事业单位财会内部控制存在的问题及其对策

要提升事业单位财会内部控制的成效,不仅要完善财会内部控制的相关制度,深化内部控制体系的有效建设,加强对于财会内部控制部门的有效管理也非常重要,并且应当切实提升从业人员的专业化素养。本文分析了事业单位财会内部控制原则,指出事业单位财会内部控制存在的问题,并且提出了改善策略。     

浅谈企业财会内部控制存在的问题及解决措施

企业财会控制关系着企业的生存和发展,其建立和健全关系着企业生产经营的成败。随着市场竞争的加剧,企业面临的形势越来越严峻,只有不断健全财会内部控制制度,建立完善的财会内部控制体系,才能积极应对市场变化。本文在分析建立健全企业财会内部控制制度必要性的基础上,指出目前企业财会内部控制存在的一些问题,并针对这些问题提出了相应的解决措施,以期为建立健全、完善的企业财会内部控制制度提供一些指导。     

浅谈企业财会内部控制存在的问题及解决措施

企业财会控制关系着企业的生存和发展,其建立和健全关系着企业生产经营的成败。随着市场竞争的加剧,企业面临的形势越来越严峻,只有不断健全财会内部控制制度,建立完善的财会内部控制体系,才能积极应对市场变化。本文在分析建立健全企业财会内部控制制度必要性的基础上,指出目前企业财会内部控制存在的一些问题,并针对这些问题提出了相应的解决措施,以期为建立健全、完善的企业财会内部控制制度提供一些指导。     

如何加强企业内部财会控制

随着我国企业竞争力不断的增强,企业内部控制逐渐成为其中的主要力量,而内部控制中最主要的财会控制发挥了重要的作用.本文通过分析企业内部财会控制的重要性和现状,提出了加强企业内部财会控制的措施,以供参考.     

国有企业财会监督内部控制和风险管理研究

新时期,随着国有企业改革的不断推进,其对财会监督情况也越来越关注。目前国有企业财会监督环境的整体情况不容乐观,其存在内部控制缺失和风险管理不佳等问题,不利于国有企业的发展。因此,国有企业需要做好财会监督管理工作,以确保国有企业资产安全性,同时减少国有企业整体经营风险,确保自身实现可持续发展。文章简述了国有企业财会监督内部控制和风险管理的重要性,研究了国有企业财会监督内部控制和风险管理存在的问题,提出了国有企业加强财会监督内部控制与风险管理的对策。     

企业财会内部控制存在的问题及解决策略

财会内部控制是企业财务管理的重要组成部分,对企业提升财务管理水平、保持正常的生产经营活动具有重要的作用。而我国大部分企业在财务管理中一直以来将主要精力用于追求开源节流、减少财会成本,未给予财会内部控制足够的重视,因此财会内部控制存在一些不容忽视的问题,需要深入分析并提出针对性的解决策略。本文在全面论述企业财会控制定义、作用和与其他财会活动区别的基础上,从思想基础、人才队伍、方式方法和制度措施四个方面全面分析了当前企业财会内部控制存在的问题,最后针对这些问题提出相应的解决策略。     

企业财会内部控制问题和对策分析

企业经营状况与现金流转状况等都通过企业内部的财会信息表现出来,因此,企业财会内部控制非常重要,但企业财会内部控制受到多种因素的影响,存在若干问题,影响了企业的发展,因此,要科学的分析财会内部控制的问题,找出对策解决问题,以此促进企业的发展。     

高校智能财务背景下内部控制建设探析

<正>一、高校智能财务内部控制建设的背景和意义财政部从2012年开始陆续发布了《行政事业单位内部控制规范（试行）》(财会[2012]21号)《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会[2015]24号)和《财政部关于印发〈行政事业单位内部控制报告管理制度(试行)〉的通知》(财会[2017]1号)等文件；教育部于2016年制定了《教育部直属高校经济活动内部控制指南（试行）》和《教育部关于开展单位内部控制基础性评价工作通知》，为高校建设和完善内部控制提供具体指引。     

浅议财会信息化内部控制

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,内部控制制度产生的基础是管理生产和经营的需要。大中型企业的管理组织呈网络结构,对信息系统的依赖程度越来越高,信息系统的建设成为企业加强管理控制的重要手段,于是带来了内部控制方面的新问题。本文从财会信息化的发展与内部控制的变化出发,深入分析了财会信息化相关内部控制的关键,提出了财会信息化内控制度的创新。     

对企业内部财会控制的研究

随着市场经济的发展,现代企业已逐步完善内部治理结构,实行现代企业制度,这就要求现代企业要重点加强自身的经营管理和健全内部财会控制,因为这直接关系到企业的经营成败。加强企业的内部财会控制是提高财会信息质量、确保企业资产安全完整,促进企业经济健康有序发展的重要基础。在本文中笔者首先分析了目前企业内部财会控制中存在的主要问题,然后提出了相应的解决对策,以希望能够整体促进现代企业的快速发展。     

事业单位财会内控管理薄弱环节问题及改善措施

本篇文章首先对加强事业单位财会内部控制管理的重要性进行阐述,从财务管理工作缺少规范性、没有构建完善的财会内部控制机制、岗位设置不具备合理性三个方面入手,对事业单位财会内部控制管理存在的薄弱环节问题进行解析,并以此为依据,提出应对事业单位财会内控管理薄弱环节的有效措施。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。     

新财会制度下医院财务会计内部控制体系研究

新财会制度的实施对医院的财会工作产生了深远影响。实现对内部控制体系的创新构建,可以使医院的财务会计内部控制工作得到全面有效的创新改良。本文首先对当前医院财会工作存在的主要问题进行了总结研究,并结合新财会制度的影响,制定了提升医院财务会计内部控制体系建设质量的策略,对确保医院财务会计工作的创新优化,具有十分重要的意义。     

高校财会部门在内部控制中的地位与作用

高校财会部门作为对学校经济活动进行核算、监督和管理职能部门,必然与以“对经济活动的风险进行防范和管控”为主要目标的高校内部控制发生密切关系,在学校内部控制中具有其他部门不可替代的地位和作用。本文在分析高校财务管理、会计核算与监督同内部控制关系基础上,重点阐述高校财会部门在内部控制中的重要地位与作用。     

新财会制度下医院财务会计内部控制体系建立与实践

我国新的医院财会制度于2011年修订完成,新财会制度进一步加强了我国医疗系统的改革,使医院的财务制度更加完善、规范,对提高医院财务会计的内部信息质量有着重要的影响作用。所谓内部控制,就是指单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。内部控制是要由单位的全体人员共同参与实施完成的。医院新财会制度由于在很多方面都进行了改革和完善,不免对原有的管理制度和会计核算造成影响,而合理的医院财务会计的内部控制是安全实施各种政策和体系的有效助手,因此,加强医院新财会制度下财务会计内部控制体系的建立和完善,对提高医院的经济效益有着重要的作用。本文主要对医院新财会制度下财务会计内部控制体系的建立与实践进行阐述。     

对县级支行财会监管工作的思考

财会监管制度是商业银行内部控制的重要组成部分,县(市)级支行财会监管是银行基层网点财会工作自我约束、相互牵制基础上的再监督、再控制。做好财会监管工作,对     

浅议我国基于风险管理的行政事业单位内部控制

正2012年11月29日,财政部以财会[2012]21号印发了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,于2014年1月1日起施行。此后,财政部又分别于2015年12月21日、2016年6月24日先后印发了财会[2015]24号《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》和财会[2016]11号《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》,为保障行政事业单位顺利推开内部控制建     

基于完善内部控制提升医院价值的途径

本文在研究《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会[2012]21号,以下简称《内控规范》)、《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会[2015]24,以下简称《内控意见》)的基础上,结合基层公立医院内部控制建设实践,分析完善内部控制建设需要的条件及面临的挑战,探讨通过完善内部控制实现提升医院价值的途径,以期为基层公立医院推进和深化内部控制建设提供助力。     

医院财务会计内部控制体系建立与实施

新财会制度下,医院建立和实施财务会计内部控制体系对于提高整体运营效率及管理水平具有重要作用.本文重点分析了当前新财会制度下医院财务会计内部控制体系存在的问题,并针对性地提出了建立和实施该体系的有效措施.     

浅谈企业内部控制

内部控制制度是实施会计监督的有效手段，虽然在法规中明确了单位必须建立内部财会会计制度，但由于多数单位未按要求建立和履行，使得 单位的经济活动和会计工作处于监督不利状态，管理漏洞很多，造成违法乱纪行为的发生。本文就结合企业管理实际对内部控制作一简单论述。     

会计工作者对财会违规现象的制约与矫正路径

在各类性质的单位内，对于非财务工作者或故意或过错或无知导致的“记账凭证内容填写不完整”、财会项目“编制不规范”、参与“人员设置混乱”等财会违规现象，专业会计工作者可以通过内部控制的办法，普及财会法规树立财务规范意识，补救性矫正财会违规行为与后果，以降低违规造成的单位与个人的损失。