依法管理企业 走质量效益型发展之路

沈阳商业城是国有大型零售商业企业。1992年销售总额完成6.03亿元,利润总额实现2758.1万元,人均创利税额13652.5元。1993年销售总额完成9.21亿元,利润总额实现6003.4万元,人均创利税额28474.6元。截止到1994年六月份累计完成利税2.1亿元,仅用二年半的时间实现了相当于商业城的总投资额。1994年1～9月销售总额完成7.75亿元,比1993年同期增长18.14％,利润总额实现5518.8万元,比1993年同期增长81.56％,人均创利税21526.8     

走质量效益型企业之路

恒万公司是北京城乡建设集团总公司于1993年2月组建的一个二级公司，短短三年来，公司走过了一条超常规发展的道路，年产值从公司组建前的800万元增加到1995年的4亿6千多万元；1995年实现利润3200万元；企业资产总值从组建时的几十万元猛增到今年的2亿多元，人均劳产率3年翻了六番；开复工面积从不足4万平米发展到今年的80万千米；技术管理队伍从最初的20多人发展到今天的800多人，并拥有了一支近8000人的稳定的施工队伍。三年来，我们创出了七项市优工程，五项国优样板工程，并连续两年夺得建筑行业最高荣誉——鲁班奖。1995年，恒万公司又…     

我国制造企业应该走质量品种效益型发展之路

质量、品种效益型发展之路,是把提高质量、僧加品种同提高效益统一起来的经营战略。这望所说的效益,不仅是企业的利润,而是企业效益同社会效益的统一;这里所说的质量,也不仅是产品质量,还包括工作质量和服务质量;这里所说的品种,并不单纯是追求品种数量,而是要在多品种的前提下,达到品种结构的优化。一、以市场为导向,不断开发新产品,组织多品种生产在顾客至上、用户第一的市场环境下,消费需求日趋个性化、多样化。用户对生产企业在品种、批量、交货期等方面提出了新的要求,使得单品种、大批量的生产方式明显落伍。而实施…     

坚定不移走质量效益型发展路子

山东龙丰集团公司多年来坚持以质量管理为中心,始终把严格质量管理作为企业生存发展的重中之重,走出了一条以质量创名牌,以效益求发展的路子。企业由一个名不见经传的小厂发展为拥有8处分公司、资产总额2.忆亿元的大型跨省企业集团。1986年至1994年8年间,利税总额的年均增长速度达到38.79％。1995年,集团公司预计完成销售收入3.5亿元,实现利税3200万元。综合效益在同行业中将继续保持领先地位。最近,公司荣获全国食品行业质量效益型先进企业。     

走质量效益型道路

效益寓于质量之中，没有质量就没有效益。高质量不仅追求实物质量第一流，而且追求成本最优化。效益不仅寓于产品实物质量，而且蕴含在产品质量形成的全过程中。因此，提高效益的关键在质量，向质量要效益。走质量效益型道路，必须坚持社会主义方向，必须深化全面质量管理，提高企业管理水平。为此，要提高企业领导者的质量意识，确立以质量为主导的战略；提出明确的高质量目标，强化职工群体质量意识；建立以质量为核心的经营管理体系，形成质量保证；注重提高职工队伍素质；推进技术进步，加速产品开发，强化国家对质量的宏观控制。