降低成本费用的有效途径探寻

<正>现在书架上的书多得让人眼花,有关于作业成本的,有关于精益成本的,有成功企业的实战,也有理论学者的精采设想,本人在从事工业成本管理工作中对降低成本费用的方法也是经常在偿试,下面就如何降低成本费用的途径做一些探寻和分析。     

降低成本费用的有效途径探寻

我国成本管理主要局限于产品制造过程中,现有的成本管理阻滞了企业技术进步与发展。在降低成本途径方面,运用信息论和控制论方法,实行以价值链分析为主要内容的策略成本管理模式,把影响产品成本的每一个环节,从项目调研、产品设计、材料供应、生产制造、产品销售、运输到售后服务都作为成本控制的重点,进行逐一的分析,使产品的成本效益最大化。     

降低成本费用的有效途径探寻

现在书架上的书多得让人眼花,有关于作业成本的,有关于精益成本的,有成功企业的实战,也有理论学者的精采设想,本人在从事工业成本管理工作中对降低成本费用的方法也是经常在偿试,下面就如何降低成本费用的途径做一些探寻和分析.     

试析企业降低成本的有效途径

随着市场经济的发展,企业成本早已成为企业最关注的问题,企业成本的高低,对企业的发展起着至关重要的作用。本文根据降低成本的重要性,分析了企业降低成本存在的问题,针对这些问题提出了有效的解决途径。     

浅析石油销售企业如何降低成本费用

随着中国入世后一系列变化,国内石油市场与国际石油市场的全面接轨,石油销售企业面临的竞争压力越来越大,加强成本管理,实施低成本战略是石油销售企业的必然选择。本文就石油销售企业如何降低成本费用展开探讨。     

浅析石油销售企业如何降低成本费用

随着中国入世后一系列变化,国内石油市场与国际石油市场的全面接轨,石油销售企业面临的竞争压力越来越大,加强成本管理,实施低成本战略是石油销售企业的必然选择。本文就石油销售企业如何降低成本费用展开探讨。     

试析生产制造业降低成本费用的办法

自进入新世纪以来,国内进出口贸易状况良好且宏观经济运转稳定,这一背景下国内生产制造类企业数量不断增加.但2009年始发于美国的经济危机对于世界范围内经济发展产生了明显冲击,国内生产制造业在新一轮经济危机影响下也出现了增长缓慢的境地.当前,国内生产制造业不仅面临较大的竞争压力,更加面临着高昂的成本费用.如何对于生产制造业成本费用进行降低也是值得政府及企业思考的问题.     

浅谈企业优化物资管理降低成本费用策略

物资管理在企业的生产经营中起着举足轻重的地位。科学合理的物资管理可以有效降低企业的采购物资成本,提高企业的经济效益。本文分析了企业物资管理中存在的问题以及采购成本的控制,提出了优化物资管理的策略。     

浅谈企业优化物资管理降低成本费用策略

物资管理在企业的生产经营中起着举足轻重的地位。科学合理的物资管理可以有效降低企业的采购物资成本,提高企业的经济效益。本文分析了企业物资管理中存在的问题以及采购成本的控制,提出了优化物资管理的策略。     

上市公司费用粘性的成因及控制对策

成本粘性是指当成本随着业务量的变动而变动时,其业务量增加时的成本增加量大于业务量等额减少时的成本减少量,这与大多数管理会计教材中传统的成本性态模型认为成本的变动率和业务量变动的对称性是矛盾的.本文以成本性态分析的理论和国内外学者实证研究的结论为基础.来分析企业成本粘性产生的原因,并且针对这些原因给出相应的降低成本粘性的对策.     

上市公司费用粘性的成因及控制对策

成本粘性是指当成本随着业务量的变动而变动时,其业务量增加时的成本增加量大于业务量等额减少时的成本减少量,这与大多数管理会计教材中传统的成本性态模型认为成本的变动率和业务量变动的对称性是矛盾的。本文以成本性态分析的理论和国内外学者实证研究的结论为基础,来分析企业成本粘性产生的原因,并且针对这些原因给出相应的降低成本粘性的对策。     

施工企业使用作业成本法研究

作业成本法最重要的优点就是它能促使管理人员想方设法进行成本控制。一旦确认了某种产品消耗的间接成本产生的原因,那么管理人员就会从降低成本角度对各种间接成本进行重新评估,消除不增值作业,改进增值作业,以促使间接成本费用的降低。本文主要研究施工企业使用作业成本法加强成本管理。     

浅析作业成本法在保险行业中的应用

在保险行业的成本核算中,直接能够归属于某一产品（保单）的成本占比较少,大部分成本都是由间接费用构成,随着企业信息技术的不断发展,间接成本费用的比重在不断增加,此时传统意义上的成本费用核算和管理方法将不再满足于日益发展的现代企业管理方法,这就势必要求保险公司引进例如作业成本法这样的现代成本核算和管理方法,使成本管理能够更加有效地为企业管理服务。本文简要分析了作业成本法在保险公司中的适用性和具体操作方法,并将作业成本法与EVA、ERP和平衡计分卡相结合,使作业成本法最大程度地为企业管理服务。     

会计中作业成本法的应用分析

作业成本法是一个广泛应用在成本管理会计工作中的一种会计方法,可以实现弥补会计管理缺陷的目的。在企业的会计工作中利用作业成本法可以使企业的各种资源得到优化,从而达到降低成本的效果。本文就是针对会计中作业成本法在高校、企业成本管理以及银行成本费用这三个方面的应用进行的分析。     

浅析新常态下企业做好精益成本费用管控提升效益的有效途径

基于企业在当今的经济和市场环境中,如何在逆境中得于健康发展,就需要全面适应新常态下的宏观经济发展趋势,各企业应以全新的精益管理模式,做好降低成本费用管控以化解产品销售萎缩或者价格下降对利润的影响.本文以精益管理为抛砖引玉,以财务管理角度,提出做好各项成本费用管控的有效管理方法,为企业增值增效增加利润,从而提升财务管理为企业创造价值体现,并提出一些建设性管理措施.     

浅议降低成本的途径

在市场经济中，竞争日益激烈，而竞争的实质就是成本的竞争。企业找到了降低成本的途径，也就寻到了提高利润的源泉。