人力资源管理绩效体系的构建

企业建立人力资源管理体系,有助于企业管理者和员工共同参与企业绩效计划的制定和考评,对于有效应用绩效考核的结果,推动绩效目标的持续提升具有重要的积极作用。建立人力资源管理绩效体系是企业提升个人绩效、组织绩效和部门绩效的有效手段,也是企业日常管理的重要方法。企业管理者应当围绕绩效管理,推动人力资源开发和利用,提升人力资源使用效率,推动企业管理目标的顺利实现。本文围绕企业人力资源管理绩效体系的构建,分析了人力资源管理绩效体系的地位和作用,介绍了人力资源管理绩效体系的内容和关键要素,并就如何建立人力资源管理绩效体系进行了分析。     

浅析公共部门的绩效管理

在人力资源的管理范畴中，绩效管理的好坏，是很重要的，它关乎着整个组织内部的绩效，与组织内成员工作是否积极面对的关键。在我国，不论是企业还是公共管理部门的人力资源管理体系是有待改进和不断完善的。作为公共管理部门，是管理着整个社会的各个方面的，因此，公共部门的绩效管理尤为需要改进和不断完善。     

高速公路部门精细化人力资源管理

如何使人力资源管理从粗放式到精细化,是高速公路部门人力资源主管必须面对的首要问题.虽然人力资源并不是一门新兴的科学,但大数高速公路部门仍处于传统的粗放式人事管理阶段,尚未做到人力资源管理的精细化,本文就高速公路部门精细化人力资源管理进行探讨.首先阐述了高速公路部门中人事管理的地位,其次,分析了高速公路部门精细化人力资源管理的必要性和意义.同时,针对高速公路部门人力资源管理存在的问题,从建立和完善绩效管理及考核激励机制;温暖职工,体现高速公路大家庭温暖;构建高速公路部门人力资源精细化管理体系等方面.就如何对高速公路部门进行精细化人力资源管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

我国中小企业人力资源管理中绩效管理探析

现如今,绩效管理在企业人力资源管理中占有核心地位,中小企业若想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,增加企业的绩效,首先要提高企业的绩效管理水平。本文从中小企业建立人力资源绩效管理的必要性出发,就当前我国中小企业人力资源绩效管理过程中反映出的问题进行探讨,并针对性地提出了一些完善我国中小企业人力资源绩效管理的策略。     

谈绩效管理在人力资源管理中的应用

随着我国经济的发展，企业的不断壮大，企业管理的方法也在不断的进行改革和创新，绩效管理在企业员工的考勤、晋升、奖惩，新员工的试用方面都起着重要作用。绩效管理是企业人力资源管理的核心，占有十分重要的地位。     

绩效考核在人力资源管理中的重要作用

绩效管理是现代人力资源管理的重要组成部分,而绩效考核又是绩效管理的关键环节。随着人力资源开发与管理在企业运营中的地位的提升,绩效考核在人力资源管理中的重要作用也逐渐成为理论界探讨的热点和企业界关注的焦点。     

中国国有企业绩效管理中存在的问题及其对策选择

本文以绩效管理理论研究为基础,指出国有企业绩效管理中存在三大弊病,即把绩效考核等同绩效管理;企业经营者对绩效管理的认识误区;人力资源部门自身问题。借鉴了国外企业绩效管理经验,针对国有企业的具体实际情况,提出了有效区分绩效考核和绩效管理,扭转企业管理者的认识误区,提高人力资源部门的专业化水平。     

绩效管理作用及绩效考核体系构建研究

绩效管理处于有关组织或部门的人力资源管理核心地位,有助于促进提升个人及组织绩效水平,推动优化组织管理以及业务上的流程,保证实现既定的组织战略性长远目标。科学构建绩效考核体系,一是要设计绩效考核指标,二是要制定绩效考核的规则,三是要合理实施绩效考核,四是要针对绩效考核体系做出完善。     

如何有效的做好民办高校教师绩效管理

教师是学校的生命力的体现,而绩效管理是人力资源管理的重中之重,民办院校由于其特殊性,使得绩效管理在学校人力资源管理的地位极为重要。但因民办高校经验不足,出现了诸多问题,不能有效促进学校的人力资源开发,无法进一步提高办学水平,都是绩效管理未充分发挥其作用的体现。笔者主要对如何有效做好民办高校教师的绩效管理进行初步探讨,并提出相应对策。     

试探现代企业的绩效管理

现代社会商业竞争日趋激烈,商业环境的复杂性和不确定性也在不断增加。现代企业的核心竞争力是人力资源的竞争力,而人力资源管理是现代企业科学管理的重点与核心,绩效管理又是人力资源管理的主要工作。绩效管理是一个企业实施全面管理的核心,是提高企业绩效促进个人发展和提高工作效率的有效方法。然而,目前我国企业绩效管理仍存在着不少误区,因此,应采取多种对策,使绩效管理真正成为推动企业和员工发展的重要手段。建立现代企业绩效管理体系,应从建立目标明确的绩效管理计划,加强与员工的绩效沟通,建立健全绩效反馈机制等方面入手,扭转企业管理者的认识误区,提高人力资源管理部门的专业化水平。     

沟通在绩效管理中的作用分析

追求组织目标以及高绩效是现代人力资源管理甚至是公共管理领域共同的目标。而在绩效管理还有领导的过程中,绩效管理领域的沟通合作是经过绩效管理活动证实的重要节点。绩效管理在企业与公共管理领域都存在着领导与下属之间的有效性互动,绩效沟通功不可没,也被喻为是组织近百分之七十的人际沟通的黄金时间点,并且在绩效管理中发挥越来越重要的中国,对沟通在绩效管理中的现状及其问题进行分析,并提出改进的措施。提出可供参考的意见和建议为人力资源管理部门还有人力资源管理着提供决策参考。     

我国农垦企业人力资源绩效管理存在的问题与对策分析

随着人力资源开发和管理在企业经营中的地位不断提高,人力资源绩效管理已成为当今人力资源管理的一个热点问题.作为农垦企业从长远发展战略目标出发,更应重视人力资源的绩效管理.     

大数据时代事业单位人力资源绩效管理创新研究

从事业单位人力资源的绩效管理来看,互联网时代下的大数据技术作用越来越显著,已经成为事业单位人力资源绩效管理的重要手段。文章分析和研究目前事业单位人力资源管理中存在的问题,对大数据时代下事业单位的人力资源绩效管理进行创新提出一些建议,希望对相关部门有一定的帮助。     

浅谈企业绩效管理中存在的问题及对策

绩效管理是企业人力资源管理活动中的核心部分，它对于增强企业的核心竞争力、维持企业长久发展动力、提高企业的市场地位等都具有非常重要的作用。许多管理者都希望能通过绩效管理来提升企业的核心竞争力，但是如何才能做好绩效管理，是企业的管理者首先应该考虑的问题。     

公共部门人力资源管理企业化思维

随着知识经济时代的到来和人本管理思潮的兴起，人力资源管理越来越受到重视，尤其是在私人部门，很多企业已将人力资源管理提升到企业战略管理的地位，并取得了卓越成效。但在我国的公共部门人力资源管理却进步微小。本文就此情况提出简析，并提出公共部门人力资源管理企业化改革的新思维。     

我国企业绩效管理中存在的问题和对策

绩效管理在企业人力资源管理系统中占据着核心地位,并与人力资源管理系统其它环节密切融合,相互促进.何将绩效管理理论实践化,是一个需要着力探索研究的课题.本文通过对绩效管理理论及绩效管理与绩效考核的关系的阐述和对我国企业绩效管理现状的分析和描述,以及存在问题的初步研究,提出一些针对性的措施.     

绩效管理与员工发展:一种发展心理学视角

绩效管理在当今人力资源管理乃至整个企业发展中占据着关键性地位，其目的是促进员工发展、实现组织目标。在发展心理学视野中考察绩效管理的概念、问题及趋势，尤其是在“最近发展区”理论的指导下，探讨绩效管理与员工发展间的关系，无疑具有独特的理论价值和实践意义。     

绩效管理现状分析

绩效管理在企业的经营发展中占据着重要地位,是人力资源管理过程中不可缺少的一个环节,现今,虽然国内外企业对绩效管理高度重视,但是一些中小企业的绩效管理制度仍然存在缺陷。本文通过分析中小企业绩效管理现状,发现其存在的问题并提出相应的建议。     

医院人力资源管理中的绩效管理定位及其作用探讨

随着我国经济的快速发展,国家越来越重视医院人力资源中的绩效管理以及作用。为了进一步提升医院绩效管理水平, 必须要根据实际情况了解行业特征,明确绩效管理在医院中的地位,依据其他行业的标准进行内容设定以及考核管理,尽可能 地制定详细的管理措施。因此,论文主要针对医院人力资源管理中的绩效管理定位及作用进行综合探讨。     

基于多重角色模型的人力资源部门绩效评价体系研究

作为企业的核心部门,人力资源部门管理绩效的高低与企业经营绩效之间存在密切关联,对人力资源部门绩效进行科学计量和全面评价一直是国内外相关领域的研究重点.本文从乌尔里奇的多重角色模型出发,对人力资源部门绩效评价的因素模型进行了理论推演,进而构建了人力资源部门绩效评价的指标体系,为加强和改善人力资源部门的绩效管理提供了一条有效途径.