西欧国有企业法人治理结构模式比较

建立现代企业制度是我国社会主义市场经济体制改革的一项重要内容,本文通过介绍西欧国有企业的法人治理结构的基本模式,试图为我国国有企业改革提供借鉴.     

西欧国有企业法人治理结构模式比较

建立现代企业制度是我国社会主义市场经济体制改革的一项重要内容,本文通过介绍西欧国有企业的法人治理结构的基本模式,试图为我国国有企业改革提供借鉴。     

国有企业法人治理结构问题研究

改革开放以来国企历经五轮改革,仍然面临困境。本文认为完善法人治理结构是国企改革的关键环节,因此针对国企法人治理结构改革面临的股权产权结构不合理,内部人控制问题严重和内外部监督缺失等问题,再介绍现代公司治理结构和发达国家的成熟模式的基础上,提出了管理层收购、股权多元化改革、职业经理人激励与职工参与和建立有效的监督机制等建议。     

现行国有企业法人治理结构的困境与出路

一、目前国有企业法人治理结构面临的困境（一）在股权结构方面存在较突出的问题——“一股独占、一股独大”大多数公司（包括上市公司）是在原纯国有企业基础上设立的,其中上市公司股权结构比较复杂,主要有三类股东：国家、社会法人（或机构投资者）及个人。其中,国家股、法人股不能在证券市场上流通。     

淡马锡模式对我国国有企业董事会治理的启示

经过20多年的改革,中国国有企业市场化发展仍有一些不如人意的方面,其中突出的问题是大型国有企业集团董事会效率低、权责不明、激励机制混乱,亟待建立一套适合我国国情的董事会治理机制。新加坡淡马锡集团作为国际上成功的国有企业的代表,有很多经验值得我们学习和借鉴。本文分三方面总结了淡马锡模式的董事会治理,并分析了这些经验对我国国有企业集团董事会治理改革的启示。     

试论我国国有企业法人治理结构的改革和完善

目前,原国有企业或其他政府部门控制的实体都重组改制,成为我国现有上市公司数目中的主体。在这样的股权结构和股东结构下,其管理机制不可能发生实质性的变化,企业经营机制的转变遇到体制上的障碍。本文就目前我国上市公司在公司治理方面存在的主要问题进行分析,并在此基础上对我国国有企业法人治理结构的改革和完善提出建议。     

民生银行法人治理结构的启示

我们认为扎扎实实地建立现代法人治理结构,老老实实地执行现代法人治理结构、认认真真地完善现代法人治理结构,这是民生银行区别于那些曾经辉煌过,但现在已不再辉煌的众多民营企业的根本点。     

国际公司治理结构模式对我国的启示

公司治理结构是公司制企业的核心,完善的公司治理结构就像健全的国家治理一样至关重要,我们在吸收外国先进经验的同时,必须立足本国国情,建立起适合我国国情的公司治理结构,才能真正地推动我国经济的发展。     

建立产权多元化的法人治理结构

我国的国企改革首先在产权划分上开始启动,以推动我国经济的市场化,表现为放权让利的改革战,但是改革至今仍没有建立起有效地法人治理结构,本文究其原因进行了深层次、多方面的探讨,并且针对各项原因提出了解决措施,主要包括:1、创新观念,解决新老三会问题;2、深化产权制度改革,实现产权明晰、结构多元化;3、建立经理人市场,完善激励约束机制;4、构建一个良好的外部环境.     

论国企法人治理结构的完善

法人治理结构是现代企业制度的重要内容。目前我国国企法人治理结构已有一定程度的改善，但还是存在诸多不足。本文分析了国有企业法人治理结构存在的主要问题并提出了相应的对策。     

完善国有企业法人治理结构的措施选择

改革开放20多年来,国有企业取得了很大的成效,但依然没有解决好效率不高的问题,不少企业亏损严重。造成这种情况的根本原因在于企业内部还没有形成科学的治理结构,在用人机制、激励机制、约束机制等方面存在严重问题,本文拟对创新企业法人治理结构的措施作简要梳理。     

基于法人治理结构的高教私人资本投资研究

高校投资主体由国家垄断的单一投资主体逐步转变为多元化主体是高教本质属性的要求。本文从高校内部治理的角度探讨如何吸引私人资本投资高教领域并保护投资者的合法权益,同时,合理引导私人资本并使之有利于高教健康、持续的发展。     

发达国家公司治理结构模式对我国的启示

<正>发达国家几种法人治理结构的比较分析目前世界上主要存在三种模式的法人治理结构:英美模式、日本模式和德国模式。英美模式。英美公司法人治理结构为一元制构架。公司不设监事会,由董事会履行监督职责。由于美国公司机构中不存     

国有企业治理结构的经济学分析

本文通过比较中西方国有股权形成动机,围绕剩余控制权与剩余索取权,剖析我国国有企业存在的问题,提出国家必须拥有剩余控制权;同时,剩余控制权必须与剩余索取权相匹配。     

关于完善国有企业法人治理结构的路径思考

随着国企改革的不断深入,国有企业现已基本完成公司改制并建立了现代企业制度,逐步实现从行政管控到企业管理再向公司治理方向的转变。国有企业法人治理结构作为深化国企改革的中心环节,建立并完善现代企业制度的关键,要进一步分析并解决国企业法人治理结构中存在的问题,建立科学的管理机制,形成相对制衡的治理格局,促进企业高质量健康发展。     

新时期国有企业法人治理结构优化的策略研究

国有企业作为我国社会主义市场经济体制结构的重要组成部分,其改革与发展一直是促进我国经济建设的有力举措。法人治理结构的合理优化,成为提升国有企业竞争力、实现可持续发展的关键。文章将从加强国有企业治理结构、优化股权结构、提升决策效率等角度出发,提出一系列切实可行的策略,为进一步提高国有企业市场活力和竞争力提供源源不断的动力支持。     

传统国有企业完善法人治理结构的理性思考

公司法人治理结构是现代企业中一组规定股东、董事、经理班子权责的制度安排,推进公司法人治理结构的健全与完善是我国国有企业改革的必然要求和关键。目前国有企业的法人治理结构还存在着许多问题,因此要从我国的国情和国有企业的实际出发,采取各种有效的对策措施,逐步推进国有企业法人治理结构的健全与完善。     

政府未来治理模式对我国行政体制改革的借鉴与启示

我国行政体制改革蕴含着新机遇,同时也面临着新挑战,为维持政治稳定、促进经济发展、推动文化繁荣、加强社会管理、优化生态建设,经过了多年的探索和总结,中国现代行政体制改革进入了一个新纪元。党的十九大报告提出了基于创新、接续、服务的行政体制改革战略,进行了多纬度、全方位的行政体制改革部署,虽然继改革开放后取得了巨大成就,但是面对新的机遇和形势,我国行政管理体制还有与之不相适应的地方。放眼欧美国家的治理总体来看较成熟,且这些民主国家推行改革最为积极,形成了一些新型的治理模式,这些模式对中国行政管理体制发展具有一定的参考价值。结合中国行政体制改革实际问题,分析了这些治理的模式特征,为解决中国行政改革道路上的困难谋求出路,力图进一步明晰目标和思路。     

浅谈农村信用社法人治理结构——对辽宁省农村信用社法人治理结构情况的调查与思考

农村信用社作为辽宁省金融体系的重要组成部分,为繁荣县域经济、解决“三农”问题提供了强有力的金融支持。但由于农村信用社存在产权不明晰等管理体制的问题,造成农村信用社法人治理结构不完善,严重威胁着辽宁省农村信用社的生存和发展。农村信用社通过试点的改革,初步构建了“三会一层”的法人治理框架。本文通过对辽宁省农村信用社法人治理改革实际情况的调研,阐述农村信用社法人治理的现状,分析存在的问题并提出了政策建议。