贫困山区农村信用社自办县辖往来的难点与对策

随着社会主义市场经济体制改革的深入,农村市场经济迅速发展,信用社为了适应农村经济的发展,拓宽信用社的结算渠道,减少结算环节,加快资金周转,提高资金使用效率,充分发挥信用联社管理和服务职能,信用社将逐步自办县辖往来结算业务。但是在贫困山区农村信用社自办县辖往来结算业务,将面临一些难点和问题,亟待研究解决。 一、难点和问题。 难点之一:许多信用社会计人员有畏难情绪和依赖思想,影响开办县辖往来的进程。由于信用社从未开办过县辖往来结算业务,会计人员对之比较陌生。担心县辖往来办不好,迟迟不敢动手。另     

办好市辖联行 畅通结算渠道 增强竞争能力 促进业务发展

山西省晋城市农业银行从1989年7月1日起,在全省率先开通了自办信用社市辖联行往来结算业务,目前参加单位有6个县(区)联社,97个信用社(部),占全辖单位总数的79.6％。六年来,累计办理往来业务26.46万笔,日均105笔,汇划资金总额达7.08亿元。市辖往来结算业务的开展,大大促进了农村信用社各项业务的健康发展,增强了农村信用社的竞争能力。其具体做法有以下三点: 一、加强制度建设,实现“六个统一” 市辖开办伊始,该行首先从建立和完善系统化的管理制度入手,制定了《普城市农村信用社市辖往来制度》,其主要内容可     

农村信用社要抓住改革机遇强化自身管理

一、尽快疏通结算渠道。目前信用社可先办理县辖结算,在此基础上积极创造条件,参加人民银行组织的同城票据交换,逐步由二级清算向一级清算过渡。大力发展汇兑结算业务,实现跨县、跨省资金融通。人民银行、农业银行要积极为疏通信用社结算渠道开绿灯,使处于劣势的农村信用社参与各商业银行平等竞争。 二、县市信用联社和基层信用社要分别设立金库,由从农行间接提存现金变为直接提存现金,减少中间环节,提高工作效率,加速资金周转。目前市农村信     

寓服务于管理 见成效于经营——安徽省当涂县信用联社服务和管理基层信用社纪实

多年来,当涂县农村信用联社始终坚持立足农村、服务农业、贴近农民的服务宗旨,把抓经营、保安全、保支付、防风险作为头等大事来抓,充分发挥服务和管理职能,不断开拓进取,谋划经营方略,内强素质,外树形象,赢得了各项业务长足发展,为地方经济建设做出了积极贡献。服务促进发展结算难是农村信用社最头痛的事情,联社从三个方面拓宽结算渠道。即在人民银行县支行的关心下,参加了同城票据交换结算;在农业银行县支行的支持下,经安徽省农业银行批准,参加了代办签发三省一市汇票业务;在农金管理部门重视下,参加了全国、全省信用社系…     

建立结算体系 解除“瓶颈”制约──对四川省德阳市农村信用社结算问题的调查

由于体制原因，汇路不畅，结算阻塞，一直是农村信用社服务“三农”和自我发展的“瓶颈”。特别是“行社”脱钩后，结算制约尤为突出，成立农村信用社系统联行是解决结算问题的有效途径。一、调查情况此次调查样本共24个，占全辖独立核算机构数的12．4％。其中，调查县联社营业部5个，占总数的100％；随机抽查信用社19个，占信用社总数的10％。调查显示，农村信用社与农行脱离行政隶属关系后，结算方式、渠道都发生了一些变化。一方面由单一依靠农业银行向多方寻求支援转变。被调查的5个县联社，有2个在脱钩后依托联社营业部办起了县辖结算…     

坚持“四服务” 办好县联社

为促进我市信用合作事业的健康发展,自去年以来,我们结合信用社的改革方向,以及我市信用社的实际情况,根据县(市)联社建设要为信用社改革服务、为基层服务、为强化信用社内部管理服务、为联社自身业务发展服务的“四服务”思路,在联社内部设立了信用社管理领导小组、业务组、财务组、人事组、监察稽核组和联社营业部的“五组一部”机构,有管理及业务人员30人。由于我们在加强县联社建设方面,坚持了“四服务”的改革方向,从而既使我市信用合作联社在指导、协调和管理信用社工作,为信用社服务,以及在沟通农业银行与信用社的联系等主面,发挥着越来越重要的作用,也由于     

信用社结算面临的困境与解决途径

在社会主义市场经济条件下,结算已成为基层信用社的主要业务之一。结算以其安全、方便、快捷的中介功能,对加速社会再生产资金的周转和流通,提高资金使用效益,为国民经济各部门、各单位及个人的经济活动,发挥着重要的纽带和桥梁作用。然而,目前基层信用社普遍面临的困境,就是结算渠道不畅,基层所社的矛盾、焦点也是结算问题,结算已突出且严重地阻碍着信用社业务的正常发展,使信用社同业竞争能力也日见脆弱。信用社结算主要困境有以下几点: 困境之一,信用社结算环境先天不足。大家知道,信用社的结算长期依附于农行营业所、县支行等途径完成资金的清算     

信用社亏损原因及解决途径

一、问题的提出 近年来,农村信用社自身的经济效益逐步降低,出现大面积亏损。以太原市南郊区亲贤信用社为例,该信用社从地理位置讲,处于城乡交错、经济活跃地区。信用社实力较强,自有资金达1092万元;结算渠道较畅,直接参加山西省农行省辖结算及太原市人行票据清算和南郊区县辖往来结算。但该社从1992年起效益呈逐步下降趋势。1992年利润额18.19万元,1993年下降到8.8万元,1994亏损额145万元,1995年截止10月底亏损额     

略谈信用联社的建设

近年来,信用合作联社在农业银行领导下,对信用社进行了指导和综合管理,使信用社各项业务得到蓬勃发展,并取得了前所未有的好成就。但在成绩面前亦暴露出联社自身存在的一些问题。笔者就信用合作联社建设谈几点建议。 联社现有体制存在的问题 其一,自我素质不高。前些年信用合作联社组建时,农行立足于自身点,并未将信用社这一块的管理作为重点相待,只把各方面能力一般的农行干部派到联社岗位任职工作。工作正常开展后,大多数在联社工作的农行人员未经过自上而下的正     

创新求发展 合作出成果——对常熟市信用联社创办特约通汇结算的调查

江苏省常熟市农村信用社自１９９６年初与常熟农行分设后,因没有自己的结算工具,使信用社正常的经营活动受到影响。联社领导转变观念,调整思路,在上级部门的大力支持下,创出了信用社自己的结算品种———“农村信用社特约通汇结算”,走出了一条符合信用社实际的结算...     

完善联社建设 推动业务发展

今年初南充市农行在顺庆区进行联社规范化改革试点,使该区联社在全市范围内率先开展所社分开管理,加强联社班子建设,完善机构设置,强化联社职能等工作。由于新的管理体制和新的管理模式的实施,促进了该区信用社的业务发展。在今年     

组建农信社全国性行业组织应提上议事日程

深化农村信用社改革弥补了联社“领导缺位”的局限性,为各县联社提供了结算和信息交流平台,开通了信用社与其他部门信息交流的渠道。目前基层有许多人呼吁,希望发展建立一个全国性的农村信用社行业组织来解决更大范围内的矛盾和问题。从理论上分析,这种行业组织的成立是有其必要性和可行性的。     

转变贷款增长方式 推进信用社集约经营

1994年广安新区农行组建以来,抓住改革机遇,加强农村信用社联社建设,积极探索农村信用社机制转换和集约经营新途径,促进业务经营,从而发生了可喜的变化:县联社由管理型成功地转换为管理经营型,服务于农村经济发展的功能显著增强;引导信用社在调整资产负债结构,转变贷款增长方式实现集约经营上迈出了坚实的步伐;促进了信用社经营观念的转变,提高了信贷资金营运效益;显示了农村信用社资金实力,提高了社会声誉和地位;推进了信用社业务经营的全面发展。截止1996年6月底,全辖五县市信用社各项存款余额18000万元;各项贷     

营业部经营体制改革刍议

营业部经营体制改革刍议谢鸿农村信用社县联社是基层信用社的管理和服务机构，县联社对基层信用社的服务职能主要是通过联社营业部这个窗口来体现。联社营业部成立之初，中央银行赋予它的主要职能是为基层信用社提供结算和调剂资金余缺等服务，随着经济的快速发展和农村金...     

向管理、协调和服务要效益——湖北省荆门市农村信用联社发挥职能作用显成效

荆门市联社自１９９８年７月按合作制原则规范改革以来,充分履行市联社职能,发挥市联社在业务经营中的管理、协调、服务功能,有效促进了改革和业务经营的发展。管理：制定统一的规章制度并组织实施,对辖内信用社实施人员管理、机构管理、监督检查和风险防范。一是抓好制度建设与落实。制定辖内县联社人事、劳资、信贷、财务、会计、稽核、监察、保卫等方面的具体制度办法并组织实施。二是机构管理。在市联社设五科一室一部,要求各县联社相应调整内部机构设置。根据辖内信用社实际情况,设立６１个信用社、１２９个分社、５４个储蓄所、…     

进帐单在使用中出现的问题与建议

进帐单是目前各专业银行和信用社办理同城结算所使用的专用凭证,在使用中出现了一些问题,现就此提出改进建议。 一、进帐单凭证上没有印制凭证编号,给信用社的非现金结算工作带来了一定困难。由于目前大部分信用社尚未办理联行业务,在信用社开立帐户的企业和个体经济户的同城贷款结算,都得通过信用社在银行开立的帐户进行。同一日期内,相同的款项收、付业务较多,因进帐单凭证上没有印制凭证编号,大部分收帐通知没通过银行传递到信用社,信用社凭开户行的对帐单难以判定款项是否收妥(信用社在尚未办理联行业务的情况下,只能凭开户行的对帐单和收帐通     

完善职能:联社建设的当务之急

1984年,根据国务院(1984)105号文件精神,我省开始组建联社,并逐步由管理型转为经营管理型。几年来,联社在各级信合部门的领导下,其管理职能发挥了积极的作用。截止1995年末,全省信用社各项存款余额达90.3亿元,比1984年增加10倍;各项贷款余额达61.5亿元,比1984年增加8倍,有利地支持了农村经济的发展。但是在联社建设上也有很多不完善的地方,突出表现在:一是不具备独立的法人资格。对外是联社,对内是农行的一个职能部门,没有行使法人权利;二是管理能力差。联社主任大部分是农行干部,行社届时脱钩,联社不能当即独立承担领导和管理信用社的责任。管理人员少,有的联社管理人员才几个人,应付日常工作都干不过来,谈何指导管理信用社;三是功能不全。监察、保卫及党务、工会无机构,依靠农行管理。现金     

增强联社服务功能,提高自我管理能力

在改革农村信用社管理体制中,上海郊区普遍建立了县(区)联社,它在中国农业银行领导下,对基层信用社履行指导宏观调控,开展资金调剂,加强检查监督等职能,发挥了管理、协调、指导、服务作用,起到了农业银行领导和管理信用社的桥梁和纽带作用。尤其是联社改制成股份合作制、办成具有企业法人资格的经济实体后,通过积极开拓经营,扩     

雁北农金战线的一颗明珠——大同市南郊区信用合作联社记事

山西省大同市南郊区信用合作联社是1984年组建成立的。1987年,这个信用合作联社被山西省农行确定为18家股份制信用联社和5家上挂一级的联社之一。7年过去了,南郊信用合作联社发生了翻天覆地的变化。1986年,联社的各项存款仅8750万元,到1994年底,就达64452万元;1980年到1986年,全辖信用社累计发放各项贷款13100万元,1987年到1994年底累计发放贷款96679万元;1980年到1986年,全辖信用社累计实现利润162万元,上交国家税金1168万元,1987     

营业部信贷误区亟待矫正

联社营业部作为农村信用社的“结算中心”,在提供优质服务、加速资金周转等方面发挥了越来越重要的作用。但随着营业部自身业务的开展、尤其是贷款业务的超常增长,使得营业部的服务功能明显削弱,信用社相当一部分结算资金被“套牢”,营业部“包袱”沉重。我们从唐山市辖内营业部信贷调查