期刊广告经营战略探析

一、期刊广告市场分析 1．期刊业存在巨大的发展空间。 社会进步和文明程度的提高，使人们对精神食粮的需求日益增长。阅读期刊、旅游、看电视已成为人们重要的消追方式。成为现代生活方式的重要内容。我国的期刊业经历了几十年的发展历程，以齐全的种类、丰富的内容，为社会主义精神文明建设、为丰富人民群众的业余文化生活做出了巨大贡献，但与发达国家相比，仍存在着相当的差距。     

期刊经营的四个层次

期刊经营是个大命题,也是期刊界研究的永恒主题。作者根据自己对期刊经营发展脉搏的准确把握,结合多年工作实践和对期刊本质的厚重认识,确立了期刊经营的四个层次论,以飨读者。     

企业经营中的广告策略

企业经营中的广告策略琚耀庆，李海清，郭志强卖出去的产品比卖不出去的产品究竟多了什么取两个苹果，人们通常从以下四个角度综合决定取舍：外观、价格、口味、大小。如果其它条件都相同，那么，留下的条件就可能是决定产品取舍的关键因素。假如以上四个条件都一致，我们...     

跨媒体广告经营的前景如何？

一家媒体公司在同一市场上，拥有多种媒体，将它们结合为一体进行广告经营，这样的经营方式目前正在变得时兴起来。人们也将这种方式叫做跨媒体捆绑式广告销售策略。这种资源的整合的确能节省成本，所以，近年来，这种广告销售方式在美国很流行：但最近一段时间以来．媒体公司开始重考虑这种方式的有效性．例如．美国Tribune Co．是掌握跨媒体所有权的先锋和拥护．但其采取的跨媒体捆绑式广告销售策略却未能给该公司带来大笔收入。     

产业价值链视角下的文化资本特征与经营模式

近年来文化资本概念在经济学领域之得到广泛应用,但众说纷纭,缺乏一致的认识.采用产业价值链分析方法,界定经济学意义的文化资本概念内涵及特征,并阐述其经营模式.认为:①文化资本是文化价值积累而成的能够带来收益的财富存量,具有文化价值和经济价值双重属性,其经济价值主要取决于文化价值含量;②文化资本以物质化、产品化和身体化三种形态存在;③文化资本既有增值性、运动性和独立性等资本共性,也有文化性、创新性和共享性等个性;④文化资本是文化产业生产的前提,文化产业的产出是文化资本的流量形式,经过积累形成文化资本增量.文化资本经营主要有规模化经营、多元化经营和产销一体化等三种模式.     

企业经营模式的比较与整合

改革开放以来，我国企业经营经历了由产品生产向商品经营、由商品经营向资本经合和由资本经营向文化经营的三次飞跃，形成了商品经营、资本经营和文化经营的企业经营理念与模式。分析比较这三种经营的基本特征和异同点，提出现代企业应当树立以商品经营、资本经营和文化经营为三大支柱的整合经营理念，实施全面系统的整合经营。     

浅谈品牌童装经营模式的转型

品牌童装经过近几年的迅速发展,目前整个童装市场正处于经营模式转型的关键阶段,品牌童装的经营正从原来的产品竞争、价格竞争、营销手段竞争转向产品质量竞争、开发竞争、品牌文化竞争、品牌服务竞争的模式.因此,学习、创新、应变就成为未来品牌童装做大做强的根本.     

浅谈森林经营模式及对策分析

森林经营管理的对象是森林资源,宗旨是实现森林可持续经营。如何将森林资源价值发挥最大是林业发展的重要方向,探讨森林经营管理和可持续经营两者间的经营关系,为国内林业发展的重点问题。通过探讨国内外森林经营模式,以及国际林业发展相关理论和成功事例,归类总结森林资源的主要功能,针对森林经营过程中存在的问题,并结合国内森林资源规划体系以及现状分布,提出科学合理的可持续经营对策,促进森林多远化发展建设,为国内森林资源经营提供理论依据。     

关于医药专业期刊中处方药广告的若干思考

文章回顾了医药专业期刊广告的发展历程,分析我国处方药专业期刊广告的现状和存在的问题,并在如何优化处方药广告市场,合理利用医药专业期刊提高处方药广告效果方面提出相关的建议和思考。     

浅谈电视广告经营模式的营销策略

随着电视产业的不断发展,中国电视产业进入了产业整合阶段。与之相适应,电视广告经营也由过去单一的事业体制,发展到事业板块下和产业板块下混合经营的广告体制,形成了统一管理、统一经营,统一管理、分散经营,统一管理、混合经营。统一管理、公司化经营模式。     

浅谈意识形态广告

近年来,意识形态广告以其鲜明的风格和对社会敏感性话题的讨论,冲击着传统的广告界,引发了人们关于这种意识形态风格的探讨。文章从意识形态广告的内涵、表现方式、特点等方面进行阐述,分析了意识形态广告在我国台湾地区取得成功的原因,并对其在内地的发展提出了一些看法。     

湖北汽车企业的经营与广告战略

湖北汽车企业在国内汽车市场上有竞争力的产品主要是轿车、载货汽车、专用汽车。文章着重研究了这三类汽车的产品、价格、销售渠道和促销策略。     

浅谈鲜花零售经营模式现状及建议

本文从鲜花零售经营的主要模式入手,着重分析了鲜花零售经营模式的优势及其存在的问题,探索了鲜花零售经营模式的完善建议.     

虚拟企业的经营模式

虚拟化经营是信息时代应对激烈的市场竞争和市场变化的产物，是资源整合的形式，是社会分工与合作的一种高级形式。虚拟化经营按资源整合和虚拟化的范围和形式可以分为三种：１．柔性制造———企业内部的虚拟化经营。市场需求的多变和产品的不断更新换代导致企业的生产模式向多品种、小批量发展。这要求企业从组织上和技术上都具有充分的柔性（这里的“柔性”是指适应变化的能力和特性，用以度量从某产品的生产转向另一种产品的难易程度）。１９６５年美国Molins公司在研制“系统２４”时首次提出了柔性生产的概念，到７０年代末这种生产…     

CS管理：企业经营文化的创新

CS，是Customer Satisfaction的缩写，其意是顾客满意，即企业通过满足顾客的需要而获得顾客的信赖与支持。这一理论被普遍认为是当代企业经营文化的一大创新。     

虚拟经营：一种新型的企业经营模式

虚拟经营这种提法在国内许多人还很陌生,但这种现代经营方式已成为许多企业迅速发展的有效思路。现在国内许多企业也开始虚拟经营并取得良好的经营效果。虚拟经营是指企业在组织上突破有形的界限,虽有生产、行销、设计、财务等功能,但企业体内却没有完整的执行这些功能...     

浅谈企业的经营理念与文化

笔者在企业从事具体管理工作多年，对食业的经营理念与文化的建设方面，一直以来比较注重，现就笔者多年来的亲身体验与感悟，总结企业经营理念与文化的核心阐述如下，以供同行及有识之士共享与探讨。     

虚拟经营模式的优势与缺陷

1994年创立的温州品牌美特斯·邦威却在短短十年间,已经把规模爆炸性地做大了300倍,从初创时的年营收入500多万元,发展到了15亿元。正如其铺天盖地的广告所宣传的那样,“美斯特·邦威——不走寻常路”,美斯特·邦威,以虚拟企业的组织形式,走出了一条不同寻常的经营之路。虚拟公