中国构筑移动通信产品（手机、通信设施）、电脑等IT产品、数字多媒体产品（PDP、背投电视机、影音产品）等高附加价值产品为主的中国事业框架。这项计划事实上意味着三星在中国市场重要的战略调整：此前三星中国战略从主导上说是把中国作为生产基地；而些后，三星将把中国作为其最重要的海外品牌拓展市场。     

跨国公司进入中国市场的渠道战略

在全球化和WTO规制的国际营销环境下，国际跨国公司纷纷从产业特点，目标市场以及竞争状况出发，构架进入中国市场的营销渠道战略，并取得了有效的成绩，其经验对中国企业来说，值得借鉴和参考。     

跨国医药巨头借力中国企业曲线进入国内疫苗市场

国内民营疫苗龙头智飞生物此前发布公告称,公司将扩大与美国默沙东公司的合作,建立长期的战略合作关系。这是继去年4A双方签署《市场推广服务协议》之后,默沙东再度将公司拟上市的疫苗产品纳入到合作销售范围之内。     

中国企业拓展老挝市场的营销策略研究——东南亚市场品牌战略研究系列之三

老挝市场是一个有待开发的市场.中国和老挝之间具有深厚的历史、文化渊源,这决定了中国企业拓展老挝市场具有很大优势.考量营销的优势定位,中国企业在老挝市场需要走关系营销的模式,使中国产品在老挝消费者心目中占据重要位置,从而培养老挝消费者对中国产品的品牌忠诚.     

中国品牌走向国际市场的路还有多长

《商业周刊》近日发表长篇调查报告，分析了中国品牌的国际化之路。文章指出，中国目前已经有了许多知名品牌，例如海尔、娃哈哈、TCL、联想、李宁等。然而中国厂商普遍存在的问题是：不注视新产品、新技术的开发，而是盲目地靠打价格战争夺市场。     

肯德基在中国的差异化营销

在中国的快餐行业，麦当劳和肯德基是一对“欢喜冤家”，从一开始进入中国市场就展开竞争。尤其是近几年，随着产品结构日趋同质，行销手段日益雷同，麦当劳和肯德基之间的价格战、广告战和促销战在很多城市蔓延开来，甚至在有些地方打得不亦乐乎。     

“2006，亮剑中国”诺迪康策划全案——诺迪康1年9000万到3亿的营销传播大战纪实

2005年末，贵州益佰与西藏药业达成股份合作协议，并决定以治疗心脑血管病的诺迪康胶囊为主打产品，联手打开国内心脑血管药市场。诺迪康胶囊是国内心脑血管病行业少见的甲类OTC产品，这意味着它可以进行广告宣传，因此具有广阔的市场前景。在正式启动全国市场之前，诺迪康在处方市场有大约9000万的年销量，OTC市场几乎为零。所以，在稳定处方市场销量的基础上，取得OTC市场上的销售突破，将是诺迪康打赢这场营销传播大战的关键所在。[编者按]     

借公益活动突破区域市场

A品牌是某国际水龙头制造集团在中国销售的产品品牌。该集团的销售以北美市场为主，并因其制造方面的优势在行业内享有一定的声誉。在进入中国国内渠道的过程中，由于产品定位以及战略执行方面的摇摆，销售一直不畅，品牌知名度不高，销售团队信心低落。为寻求销售突破，改变A品牌在国内市场的处境，特别策划运作了一次公益活动。     

中国汽车市场十大营销攻略

自2003年以来。中国汽车市场尤其是轿车市场出现了井喷式增长。激烈的市场竞争中。引发了外资品牌和自主品牌的相互厮杀。几个回合下来，几家欢喜几家愁。随着中国汽车的产销量快速向千万辆迈进，未来汽车市场的竞争将会更加激烈。汽车营销将会向网络化、时尚化、个性化和品牌化方向发展。     

SUN与曙光联合试水中国服务器市场

近日，美国SUN公司与曙光公司在北京举行签约仪式，宣布结成战略合作伙伴关系。本次合作是SUN公司首次在中国与国内厂商进行战略合作，对于双方来说都具有深远的意义。SUN和曙光公司一致表示，将从软硬件产品与技术方面展开深入合作，并针对中国市场应用建立“联合实验室”，为产品推广、技术辐射、用户支持等各个方面提供平台，并加大推广低成本、高性价比X64服务器产品的力度，以满足日益增长的国内市场需求。     

中国制造业在海外的市场拓展和市场战略简

制造出口业是中国经济重要的一部分,但多数中国制造者仍处于低端的加工制造,处于供应链底端。市场营销方面能力的不足阻止了中国制造者向附加值更高的供应链转移。本文从制造商所处的阶段、国际营销的变化、如何提高国际营销能力和不同市场的市场战略揭示了中国制造业在海外市场拓展的途径。     

肯德基在中国市场的九大运作技巧

作为世界著名的快餐连锁企业,肯德基于1987年进入中国餐饮市场,到2000年11日28日,肯德基在中国的连锁餐饮企业中领先同业,第一个突破400家,创国际快餐连锁业在中国开店数量之最。到2003年1月,肯德基在两年多的时间里,又在中国突破800家连锁餐厅。至今,肯德基在中国设有32家肯德基有限公司,管理并经营着全国近200多个城市里的1000多家连锁餐厅。 肯德基在中国市场的成功运作,主要得益于其具有独特的经营理念和灵活的运作技巧。肯德基的发展经验,无疑对其他餐饮企业具有很大的启示。     

市场后来者的品牌营销战略

伴随着社会经济从数量型向质量型过渡,品牌在市场中起着越来越明显的作用,但品牌偏好的形成并不是一朝一夕的事,对于市场上的后来者,应采取什么品牌战略呢?