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《糖烟酒周刊》2004,(22):B006-B007
安徽合肥大发商贸王安经理:为了做商超,我真是下了不少功夫。进店费用,我交;促销活动,我搞;客情维护,我弄。就这样,产品上架了,位置也挺好.销量也可以。但是出现了一个问题让我特别头疼——销量不稳定!通过市场观察,我发现,最根本的问题出在产品的周转环节。好不容易争取来的“黄金”货架位置。却常常出现断货和少货。仔细盘查,我才发现,原来产品被堵在商超的仓库里。就是这样一个小问题,却让我的销售链发生了重大的断裂。最为严重的是,这些产品由于错过了最佳的销售时机,成为临期商品,而商超居然要求退货或者换货,真是不知该怎么办?我想请专家就此问题讲解指导。  相似文献   

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周转 《糖烟酒周刊》2007,(24):106-107
你搞特价,我搞赠品,你用打火机,我用小礼品……烟酒店是白酒企业短兵相接的多发地,特别是在烟酒店内的促销活动,更是采取拼刺刀式的“肉搏战”。很多企业在应对这种促销竞争时,往往也是一筹莫展。其实,在烟酒店“狭路相逢”时,戒骄戒躁,巧妙出击,往往能达到出人意料的效果。  相似文献   

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