发展邮电事业 加强企业管理

今后十年是我国通信事业大发展的时期,将实现邮电部提出的到2000年邮电主要通信能力和业务量在1980年的基础上翻三番的战略目标,同时为二十一世纪邮电通信的更大发展打下坚实的基础。杨泰芳部长在中国邮电企业管理协会成立大会上的讲话中指出:“在通信大发展时期,不但通信能力和业务量要有大的增长,而且企业素质要有大的提高”。要改变邮电落后面貌,加快邮电事业的发展,必须坚持技术进步和管理现代化一起抓,既要抓好通信建设,又要抓好企业管理;要通过抓管理,筹集资金、增强能力、提高质量来增加效益,要通过改善管理充分发挥各方面的潜力,促进邮电翻三番战略目标的胜利实现。     

满意在邮电──我们是怎样提高通信服务水平的？

满意在邮电──我们是怎样提高通信服务水平的？福建省邮电管理局改革开放以来，找省在加快通信发展、不断增强通信能力的同时，坚持“人民邮电为人民”的服务宗旨，自１９９１年连续四年在全省开展“满意在邮电”活动，使服务工作有了比较明显的改善，全省９６个邮电单位...     

对邮电经营中几个问题的探讨

一、关于兼顾社会效益与企业经济效益问题邮电的社会效益,主要表现为邮电为社会提供有效的通信服务。这种有效的通信服务越多,社会效益也就越好,同时企业的经济效益也就会相应提高(在合理的价格下)。所以邮电的社会效益和企业经济效益是一致的,统一的。统一的前提就是千方百计发展邮电业务,不断增加邮电业务量。在这方面还有不少需要加强和改进之处。例如,通信能力不足,制约了业务的增长,甚至不得不采取一些经济手段,像提高初装费、改制费、入网费,加收特种劳务费、附加费等,限制业务的发展;社会对通信有很多新的需求,而我们开办的新业务还不多;在便利用户更多地使用邮电方面,有的邮电人员为了自己方便,增加用户麻烦,缺乏“宁可自己麻烦,也要便利用户”的观念。如挂一张人工长话,既要有长话记账专号,又要报指定专用电话号码,以及接通电话号码等,缺少一个号     

持续、稳定发展的一年──1994年邮电发展情况综述

持续、稳定发展的一年──１９９４年邮电发展情况综述阴燕鹏１９９４年，全国邮电部门坚持以发展为中心，改革为动力，服务为宗旨，使邮电各项业务在稳定中继续飞速发展。固定资产完成投资规模扩大，综合通信能力、技术手段、网络结构都有明显提高与改善。“八·五”计划...     

建设服务常抓不懈 两个文明同结硕果

建设服务常抓不懈　两个文明同结硕果崔岩“八五”期间，陕西邮电部门坚持两手抓、两手都要硬，在邮电通信高速度、大规模、全方位、跳跃式发展的同时，精神文明建设也取得了丰硕的成果。一、通信能力明显增强，邮电业务蓬勃发展。“八五”期间，全省邮电部门始终遵循适度...     

谈省内邮电改革

我们当前面临的改革形势是:农村改革冲击城市、沿海14个城市的开放对山西也有冲击;特别是山西作为国家能源重化工基地改革的步子也很快,对邮电的需求必将越来越迫切。在这种形势下,改革必须加快。邮电改革,目的是为探索出一条中国式的、适合邮电特点、符合山西实际的发展邮电事业的新路子,从而确保改善服务质量、增强通信能力、提高经济效益三大任务的完成,更好地为山西能源重化工基地建设和广大用户服务。为此改革必须遵循几条原则。首先要坚持实事求是的思想路线,做到一切从实际出发。一方面要讲究实效,不搞形式主义,要因地制宜,不搞一刀切;另一方面要抓住通信实际和通信生产     

珍惜大好形势 推进邮电改革 加快建设步伐

今年以来,我省各级邮电部门在上级党委和政府的领导下,认真贯彻党中央、国务院关于邮电工作的两个“六条指示”和全国邮电工作会议精神,同全国各兄弟省市一样,邮电建设和改革出现了从未有过的大好形势。我们全省各级邮电企业的改革和建设工作紧紧抓住增强企业活力这个中心环节,突出三个重点:一是继续贯彻“四者一起上”的方针,多层次、多渠道的筹集建设资金,增强通信能力:二是继续扩大局长负责制的试点,搞好企业领导体制的改革;三是继续探索和总结企业内部各种不同形式的经济承包责任制,搞好分配制度的改革。达到一个目的:即提高质量,改善服务,提高通信能力,提高经济效益,全面完成今年全省邮电工作会议提出的奋斗目标。为了实现上述任务,我们首先统一认识,在思想上搞好“三个转变”。     

为了企业全面发展和进步

山西邮电为了企业的全面发展和进步,坚持“两手抓,两手都要硬”,在成功地实现通信历史性跨越的同时,精神文明建设同样硕果累累,在全省乃至全国同行业创造了许多个第一。省委书记胡富国说,两个文明都抓是山西邮电的特色。抓好精神文明建设促进企业全面发展山西邮电在...     

增产节约,全面提高企业经济效益

经济效益不高是我局长期存在的问题。1984年以来,我们在搞好通信生产建设、提高通信质量、改善服务的同时,开始把提高企业经济效益放到重要位置上,要求各企业、各单位把它作为工作的中心环节,并采取了一系列措施,增产节约,增收节支。经过两三年的努力,主要经济效益指标有了明显的提高。1986年与1983年比较,邮电业务总量增长58%,年递增率     

坚持三个依靠 发展浙江邮电

依靠政策、依靠科技进步、依靠社会支持是加快发展邮电事业的重要途径。三者之中,政策是生命,给企业增强生机和活力;科技是关键,通过技术改造,增强通信能力;社会支持是条件,提高邮电的知名度,使更多的人了解、认识和支持邮电。三者犹如鼎之三足;少一不可。由于我们坚持了三个依靠,有力地促进了邮电通信的发展,大大加快了建设速度。     

十年改革面貌新——近十年来邮电职工生活水平概述

党的十一届三中全会以来,邮电部门坚持改革开放,坚持在发展通信生产的基础上逐步改善职工生活,邮电职工生产生活条件有了明显改善,职工生活水平有了较大提高。十年来,邮电业务总量由1979年的12546万元增加到1989年的648142万元,业务收入由1979年的140904万元增加到905567.8万元,1989年按业务总量计算的劳动生产率为6385元,比1979年增加了4582元。邮电职工收入也有了较大幅度的增加,1989年职工年平均工资为2408元,比1979年增加了1692元。     

让职工真正做企业的主人

十多年来,河南省邮电企业民主管理工作,经历了恢复发展、巩固提高和达标创优三个阶段。通过抓企业民主管理,使全心全意依靠职工办企业的思想落到实处,有效地促进了企业建设和通信发展。他们的做法是:一、坚持常抓不懈自1981年《国营工业企业职工代表大会暂行条例》颁布实施后,河南省邮电管理局党组、行政以及省邮电工会始终把加强企业民主管理当作全心全意依靠工人     

努力探索加快邮电通信建设的新路子

今年以来,上海邮电部门根据中央“两个六条”和全国邮电工作会议的精神,确定了全年的十项奋斗目标。中心是抓好全面完成“六五”指标,使今年年底的通信能力比1980年翻一番,在此基础上落实好“七五”期间的发展规划,努力改善服务质量,保证通信畅通。并从搞活企业着手,增强企业活力,争取邮电企业的改革有新的突破。今年在通信建设方面,我们摸索了一些新的路子,有的已取得了初步成效。一、发展邮电通信,既要有长远规划,也要有应急措施。     

整体水平稳步提高 发展势头依然强劲——1997年河北通信发展回顾

1997年,河北邮电通信继续快速发展,综合通信能力不断增强,网络技术水平迅速提高,业务发展保持良好势头,为推进国民经济信息化发挥重要作用。邮电通信在发展过程中显示出新的特点。 固定电话——重点转移 电话作为通信基本业务和体现通信能力的重要指标,始终为社会和邮电企业所关注。在强劲社会需求的推     

开展系列通信服务 加强邮电经营管理

在学习十三大报告的基础上,为了更好地为商品经济服务,我们于去年第四季度提出了开展系列通信服务的课题。所谓系列通信服务,就是邮电企业主动、全面、有的放矢地向用邮用电的大户、重点户提供邮电通信全功能的优质合同服务。这是邮电通信企业面向市场、主动适应社会需要的一种服务方式,是我们在加强邮电经营方面探索的一条新路。一、组织系列通信服务的重要性与必要性我们提出组织系列通信服务是基于两点: (一)近几年我省通信能力有了较多增长,但通信设备利用率和通信业务发展不够理想。近五年,我省通信能力增长较快,1987年与1982年相比,长话电路增长一倍,市话容量增加80.3%,邮政处理场地面积增加55%,发展业务物质条件有了较大改善,而设备利用还有许多潜力。以1986年为例,市话实占率为67.1%,低于全国68.4%的水平;每条长话电路年接通     

在邮电发展中应加强“三效”管理

在邮电发展中应加强“三效”管理高登霖我国邮电事业正处在大发展时期。近几年来，邮电业务收入与邮电业务总量双双高速增长，通信能力不仅在量上增长，在质上也有飞跃。但我们还必须清醒地看到：邮电企业管理仍然是个薄弱环节，落后于邮电建设和发展的新形势，存在一些亟...     

优化网络结构 增强综合通信能力——吉林巧织四大网

为加快通信建设,优化网络结构,继续增强全网综合通信能力,吉林省邮电管理局在近日召开的全省邮电工作会议上明确了1997年发展目标和四项任务。 发展目标:全年完成邮电业务总量37亿元,比上年同期增长27％,完成邮电业务收入33亿元,增长26.9％,完成中央国有通信企业全员劳动生产率10万元,增长35.6％。完成固定资产投资20亿元,新增城乡局用交换机容量30万门;新增移动通信信道5652个,新增长途电话交换机1.5万路端;新建传输光缆线路1130公里;建成全省7号信令网和本地网网管     

关于深化邮电企业工资制度改革的探讨

全国邮电企业实行工资总额同邮电业务总量挂钩办法,是邮电企业工资制度改革的重大突破,为企业搞活内部分配,改革邮电企业的工资制度创造了十分有利的条件。挂钩以后,工资总额随业务总量的升降上下浮动,水涨船高,水落船低,不仅给了企业发展通信生产的动力与活力,同时也使企业有了压力,增强了企业的自我约束机制。本文仅就如何搞活企业内部的工资分配和研究建立邮电企业独立的工资制度,谈点自己不成熟的看法。一、关于搞活企业内部工资分配问题近几年来,各地邮电企业在搞活内部分配方面做了大量工作。比如,把劳动报酬同劳动贡献挂起钩来,     

以市场需求为导向 大力发展邮电业务

近几年,我们根据邮电产品市场需求的差别性,注重了对企业外部环境的研究和市场调查与预测,以满足社会各层次的通信需求为目的,在分析省情的基础上,确立了“新、老业务并重,突出重点”的邮电业务发展方针,适时地调整了全省邮电业务结构,把那些社会迫切需要、经济效益又好的邮电业务,作为发展和开拓的重点,使我省的邮电通信在满足社会需求的同时,企业也获得最佳经济效益。在去年市场疲软,邮电业务发展困难的情况下,业务总量、业务收入分别比上年同期增长21.2%和29.7%。在发展邮电业务方面,我们的主要作法是:     

遵循价值规律,适时调整邮电资费

邮电经济是我国社会主义经济的一个不可缺少的组成部分,具有商品经济的属性和特征。但是几十年来,我们没有按经济规律办事,人为地压低邮电资费,使邮电企业缺乏自我改造、自我发展能力,不仅没有一定经济力量去扩大再生产,甚至在部分企业、部分业务上有萎缩退化的趋势,这对社会经济发展的影响比对邮电自身经济的影响更大。一、社会经济发展对通信的需求是考虑邮电资费的根本立足点邮电部门通过提供优质、快速、高效的通信效能,为社会创造了巨大的经济效益。尤其在开放搞活的形势下,各地区、各部门,以至各个企业的横向经济联系增强,对经济信息的交换,无论在交往范围,或时效要求,与往日的封闭式经济状况相比,都对通信提出了更高的要求。江苏省地处沿海,加之南通、连