从企业内部环境要素浅析巨人集团兴衰

内部控制对于企业的兴起与发展有着至关重要的作用。综合分析影响企业内部控制的几大要素,不难得出,企业的内部环境是影响、制约内部控制建立与执行的各种要素的总称,也是企业实施内部控制的基础。本文主要通过内部控制中"内部环境"要素的角度浅析1997年之前老"巨人"的衰落与1997年之后新"巨人"的崛起。     

企业内部控制环境存在的问题及对策

论述了内部控制环境是其他控制要素的基础,分析了我国企业内部控制环境亟待解决的主要问题,探讨了完善企业内部控制环境的措施。     

基于COSO报告改善我国企业内部控制环境的思考

本文简述了COSO报告中作为其他所有构成要素基础的内部控制环境要素,明确其要素含义。分析了目前我国内部控制环境存在的主要问题,提出了完善公司治理结构、培育企业文化、建立协调利益相关者利益的机制、畅通企业信息交流平台、完善内部控制信息披露制度等一系列完善我国企业内部控制环境的具体措施。     

论企业内部控制环境

内部控制环境是上市公司内部控制要素的基础,完善的内部控制环境有助于内部控制的有效运行.本文从企业内部控制环境的基本内涵,阐述了企业内部控制环境现状及存在的问题,并提出优化内部控制环境的若干措施.     

我国上市公司的内部控制环境分析与治理

内部控制管理是企业管理工作的基础,是企业持续健康发展的保证,是企业成功不可或缺的要素.内部控制管理是企业所制定的旨在保护资产、保证会计资料可靠性和准确性,提高经营效率,推动管理部门所制定的各项政策得以贯彻执行的组织计划和相互配套的各种方法及措施.内部控制环境是内部控制的一个重要要素,是其它要素发挥作用的前提.因此,我国上市公司要加强内部控制建设,必须首先完善内部控制环境.本文将主要从公司治理结构、人力资源政策与实务,企业文化因素以及外部环境等方面来对我国上市公司的内部控制环境进行探讨.     

企业内部控制环境存在的问题及对策

论述了内部控制环境是其他控制要素的基础,分析了我国企业内部控制环境亟待解决的主要问题,探讨了完善企业内部控制环境的措施.     

加强国有企业内部控制环境建设的几点思考

企业内部控制是由企业董事会、经理层和员工共同实施的，为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程。内部控制环境是内部控制其他要素的基础，它直接影响到企业内部控制的贯彻和执行，以及企业经营目标和整体战略目标的实现。其构成要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通及监督等。公司治理结构是内部控制环境的最高层次，它的完善是公司内部控制环境坚实的基础。必须建立完善的内部控制，以保证企业的经营活动协调开展，有效运行。     

企业内部控制存在的问题探讨

内部控制是企业管理的关键问题之一。COSO报告(1992)将企业内部控制划分为控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五大要素。本文从这五个要素出发,剖析我国企业内部控制主要存在的问题,并提出相应的对策。     

内部控制环境与会计信息失真关系的研究

本文基于内部控制环境的四个重要要素--组织架构、内部审计、企业文化及人力资源政策,首先分别介绍内部控制环境和会计信息失真的概念,然后对内部控制环境与会计信息失真之间的关系进行分析。最后,提出企业优化内部控制环境的相关措施,来减少会计信息失真问题出现的概率,促进企业的发展。     

浅析企业内部控制环境的优化

企业内部控制环境的状况决定了内部控制其他要素的实现程度,对内部控制功能的发挥起主导性作用。加强和完善内部控制,首先应注重内部控制环境的建设。文章通过研究内部控制环境的内涵,从内部控制环境的内部因素和外部因素方面,分析目前企业内部控制环境存在的主要问题,并提出了内部控制环境优化的相应措施。     

现代企业内部控制制度的框架设计

按照现代内控理论,结合我国现行企业内部控制中存在的主要问题,笔者认为,构建现代企业内部控制体系可以从五个方面入手。一、完善企业的控制环境任何企业的控制活动都存在于一定的控制环境之中,控制环境的好坏直接影响到企业内部控制的贯彻和执行以及企业经营目标及整体战略目标的实现。控制环境中的要素很多,有价值观、组织结构、控制目标、员工能力、激励与诱导机制、管理哲学与经营风格、规章制度和人事政策等等。这些要素对于企业来说,不是短时间内就能改变或形成的。要改善企业内部控制环境,首先要做好如下几项工作:     

网络环境下会计信息系统内部控制分析

网络技术的高速发展与广泛应用,改变了企业内部控制要素的具体内容与表现特征,并导致企业会计信息系统内部控制内容、方法手段等发生变化。网络环境下会计信息系统内部控制的要素要从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监控等方面进行分析。     

内部环境建设的影响因素研究

随着经济环境的日趋复杂,企业的生存和发展都面临着挑战。内部环境是企业进行内部控制的重要基础和前提保障。目前,影响内部环境建设的要素包括企业文化建设相对落后、权责分配不合理、机构设置不合理、缺少对企业内部环境的监督和控制等。要建设良好的内部环境,应当从加强企业文化建设、科学合理的分配权责、加强和完善企业内部审计、加强对企业内部环境的监督和控制等方面着手,消除这些因素的影响。     

从"红心鸭蛋事件"分析企业内部控制环境

控制环境是企业内部控制其它要素的保护伞,是企业健康运行的保证,最近的“红心鸭蛋事件”是企业内部控制环境失控的典例,企业需要与政府相结合从各个方面加强企业内部控制环境建设,减少风险,使企业保持在正常的轨道上。     

内部控制与企业风险管理控制之“企业文化”案例分析——以海尔集团为例

<正>完善的内部控制由五个相互关联的要素组成:控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控的实施。其中,控制环境是内部控制体系的基础和核心,决定着其他控制要素能否发挥作用。但良好的内部环境离不开优秀的企业文化。企业文化作为内部环境中的重要组成部分,是企业长远持续发展的不竭动力和有力保证。海尔集团的发展历程则鲜明地阐明了企业文化的重要性,以海尔为例进行内部控制中企业文化的分析:案例:海尔集团是在1984年成立的引进德国利勃海尔电冰箱生产技术的     

从内部控制审计角度浅析国有企业内部环境

企业内部环境决定了企业的基调,确立了企业风险管理的总体态度,是其他内部控制要素的基础。而不同性质、不同行业的企业具有不同的内部环境,因此,在进行国有企业内部控制审计时,不仅要以内部环境的审计为基础,还要把握国有企业内部环境的特点。本文在介绍了国有企业内部环境的理论、现状的基础上,提出了改善国有企业内部环境的建议。     

对企业内部控制环境因素的若干思考

内部控制环境是内部控制的组成部分及前提,企业内部控制环境因素由内部环境和外部环境两要素构成,内部环境要素是企业实施内部控制应关注的重点,市场经济条件下,企业间竞争愈演愈烈,经营与财务风险不断增加,企业内部环境建设面临各种各样的风险.完善企业内部控制环境时应注意以下几个方面:不能忽视外部环境,企业要充分重视风险内容,内部控制环境是不断变化发展的,加强IT环境下的企业内控势在必行,对内部控制环境要进行有效性评价.     

我国企业内部控制环境存在的问题及对策

内部控制环境是其他控制要素的基础,其他控制要素是否有效,取决于控制环境的强弱程度。本文就公司治理、组织结构、人力资源管理与激励约束机制、企业文化(包括管理层的理念风格、员工的道德价值)方面我国企业内部控制环境现状进行分析,提出相应治理策略,在此基础上提出了构建"大文化观"体系的构想。     

信息化环境下企业内部控制问题探讨

信息技术的发展和应用对内部控制产生了重大影响。本文从内部控制的目标、范围以及要素入手,系统地分析了信息化对内部控制的影响;列举了信息化环境下我国企业可以借鉴的主要内部控制框架与规范;提出了信息化环境下加强和完善企业内部控制的对策。     

基于企业内部控制环境建设的研究——以三鹿奶粉事件为例

作为企业内部控制的基础,控制环境是企业能够健康运营的前提保障。控制环境包括内部控制环境和外部控制环境,其中,内部控制环境的影响占据主导地位。三鹿奶粉事件是内控失败的典型案例,在内部控制环境上存在诸多值得反思的地方。本文首先对内部控制环境的发展过程进行梳理,然后结合内部环境的四要素对典型案例三鹿奶粉事件进行分析,最后为内部控制环境的建设提出相应的完善和改进措施。