财务管理在现代企业管理中的作用探析

财务管理是组织企业财务活动的经济管理工作，新时期，财务管理的重要地位与作用在现代企业中日益突显。本文主要从财务管理的内容出发，分析其在现代企业财务管理中的核心作用，并探讨如何加强财务管理在现代企业管理中的作用。     

现代企业财务管理信息化建设存在的问题与应对措施初探

财务管理的信息化建设是现代企业管理中重要的组成部分。现代企业要使自身做大做强，就必须重视财务管理信息化建设，本文从财务管理的主要内容、财务管理信息化建设的重要作用、财务管理信息化建设的重要意义、企业财务管理信息化建设存在的主要问题、加快企业财务管理信息化建设应对措施等五个方面详细论述了财务管理信息化建设的重要性。     

实现财务管理科学化适应现代企业制度需要

实现财务管理科学化适应现代企业制度需要王东明财务管理是企业管理的重要组成部分，实现财务管理科学化对于推动企业管理科学化，建立现代企业制度有着至关重要的作用。国有商业企业实现财务管理科学化，是发展社会化大流通的必然要求，是进行产权、企业组织制度等项改革...     

会计信息在财务管理中的作用

在现代企业管理中。财务管理被誉为企业管理的基础，一直以来备受重视，而会计信息又是财务管理的关键，本文试从几个方面，探讨会计信息在财务管理中的作用。     

现代企业财务管理助推企业价值最大化

企业要突出财务管理目标、优化财务管理体系、配备财务管理“硬软件”，政府部门应明确管理范围、改进管理方式、科学设定管理内容、走出管理误区。只有这样才能显现现代企业财务管理的优越性，寻求企业价值最大化。     

浅谈新形势下的财务管理

随着现代企业管理环境发生了根本性变化，在现代企业管理中，最直接、最有效地影响企业获得最佳经济效益的管理环节——财务管理也面临着挑战，处于企业管理中心地位的财务管理工作，如何适应形势的变化，顺势而为，从多方面进行全方位创新，是摆在我们面前的重要课题。     

关于企业成本控制与财务管理目标的论述

企业要想在激烈的竞争中生存与发展，就必须加强企业的财务管理，进行成本控制。企业管理以财务管理为核心，这已经成为现代企业管理的常识。企业的管理中，财务管理是很重要的一部分，渗透到企业的其他部门与经营的各个环节。企业管理者要结合企业的实际情况，充分运用现代的先进成本控制方法提高企业的竞争力，才能健康长久的发展’     

浅谈企业财务目标和社会责任的关系

现代企业是社会主义市场经济的微观主体，企业健康快速的发展推动着市场经济的健康快速发展。现代企业优势功能的发挥应该依赖于现代企业管理的中心——财务管理功能的发挥，财务管理功能的有效发挥则必须以确立科学合理的财务管理目标作为前提。     

传统财务管理管理范式、柔性财务管理范式比较分析

传统财务管理范式最显著的特点就是具有强制性，强调所有的财务管理工作都必须按照一定的规章制度来进行，正好与现代柔性财务管理范式相对。而随着现代化企业的发展，管理理念在不断变化，无论是在财务管理、安全管理还是在人力资源管理上，越来越强调以人为本，强调发挥人的主观能动性。从财务管理上来说，传统财务管理范式压抑了人的天性，不利于人潜能的发挥，而柔性财务管理范式则是一种人性化、感性化、科学化的管理方式。本文就传统财务管理范式与柔性财务管理范式之间的区别进行分析，并探讨柔性财务管理范式的实施条件以及实施面临的阻碍。     

基于现代管理环境下的财务管理模式探究

在国内市场竞争日趋激烈的今天，我国企业财务管理中的一些传统做法已经开始逐渐脱离时代的发展，无法满足当代的企业管理发展需求。本文从如何构建适合社会发展需求的现代化财务管理模式的角度出发，进行现代管理环境下财务管理模式的探究，并针对财务管理现状提出了能够提升财务管理工作水平的若干建议，以便为相关财务管理工作者提供参考，力争全面促进企业的向前发展。     

刍议企业财务管理信息化建设

财务管理信息化是指在企业财务管理的过程中，充分利用现代信息技术，建立信息系统，使企业财务信息得到集成和综合，从而提高财务管理水平和经济效益的过程。现代信息技术的飞速发展，为企业实行信息化财务管理体制创造了条件。大力推进企业财务管理信息化建设，是探索企业资金集中统一管理的有效途径，也是加快企业建立现代企业制度，增强企业核心竞争力，应对信息化和经济全球化挑战的重要工作。但因多方面因素，目前我国企业财务管理信息化建设尚不完善，现对存在问题进行分析，并提出对策建议。     

关于现代企业财务管理目标的思考

关于现代企业财务管理目标的思考章丽华财务管理是利用价值形式，组织、调控和监督企业经济活动的一种管理活动。财务管理目标是企业财务工作的起点和终点。财务管理目标的确立是以一定的政治经济环境为前提的。一、现代企业目标决定了财务管理的总体目标是提高经济效益建...     

企业财务管理问题探讨

财务管理是现代企业管理的核心部分，也是从内部管理出发、提高企业效益的最有效途径。做好财务管理特别是预算管理和投资决策管理。是任何企业财务人员的“天职”。笔者以自身工作经历，从一般化的方向．谈谈如何做好企业的财务管理。     

探析财务管理在企业管理中的地位及实施措施

经济体制的日益完善和社会主义市场经济的迅速发展，对当前的财务活动提出了新的要求和新的挑战。且现代企业财务管理活动在企业管理活动中发挥着越来越重要的作用。完善现代的企业制度，有必要加强企业财务管理，从而实现企业的经济效益。本文着重分析了财务管理在企业管理活动中的地位，侧重于发挥财务管理在企业管理中的中心地位，并提出了若干建议。     

浅析电力企业预算管理

随着现代企业制度的推行，财务管理已逐渐占据企业管理的核心层面，预算管理是财务管理工作的重要组成部分。在企业管理方式的选择中，预算管理作为一种有效的管理和控制手段，以其在企业经营中的独到功能和作用，越来越引起人们的重视。企业各级管理人员应该树立预算管理的意识，根据单位的具体情况和特点，将预算管理科学地运用到企业管理中来，实现现代企业在国际市场中的发展。     

集团型公司的特征及其财务管理的重心

作为现代企业的高级组织形式，集团型公司的发展越来越普遍。不同于传统的公司财务管理，集团型公司的财务管理有其自身的重心。本文围绕集团性公司财务管理，介绍了其特征并分析了财务管理重心。     

房地产开发企业财务管理问题探讨

房地产是我国国民经济的重要支柱产业，在现代社会经济生活中有着举足轻重的作用。然而，在房地产飞速发展的同时，也面临着许多问题。现代企业管理中，财务管理是核心，因此对于房地产开发企业而言财务管理显得特别重要。     

财务管理在现代企业管理中的作用探析

财务管理是组织企业财务活动的经济管理工作,新时期,财务管理的重要地位与作用在现代企业中日益突显。本文主要从财务管理的内容出发,分析其在现代企业财务管理中的核心作用,并探讨如何加强财务管理在现代企业管理中的作用。     

集团公司财务管理集约化问题研究

集约化财务管理作为现代化企业集团管理的重要组成部分，以节俭、高效为价值目标取向，在对人力、财力、物力、管理等各种生产要素进行统一配置的条件下，实现企业成本的降低、管理的高效性，实现企业可持续发展的优势，提升企业的经营效益和生产效率。文章在对集约化财务管理的内涵分析基础上，探讨了集约化财务管理的主要特征，最后提出了企业集团实施集约化财务管理的主要策略。     

现金流量最优化——现代企业理财目标的现实选择

财务管理目标是企业进行财务管理所希望达到的结果或实现的目的，并成为评价财务活动是否合理、有效的标准。财务管理的目标决定着财务管理的方向，影响着财务管理方法的运用，是开展财务管理必须明确的问题。企业的生存、发展和获利总目标决定了现代企业财务管理目标应是现金流量最优化。企业的财务管理活动就是对现金流量的一种综合性价值管理。