企业培育和践行社会主义核心价值观的困境和路径

企业作为培育和践行社会主义核心价值观重要主体之一,是社会主义核心价值观的重要阵地。企业由于受到社会价值观迷失现象影响,加之提升企业凝聚力、推动文化自觉、自信等原因使然,培育和践行社会主义核心价值观迫在眉睫。在全球各国文化交流交融交锋大背景下,各种思潮威胁,企业价值观各异,企业培育和践行社会主义核心价值观遭遇各种困境。诚然,十八大中“三个倡导”为其指明方向,有可供借鉴之处,但并不等于社会主义核心价值观,而是增加企业培育和践行社会主义核心价值观的难度。因而,企业要通过吸收传统文化精华,借鉴西方先进文化,结合企业自身特色,且要贴近职工生产、生活,以推进企业价值观的大众化。此外,企业应注重运用各种媒体宣传主流价值观,以确保职工认同企业价值观,增强企业凝聚力。     

浅析企业核心价值观的构建

企业核心价值观是企业最具价值的无形资产,并且在不断地创造新的价值。企业核心价值观是企业文化的"核动力"源,其能量渗透到企业的目标、战略、政策、日常管理及一切活动中,反映到每个部门、每个职工、每个产品上,也辐射到企业的外部。随着社会的发展,只有与时俱进,不断构建适应时代需要的新的企业核心价值观,才能使企业立于不败之地。     

企业核心文化与企业核心价值观的区别

安徽读者:赵迪编辑你好:企业核心文化与企业核心价值观有何区别?什么是企业核心文化,什么是企业核心价值观?如果能够举例说明,将更有助于我理解,谢谢!编辑回复赵迪:你好,简单一些说吧。核心价值观是企业文化的核心。就是企业     

试论企业财务文化建设中的核心价值观

众所周知,企业的核心价值观是企业文化的根源,企业核心价值观的创建应当着手于四个方面,即以人为本、竞争进取、团队合作以及勇于创新。在企业核心价值观的创建过程当中,应当注意切实的立足于实践,要将极具民族特色、时代特色、企业特色的核心价值观构建起来,要将员工认同的核心价值观建立起来,从而促进企业经营管理效率及效益的提高。本文结合我国企业文化建设的现状,重点探究了企业财务文化建设中的核心价值观,希望能够对企业未来的发展产带来积极的影响。     

企业文化的新起点：共享价值观

从核心价值观到共享价值观,就是要改变过去“企业文化就是老板文化”的观念,通过员工参与,组织的价值观更容易被“共享”我国20多年的企业文化建设证明:当企业的核心价值观符合外部环境(外化)、员工能够内化企业的价值观的时候,企业文化实践就能取得成就。在实践中,组织的核心价值观如果能够通过制度,或者一个强力型的人物推动,能够作用到员工的行为层时,换言之,核心价值观真正成为共享的价值观时,企业文化的实效就显现出来。     

试论企业的道德文化建设

在市场经济条件下，企业的发展来源于对企业精神的认同和共同的价值观。优秀的企业文化是构成企业核心竞争力的重要组成部分，企业的道德文化是企业文化的核心，因此建立真正意义上的企业道德文化已迫在眉睫。     

国有企业重组中员工价值观教育文献综述

<正>十八届六中全会强调要持续深化国企等重点领域的改革,推进国有企业兼并重组。企业文化是国有企业重组的重要方面,价值观是企业文化的核心与灵魂。从1981年威廉·大内对企业文化和价值观的研究开始直到现在,价值观一直都是企业文化研究的重中之重。几乎任何一本研究企业文化的书籍都把价值观作为其核心,这已经成为众多学者广为接受的概念界定。一、关于价值观概念的研究美国学者威廉·大内发表的《Z理论》一书是企业文化研究最     

浅论企业文化建设的重要性

企业文化,或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念等组成的特有的文化形象.企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力.它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观.     

关于企业核心价值观的几点思考

企业的核心价值观是企业为了达到最终的运营目的而制定的,并在企业的运营当中一致同意,所反映得是企业的运营意志以及该企业的价值理念,是企业文化的升华.本文从企业的核心价值观的概念开始介绍,对企业核心价值观的主要内容企业核心价值观的主要标准企业核心价值观的作用构建核心价值观构建的原则都做了一一分析.     

和谐——企业文化的永恒追求

以和谐为企业文化新模式的价值理念的核心,充分体现了企业文化所营造的氛围的巨大影响作用。企业文化的核心是价值观,价值观的核心是和谐观,即最大限度地融合人格独立精神。企业文化作为管理文化或者说人格意识文化都充分展示了和谐的美的魁力。和谐管理在当代回归,成为大势所趋,已成为企业文化的追求。     

发挥企业文化在构建和谐企业中的重要作用

当今的企业都是非常重视企业文化建设的,在构建企业文化的进程中,我们提倡以人为本,以人为本的理念莫定企业文化的基石,用企业精神铸就企业文化的核心和灵魂。在构建和谐企业发展的进程中,就企业文化的责任来讲,主要体现在指导、规范员工的行为,使其产生企业的核心价值观与凝聚力。     

浅析社会主义核心价值观下银行工会文化体系的构建

新时代,社会主义核心价值观已经成为社会主义价值体系的核心组成部分,社会主义核心价值观是社会价值体系的性质和特征的重要体现,同时也是企业文化建设的重要依据,在银行工会文化体系的构建中,社会主义核心价值观有着很大的作用。本文主要探讨在社会主义核心价值观的作用下,应该如何构建银行工会文化体系。     

企业文化建设问与答

很多企业在建设企业文化时存在一些疑问,包括观念上的、方法上的和操作上的,在此精选部分具有代表性的问题进行解答： 1.现在大家都在谈企业文化,但都感觉企业文化很“虚”,该怎么办呢? 企业文化是全体员工遵从的价值观和行为方式,以价值观为核心的企业文化往往给人以“水中花”的感觉, 看不见、摸不着,很多企业都存在这样     

基于价值观的企业文化建设研究

企业价值观是企业文化的核心,企业文化的建设与变革过程就是企业价值观的形成过程,企业价值观的形成过程实质上是企业内部信息沟通过程和企业内部利益协调过程的统一,现代企业文化建设要求培育起以人为本的企业价值观。     

从文化陀螺的角度看沃尔玛的中国困境

企业文化中的核心价值观是隐性文化,而企业制度、企业行为、企业设施、企业形象和标识等是显性文化。本文通过沃尔玛在中国遭遇困境的案例来说明企业文化不能一成不变、完全移植,而必须在坚持核心价值观的基础上,让企业行为、制度等显性文化动起来,与不断与变化的环境相适应,让企业的文化像陀螺一样运转起来。     

《Learning to do》价值观与企业文化

《Learning to do》价值观,给我们以新思维,其核心是尊重人、尊重劳动,崇尚真理和智慧。这种价值观应成为企业文化价值观的选择与定位。这对高频率快节奏生活中打拼的人们,追求和选择良好的社会效益和经济效益,须有一个框定打拼的定力,这个定力应该是正确的企业价值观文化。而《Learning to do》价值观对企业价值观文化的建设与完善具有借鉴意义。     

对饭店企业核心竞争力理论的探讨

饭店企业必须打造自己的核心竞争力,才能在优胜劣汰的市场竞争中胜出。核心竞争力中企业文化是核心,技术占有重要地位。优秀的企业文化造就了价值观和思维方式,先进的技术使企业价值观和思维方式体现在具有悦人特性的产品中,二者完美的有机结合,合成了饭店企业的核心竞争力。     

塑造企业价值观,提升企业核心竞争力

企业之间的竞争主要是核心竞争力的竞争,而核心竞争力的竞争实质上反映了企业文化理念的竞争。企业价值观是企业文化的核心,是企业生存的基础,也是企业追求成功的动力。没有强大的企业文化,没有卓越的企业价值观,再高明的企业经营也无法成功。     

论当代大学生社会主义核心价值观的培育

高等院校要承担起培养合格的社会主义事业的建设者和接班人的重任,就必须在充分认识社会主义核心价值观教育必要性和重要性的基础上,积极探索加强社会主义核心价值观教育的有效途径。     

从中国文化建设企业家财富观

企业文化的核心是企业价值观;企业价值观的核心是企业家幸福观;企业家幸福观的核心是企业家财富观。